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数字化的“特洛伊木马”的闯入，使纸质期刊的发展遭遇了前所未有的挑战，并使纸质期刊深深陷入了困境。面对新的挑战，即使你使出浑身解数，对数字化技术力量的诅咒仍如同对潮汐来临的抵制一样徒劳。如果说，电影是20世纪的“戏剧”，数字化音频、视频和互动式内容可能就是21世纪的期刊“文章”。在此时刻，期刊出版者或许需要做个纸质期刊的“嬉皮士”，用全新的眼光关注期刊市场上“什么是更好的、更需要的和仍是稀奇的”，及时调整出版模式和运作模式，开创期刊发展的新局面。
一 期刊出版形态新模式
因特网的崛起和普及，引发了信息的大幅度膨胀。许多网民尤其是博客写手在上网的同时撰写文章，发表内容，已使作者、出版者和编辑的区别在一定程度上变得模糊。因特网也推动了作者之间、读者之间和作者与读者之间的交流，进一步促进了博客写手的增加，也促使了博客写手撰写更多文章。人们因此能够以更小成本进行更多交流，分享更多观点，获得更多信息。因特网上内容的大量增多，正蚕食着纸质期刊市场。有人甚至预计，纸质期刊可能会因此寿终正寝。
早在18世纪，当新诞生的出版商开始替代掌控着英国文学艺术的贵族进入文化流通领域时，许多虽已受益于出版商的文学艺术家却对此表示反对。不少人认为，任其发展下去，人类智慧成果将被一些印刷匠来贱卖，作家的创作就变成了裁缝的缝纫工作，社会上对出版商的商业运作的批评声不绝于耳。人们担心，出版物商业化后会出现低俗化倾向，降低出版物内容质量，出版物将遭遇精神消亡。如今的出版者冒出了似乎与那时相反的担忧，即数字化浪潮既削弱了他们对编辑和出版的控制权，也冲击了他们的商业运作模式。今天的出版者担忧因特网的冲击，犹如前辈出版者当年担忧无线电广播和电视的冲击一样。
数字化时代已经来临，数字化技术的发展不但不会停止反而还会加快。纸质期刊出版者对此没有选择，但是可以接受。况且，纸质期刊所传播的内容本身要求有趣、生动、易懂、形象化和具有亲和力，而数字化技术恰恰在这些方面可以大显身手。因此，纸质期刊出版者要将原来采用的15世纪的技术转变为采用在21世纪可支撑生存和发展的技术，赋予期刊数字化内涵，打造集音频、视频和互动为一体的数字化期刊，根据期刊自身特点选择合适的数字化出版形态，并利用这种出版形态来服务社会和获取利润。
二 期刊出版者角色定位新模式
因特网掀起的浪潮，已在一定程度上动摇了纸质出版物的生存基石。目前，数字化技术正在逐步替代早在15世纪就诞生的印刷技术，基于数字化技术的读写形式正在逐步替代基于印刷技术的读写形式。在封皮之间的一些纸上印刷了内容并进行发行的期刊，在因特网发展到一定程度后也正在逐渐被新的出版形态替代。因此，残酷的出版环境迫使期刊出版者作出变革的选择。
美国英格拉姆集团数字出版部的一位负责人指出，美国出版者的未来并非不光阴，但是，他们需要将自己仅仅定位为“内容提供者”而不是“内容印刷者”。也就是说，期刊出版者的概念将被重新定义。
对于期刊出版者来说，不管在什么种类的媒体上出版，都是与读者一起首先确定主题，接着策划如何发现和收集相关材料，然后提炼、重组和美化那些材料并想方设法吸引读者。因此，即使有一天纸质媒体消亡了，作为内容提供者的期刊出版者仍然可在其他种类的媒体上大有用武之地。但关键是要做好从“内容印刷者”向“内容提供者”的转变。
总之，无论如何，人们的阅读是不会消失的，只不过是所阅读的纸质媒体换成了包含音频、视频内容并具有互动性的数字化媒体。因此，作为“内容提供者”的期刊出版者，永远是活跃在社会舞台上的一个不可缺少的社会角色。
