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曾经高票当选
列位，今天的话题十分新鲜：一个当初由职工高票选出的企业工会主席，却在9个月后又被职工们投票罢免，这背后的剧情定然十分曲折。咱们且从头说起。
赵绍波所在企业名叫欧姆电子深圳有限公司，是成立于1996年的日资企业，有职工800多人。这家企业历来就有劳资纠纷，2012年3月，因为对工资制度和福利待遇不满，700多名职工停工静坐，表示抗议。
此次冲突后来在当地工会介入下平息。但职工认为，企业工会不敢代表职工说话，要求改选工会，“选出一个真正代表职工的工会组织”。于是，在当地工会指导下，欧姆电子公司改选公司工会。
5月末，经过企业工会会员投票，14名候选人中的11人当选为新一届工会委员并进入下一轮投票。最终，生于1977年、任公司制造部科长的赵绍波以绝对多数的选票当选工会主席，而上一任工会主席甚至没能入选新一届的工会委员。
赵绍波的当选，意义并不简单。2010年，全国总工会提出，要在条件成熟的企事业单位探索工会主席直选，确保选出的工会主席能代表职工并为职工说话办事。2012年，深圳市计划在163家大企业中直选工会主席，欧姆电子公司的首次直选因而备受关注。选举中，每位竞选人都登台演讲，竞争十分激烈。最终，赵绍波成为全国瞩目的“首位直选工会主席”。
当选后，有记者问他：拿着老板的工资，你敢为工人说话吗？赵绍波没有正面回答，他说自己虽然经验不足，但对与资方打交道还是有信心的，因为新一届工会“团队的力量是庞大的”。
两根导火线
可惜呀，9个月后豪言犹在耳畔，赵绍波却遭遇了滑铁卢。
2013年2月底，有职工把罢免工会主席建议书贴到了工会的玻璃窗上。公司大门上也有一份，并有160多人在上面签了字。当初投票支持赵绍波的工人们对他提出了新要求：下台！
列位看官可能会问，这是为啥呢？在罢免书上，职工列出了五宗罪：工会运作不透明，未及时回应会员诉求，关键时刻不作为，导致会员利益受损，工会“倒戈”站在资方立场上。
其实，媒体调查发现，指责背后有两根导火线。第一根导火线涉及22名职工。2013年初，公司内22名职工被找去谈话，原来他们合同到期了，如果选择离职，可获得N加1的赔偿。如果不选择离职，继续在公司干，那么将可能调动工作岗位。
这些职工都是管理层的，调动工作就意味着重新回到生产线。在如此顾虑之下，他们都选择了在离职书上签字。后来有人不放心，找律师咨询后才知道，与公司已经签订了两次劳动合同，按照法律规定公司应该与他们签订无固定期限劳动合同。22人上当了！
职工们炸了锅。他们找到日方管理层交涉，被拒绝了。第二天再去找公司要结果时，在工会办公室等了一天都没有人理睬。不得已，9名职工爬上公司楼顶抗议，威胁说公司若不解决便以死抗争。最后政府工作人员将他们劝下，此事最终通过劳动仲裁解决。
第二根导火线涉及38名工人。2013年2月，欧姆电子公司准备为38名合同到期的职工签订无固定期限合同，并承诺员工在签订合同的次月开始底薪提高10%。职工们答应了，可等到签订時却意外发现，合同里并没有提薪的内容。
“公司出尔反尔、单方恶意修改合同意向书，这是损害员工利益的行为！”感觉受骗的职工向工会求助，要求介入处理，可赵绍波却私下劝说员工接受公司单方修改的合同。“我们自己选出来的工会主席，却帮助老板对付我们，这让我们情何以堪？”
两根导火线撞到一起，矛盾就此一发不可收拾。
民主的代价
