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现阶段,研发性企业的采购计划管控一直是采购过程中至关重要的环节之一.如何将采购计划管控和精益生产、精益理论相结合,充分发挥采购计划管控的作用,不断提高采购效率,节约采购成本,成为采购部门需要不断探索和总结的一个问题.本文就某企业在探索精益采购计划管控机制过程中的一些实践成果进行详细的分析,提出了以精准计划为前提、以有效供应商管理为保障、以加强内部管理为抓手的精益采购计划管控的初步思路.