其实，这对读者、社会发展，甚至对期刊出版者自身来说，并非是一件坏事。
三 期刊选题新模式
纸质期刊出版者通常根据自己对期刊的策划来组织内容和编辑文章。虽然纸质期刊出版者也会进行读者意见调查和听取读者意见，但用传统方法往往难以做好这些工作。因此，纸质期刊出版者常常在没有弄明白“读者需要什么、什么时候需要和什么内容读者什么时候最需要”等问题时，就擅自决定纸质期刊的图文内容，读者只能阅读他们为读者准备的玩意，最终导致出版的期刊图文内容与读者的需求不相匹配。
那么，如何改变这种状况呢?第一步是要认识到，来自读者的信息与他们给予读者的信息具有相同的价值；第二步需要认识到的是在整个期刊出版过程中自始至终包括读者。期刊出版者先不要告诉读者什么，而是尽可能与读者联系和交流，聆听读者的意见，然后再开始打造期刊内容，以真正满足读者的需求。
数字化技术为期刊出版者与读者的交流和合作创造了条件。美国有家出版公司开发了一种专有软件，用此软件在因特网上开设了一个虚拟社区，他们利用这个社区征询读者的意见。比如出版公司应该出版什么样的出版物、某种出版物应该包含什么内容、出版物的定价应该是多少等，最后某种出版物是否出版也是根据读者的意见来决定的。因此，期刊出版者应该除了举行读者意见调查活动、召开读者座谈会以外，还要利用因特网建立与读者互动的虚拟社区，将读者真正纳入出版的整个过程之中。
在全新的数字化时代，除了与读者的交流和互动以外，期刊出版者需要融入数字化大潮之中，与网站设计者、软件编写者和其他人员一起来开发符合时代要求的数字化作品。
对期刊而言，传播内容不是目的，仅是途径。期刊出版者通过传播读者喜欢的内容来达到吸引读者的目的，实现期刊的销售、广告推广和吸收更多的能带来经济效益的期刊组织的俱乐部会员。
四 读者阅读新模式
目前，不少期刊都在因特网上建立了网站。但网站内容往往是由纸质期刊内容直接嫁接而来，有的干脆将纸质期刊内容机械地搬到网站上，并没有跳出纸质期刊的框架而按照数字化媒体的特点和要求进行创新，也没有按照数字化期刊的管理方式进行运作，充其量只能作为数字化媒体在纸质期刊上的一个摆设，根本没有发挥数字化媒体的优势。
在数字化技术出现之前，期刊出版者只能采用印刷技术，在纸质媒体上制作仅有文字和图片的静态内容，没有更好的手段对目标内容进行传播。数字化技术可以让期刊出版者在数字化平台上打造出集文字、图像、卡通、声音，甚至电脑游戏和虚拟现实于一体的动态媒体产品。数字化动态媒体产品具有互动性和个性化的传播特点，既信息量大，又刷新方便，还可通过链接为读者提供与所介绍的内容相关的附加信息。习惯上被称为读者的 终端使用者，可以通过电脑、手机或手持阅读器(如亚马逊Kindle阅读器、eReader阅读器、汉王epbooks等)进行阅读。这样的动态媒体产品比传统的静态媒体产品更形象、更有趣、更生动、更优质，也更易于传播和让人接受，让受众获得更高品质的阅读，体验更高层面的全新感受。照此发展下去，读者阅读期刊的老模式将被彻底改变。
当不少人担忧数字化出版会使读者从“深阅读”变为“浅阅读”时，不少人却对数字化出版大加赞赏，认为以前从未有过如此活跃、如此充满活力的大众阅读，甚至认为最热心阅读纸质读物的读者也会将他的时间花费在数字化媒体——电视、广播、电脑游戏或因特网上。虽然“阅读”数字化的音频、视频和互动式内容确实生动、有趣和轻松，但其收获却并不逊色于用心苦读纸质读物所获得的收获。
数字化动态出版以最可能的有效方式为读者创造条件截获信息，在这方面纸质期刊囿于种种限制而根本无法做到。这是人类信息传播和交流方式的重要演变。
五 组织作者创作新模式