列位看官，听了职工们的指责，也许您觉得赵绍波真是不称职。其实，他自己也是一肚子苦水呀！
“我几乎没闲着啊！”赵绍波列举了9个月来他作为工会主席的工作：制定规章制度，组织娱乐活动，为患病员工募捐，按章程规定召开会议，解决员工的诉求。
对于纠纷中的第一根导火线，赵绍波有自己的看法。在签订第三次合同时，职工既可以要求签订无固定期限劳动合同，也可以拿赔偿金走人，主动权其实在职工手里。“企业虽然没有完全告知，在做事方式上有不妥，但职工如果不懂法，可以向工会咨询。作为成年人，一旦签了字，就要为自己的行为负责。”
在第二次导火线事件中，赵绍波曾带领工会成员与总经理谈判了四五次，可对方始终不让步。“在谈判中，工会基本没有与资方对抗的砝码。我们提出要求，资方说我不答应，之后我们该怎么办？”
9个月的时间里，赵绍波感到工会主席是个吃力不讨好的角色：作为拿着资方工资的打工者，他无力与资方对抗；作为职工中的一员，又不能完全满足工人的要求。“（做工会工作）没有一分钱的报酬，天天费心费力换来的就是员工的骂声。”
赵绍波也有不冷静的时候。他曾经抱怨说：“谁不满意就自己去谈！”这激怒了工人，最终导致了被罢免。而他还曾说：“求求大家，赶紧把我罢免了吧。我真心感谢你们。”他说这是真诚地请求，“身心俱疲，实在是太累了”。
赵绍波事后也在反思，他认为作为基层员工根本不能参与公司决策，谈判时往往捉襟见肘。而拿着老板的工资，也让工会的独立性大打折扣。这种尴尬，无疑正是当下中国工会的的普遍矛盾之所在。
工人们罢免亲自投票选出来的工会主席，说到底，是因为职工与自己的组织之间尚未建立起顺畅的沟通平台。既无沟通，哪有信任可言？赵绍波被罢免对后来者是件好事，让大家明白民主是个渐进的过程，在学习中既有所得，也必然要付出一定的代价。您说呢？
列位，今天的话题十分新鲜：一个当初由职工高票选出的企业工会主席，却在9个月后又被职工们投票罢免，这背后的剧情定然十分曲折。咱们且从头说起。
赵绍波所在企业名叫欧姆电子深圳有限公司，是成立于1996年的日资企业，有职工800多人。这家企业历来就有劳资纠纷，2012年3月，因为对工资制度和福利待遇不满，700多名职工停工静坐，表示抗议。
此次冲突后来在当地工会介入下平息。但职工认为，企业工会不敢代表职工说话，要求改选工会，“选出一个真正代表职工的工会组织”。于是，在当地工会指导下，欧姆电子公司改选公司工会。
5月末，经过企业工会会员投票，14名候选人中的11人当选为新一届工会委员并进入下一轮投票。最终，生于1977年、任公司制造部科长的赵绍波以绝对多数的选票当选工会主席，而上一任工会主席甚至没能入选新一届的工会委员。
赵绍波的当选，意义并不简单。2010年，全国总工会提出，要在条件成熟的企事业单位探索工会主席直选，确保选出的工会主席能代表职工并为职工说话办事。2012年，深圳市计划在163家大企业中直选工会主席，欧姆电子公司的首次直选因而备受关注。选举中，每位竞选人都登台演讲，竞争十分激烈。最终，赵绍波成为全国瞩目的“首位直选工会主席”。
当选后，有记者问他：拿着老板的工资，你敢为工人说话吗？赵绍波没有正面回答，他说自己虽然经验不足，但对与资方打交道还是有信心的，因为新一届工会“团队的力量是庞大的”。
两根导火线
可惜呀，9个月后豪言犹在耳畔，赵绍波却遭遇了滑铁卢。
2013年2月底，有职工把罢免工会主席建议书贴到了工会的玻璃窗上。公司大门上也有一份，并有160多人在上面签了字。当初投票支持赵绍波的工人们对他提出了新要求：下台！
