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随着生态环境的日益恶化,低碳经济已经成为企业未来经济发展的新趋势。为了适应这一趋势,更好地规划低碳发展路径,构建碳管理会计体系已成为企业亟待解决的问题。基于此,本文选取南京钢铁股份有限公司作为案例对象,以决策、控制、计划、评价四个管理会计功效为思路,根据企业所处的内外部环境及其具体的生产经营活动构建碳管理会计体系,以期为企业实现低碳发展提供指导。