许多人已经看到，因特网的出现对纸质期刊的发行构成了巨大的威胁。但许多人还未看到，因特网的发展对纸质期刊的内容也构成了巨大威胁。因为当有一天因特网上的内容倾泻而来时，纸质期刊按现有方式煞费苦心编织的内容，已没有多少价值。
在数字化背景下，原来把自己首先看作为内容叙述人的纸质期刊作者，如果仍然刻舟求剑，继续传统的写作方式，这样的作品就很可能成为历史纪念品。这不是数字化时代的写作模式，创作数字化内容不同于在传统期刊上撰写文章。新的时代要求作者与数字化技术人员一起，采用数字化技术，创作具有鲜明时代特征的可听、可视、可互动的数字化作品。
期刊出版者不应该是仅仅使用作者，而是应该培养和服务作者，引导作者与读者不断交流，这已成为期刊生存的策略之一。据美国一位资深媒体人报告，美国有许多媒体都引导他们的作者最好每星期至少花费5小时在因特网上撰写博客，与社会交流，养成在因特网上与读者经常交流的品格，这已成为一个作者在数字化时代仍可继续“生存”的基本条件。
但是有人指出，目前不少数字化媒体的内容低俗和粗糙，有些十分无聊，质量不高，表现出了数字化媒体的作者还不够成熟的状况。这可能是数字化媒体太年轻的症状。这种状况是会改变的，但变化是循序渐进的，不能过于急躁。要知道，像塞万提斯(西班牙作家)和莎士比亚(英国剧作家、诗人)那样的优秀纸质媒体作者，是在1468年纸质媒体问世后约一百年左右才涌现出来的。
六 双重出版新模式
在20世纪90年代网络崛起时，许多人认为网络不过是为期刊提供广告宣传的空间，不可能替代期刊本身。但是，迅猛涌来的数字化浪潮使人们苏醒了过来。尽管如此，纸质期刊也不是一无是处。一方面，纸质期刊具有自身优势，阅读时不需要电源，容易携带，随时随地可以阅读，图片清晰度高，色彩失真度相对较低，捧在手上有一种特殊的感觉，符合大多数读者阅读习惯等。另一方面，不少读者，尤其是成年读者，具有阅读惯性，长年阅读纸质期刊的经历塑造了他们阅读纸质期刊的习惯。可见，纸质期刊虽然会逐渐萎缩、衰退，但是在相当长一段时间内还将存在，还要在传统媒体的阵地上继续守护。这正如我们发明和使用文字后，并没有丧失口语文化一样。
对纸质期刊出版者来说，纸质期刊的逐渐萎缩、衰退这种状况尽管是一种失去，但如果不丢失一些东西就腾不出空间来装入新的东西。用数字化技术打造的数字化期刊，在时间、空间、价格、信息量、多媒体、生动性和交互性等方面都具有明显优势，必将逐渐盛行起来。事实上，大多数纸质期刊出版者都已在出版纸质期刊的同时，创建了网站。
纸质期刊出版者一般拥有信息资源优势并积累了丰富的出版经验，但存在着技术上的劣势，这就需要纸质期刊出版者与网络运营商和手持阅读器生产商等密切合作。
目前，在仍然存在一些纸质期刊读者的情况下，期刊出版者要对纸质和数字化的双重出版予以通盘考虑，根据不同种类媒体的特点采取不同的战略战术，使这两种出版形式优势互补，让期刊出版在两个空间范围内互动发展，让期刊出版效益在两种形式上得到倍增。
七 期刊出版盈利新模式
无论是纸质媒体，或是数字化媒体，都不仅仅是为了把内容生产出来并传播出去，而是要探索最优的商业模式，获取最大的经济效益。
纸质期刊出版经营是围绕着纸质期刊这个单一形态产品而进行努力的，价值链是从作者端到出版端再到读者端和广告端，盈利一条线比较清楚。但数字化期刊出版往往难以由纸质期刊出版者单独承担，需要多方力量参与，目前商业模式还比较模糊。因此，实际上数字化期刊出版的优势一直没有真正体现出来，迄今为止市场份额非常小。