列位看官可能会问，这是为啥呢？在罢免书上，职工列出了五宗罪：工会运作不透明，未及时回应会员诉求，关键时刻不作为，导致会员利益受损，工会“倒戈”站在资方立场上。
其实，媒体调查发现，指责背后有两根导火线。第一根导火线涉及22名职工。2013年初，公司内22名职工被找去谈话，原来他们合同到期了，如果选择离职，可获得N加1的赔偿。如果不选择离职，继续在公司干，那么将可能调动工作岗位。
这些职工都是管理层的，调动工作就意味着重新回到生产线。在如此顾虑之下，他们都选择了在离职书上签字。后来有人不放心，找律师咨询后才知道，与公司已经签订了两次劳动合同，按照法律规定公司应该与他们签订无固定期限劳动合同。22人上当了！
职工们炸了锅。他们找到日方管理层交涉，被拒绝了。第二天再去找公司要结果时，在工会办公室等了一天都没有人理睬。不得已，9名职工爬上公司楼顶抗议，威胁说公司若不解决便以死抗争。最后政府工作人员将他们劝下，此事最终通过劳动仲裁解决。
第二根导火线涉及38名工人。2013年2月，欧姆电子公司准备为38名合同到期的职工签订无固定期限合同，并承诺员工在签订合同的次月开始底薪提高10%。职工们答应了，可等到签订時却意外发现，合同里并没有提薪的内容。
“公司出尔反尔、单方恶意修改合同意向书，这是损害员工利益的行为！”感觉受骗的职工向工会求助，要求介入处理，可赵绍波却私下劝说员工接受公司单方修改的合同。“我们自己选出来的工会主席，却帮助老板对付我们，这让我们情何以堪？”
两根导火线撞到一起，矛盾就此一发不可收拾。
民主的代价
列位看官，听了职工们的指责，也许您觉得赵绍波真是不称职。其实，他自己也是一肚子苦水呀！
“我几乎没闲着啊！”赵绍波列举了9个月来他作为工会主席的工作：制定规章制度，组织娱乐活动，为患病员工募捐，按章程规定召开会议，解决员工的诉求。
对于纠纷中的第一根导火线，赵绍波有自己的看法。在签订第三次合同时，职工既可以要求签订无固定期限劳动合同，也可以拿赔偿金走人，主动权其实在职工手里。“企业虽然没有完全告知，在做事方式上有不妥，但职工如果不懂法，可以向工会咨询。作为成年人，一旦签了字，就要为自己的行为负责。”
在第二次导火线事件中，赵绍波曾带领工会成员与总经理谈判了四五次，可对方始终不让步。“在谈判中，工会基本没有与资方对抗的砝码。我们提出要求，资方说我不答应，之后我们该怎么办？”
9个月的时间里，赵绍波感到工会主席是个吃力不讨好的角色：作为拿着资方工资的打工者，他无力与资方对抗；作为职工中的一员，又不能完全满足工人的要求。“（做工会工作）没有一分钱的报酬，天天费心费力换来的就是员工的骂声。”
赵绍波也有不冷静的时候。他曾经抱怨说：“谁不满意就自己去谈！”这激怒了工人，最终导致了被罢免。而他还曾说：“求求大家，赶紧把我罢免了吧。我真心感谢你们。”他说这是真诚地请求，“身心俱疲，实在是太累了”。
赵绍波事后也在反思，他认为作为基层员工根本不能参与公司决策，谈判时往往捉襟见肘。而拿着老板的工资，也让工会的独立性大打折扣。这种尴尬，无疑正是当下中国工会的的普遍矛盾之所在。
工人们罢免亲自投票选出来的工会主席，说到底，是因为职工与自己的组织之间尚未建立起顺畅的沟通平台。既无沟通，哪有信任可言？赵绍波被罢免对后来者是件好事，让大家明白民主是个渐进的过程，在学习中既有所得，也必然要付出一定的代价。您说呢？