无疑，数字化期刊出版中蕴涵着巨大的商机。基于因特网的数字化期刊出版，一般来说可以带来比纸质期刊的发行更好的经济效益。因为，大批量用户的在线阅读等于销售了大批量的期刊，但用户的下载许可、付费、所传播内容的版权保护和用户身份确认等问题需要解决。就目前情况来看，借助于无线移动网络将手机作为阅读终端的数字化期刊出版可能比较可行。因为无线移动网络有清晰的用户身份、有效的数字化出版内容的版权保护措施、良好的收费环境和使用者的付费习惯，同时具有携带方便和阅读舒适的特点。此外，开发适合于手持阅读器下载的数字化期刊内容，只要手持阅读器普及到一定程度，并且建立了完善的收费制度和版权保护规定并可有效执行，应该说也是可行的。
数字化期刊的商业模式应该多样，需要期刊出版者与其他机构一起因地制宜地建立。数字化期刊的商业潜力应该很大，有待期刊出版者与其他机构一起进行挖掘。
一 期刊出版形态新模式
因特网的崛起和普及，引发了信息的大幅度膨胀。许多网民尤其是博客写手在上网的同时撰写文章，发表内容，已使作者、出版者和编辑的区别在一定程度上变得模糊。因特网也推动了作者之间、读者之间和作者与读者之间的交流，进一步促进了博客写手的增加，也促使了博客写手撰写更多文章。人们因此能够以更小成本进行更多交流，分享更多观点，获得更多信息。因特网上内容的大量增多，正蚕食着纸质期刊市场。有人甚至预计，纸质期刊可能会因此寿终正寝。
早在18世纪，当新诞生的出版商开始替代掌控着英国文学艺术的贵族进入文化流通领域时，许多虽已受益于出版商的文学艺术家却对此表示反对。不少人认为，任其发展下去，人类智慧成果将被一些印刷匠来贱卖，作家的创作就变成了裁缝的缝纫工作，社会上对出版商的商业运作的批评声不绝于耳。人们担心，出版物商业化后会出现低俗化倾向，降低出版物内容质量，出版物将遭遇精神消亡。如今的出版者冒出了似乎与那时相反的担忧，即数字化浪潮既削弱了他们对编辑和出版的控制权，也冲击了他们的商业运作模式。今天的出版者担忧因特网的冲击，犹如前辈出版者当年担忧无线电广播和电视的冲击一样。
数字化时代已经来临，数字化技术的发展不但不会停止反而还会加快。纸质期刊出版者对此没有选择，但是可以接受。况且，纸质期刊所传播的内容本身要求有趣、生动、易懂、形象化和具有亲和力，而数字化技术恰恰在这些方面可以大显身手。因此，纸质期刊出版者要将原来采用的15世纪的技术转变为采用在21世纪可支撑生存和发展的技术，赋予期刊数字化内涵，打造集音频、视频和互动为一体的数字化期刊，根据期刊自身特点选择合适的数字化出版形态，并利用这种出版形态来服务社会和获取利润。
二 期刊出版者角色定位新模式
因特网掀起的浪潮，已在一定程度上动摇了纸质出版物的生存基石。目前，数字化技术正在逐步替代早在15世纪就诞生的印刷技术，基于数字化技术的读写形式正在逐步替代基于印刷技术的读写形式。在封皮之间的一些纸上印刷了内容并进行发行的期刊，在因特网发展到一定程度后也正在逐渐被新的出版形态替代。因此，残酷的出版环境迫使期刊出版者作出变革的选择。
美国英格拉姆集团数字出版部的一位负责人指出，美国出版者的未来并非不光阴，但是，他们需要将自己仅仅定位为“内容提供者”而不是“内容印刷者”。也就是说，期刊出版者的概念将被重新定义。
对于期刊出版者来说，不管在什么种类的媒体上出版，都是与读者一起首先确定主题，接着策划如何发现和收集相关材料，然后提炼、重组和美化那些材料并想方设法吸引读者。因此，即使有一天纸质媒体消亡了，作为内容提供者的期刊出版者仍然可在其他种类的媒体上大有用武之地。但关键是要做好从“内容印刷者”向“内容提供者”的转变。
总之，无论如何，人们的阅读是不会消失的，只不过是所阅读的纸质媒体换成了包含音频、视频内容并具有互动性的数字化媒体。因此，作为“内容提供者”的期刊出版者，永远是活跃在社会舞台上的一个不可缺少的社会角色。
其实，这对读者、社会发展，甚至对期刊出版者自身来说，并非是一件坏事。
三 期刊选题新模式
纸质期刊出版者通常根据自己对期刊的策划来组织内容和编辑文章。虽然纸质期刊出版者也会进行读者意见调查和听取读者意见，但用传统方法往往难以做好这些工作。因此，纸质期刊出版者常常在没有弄明白“读者需要什么、什么时候需要和什么内容读者什么时候最需要”等问题时，就擅自决定纸质期刊的图文内容，读者只能阅读他们为读者准备的玩意，最终导致出版的期刊图文内容与读者的需求不相匹配。
那么，如何改变这种状况呢?第一步是要认识到，来自读者的信息与他们给予读者的信息具有相同的价值；第二步需要认识到的是在整个期刊出版过程中自始至终包括读者。期刊出版者先不要告诉读者什么，而是尽可能与读者联系和交流，聆听读者的意见，然后再开始打造期刊内容，以真正满足读者的需求。
数字化技术为期刊出版者与读者的交流和合作创造了条件。美国有家出版公司开发了一种专有软件，用此软件在因特网上开设了一个虚拟社区，他们利用这个社区征询读者的意见。比如出版公司应该出版什么样的出版物、某种出版物应该包含什么内容、出版物的定价应该是多少等，最后某种出版物是否出版也是根据读者的意见来决定的。因此，期刊出版者应该除了举行读者意见调查活动、召开读者座谈会以外，还要利用因特网建立与读者互动的虚拟社区，将读者真正纳入出版的整个过程之中。
在全新的数字化时代，除了与读者的交流和互动以外，期刊出版者需要融入数字化大潮之中，与网站设计者、软件编写者和其他人员一起来开发符合时代要求的数字化作品。
对期刊而言，传播内容不是目的，仅是途径。期刊出版者通过传播读者喜欢的内容来达到吸引读者的目的，实现期刊的销售、广告推广和吸收更多的能带来经济效益的期刊组织的俱乐部会员。
四 读者阅读新模式
目前，不少期刊都在因特网上建立了网站。但网站内容往往是由纸质期刊内容直接嫁接而来，有的干脆将纸质期刊内容机械地搬到网站上，并没有跳出纸质期刊的框架而按照数字化媒体的特点和要求进行创新，也没有按照数字化期刊的管理方式进行运作，充其量只能作为数字化媒体在纸质期刊上的一个摆设，根本没有发挥数字化媒体的优势。
在数字化技术出现之前，期刊出版者只能采用印刷技术，在纸质媒体上制作仅有文字和图片的静态内容，没有更好的手段对目标内容进行传播。数字化技术可以让期刊出版者在数字化平台上打造出集文字、图像、卡通、声音，甚至电脑游戏和虚拟现实于一体的动态媒体产品。数字化动态媒体产品具有互动性和个性化的传播特点，既信息量大，又刷新方便，还可通过链接为读者提供与所介绍的内容相关的附加信息。习惯上被称为读者的 终端使用者，可以通过电脑、手机或手持阅读器(如亚马逊Kindle阅读器、eReader阅读器、汉王epbooks等)进行阅读。这样的动态媒体产品比传统的静态媒体产品更形象、更有趣、更生动、更优质，也更易于传播和让人接受，让受众获得更高品质的阅读，体验更高层面的全新感受。照此发展下去，读者阅读期刊的老模式将被彻底改变。
当不少人担忧数字化出版会使读者从“深阅读”变为“浅阅读”时，不少人却对数字化出版大加赞赏，认为以前从未有过如此活跃、如此充满活力的大众阅读，甚至认为最热心阅读纸质读物的读者也会将他的时间花费在数字化媒体——电视、广播、电脑游戏或因特网上。虽然“阅读”数字化的音频、视频和互动式内容确实生动、有趣和轻松，但其收获却并不逊色于用心苦读纸质读物所获得的收获。
数字化动态出版以最可能的有效方式为读者创造条件截获信息，在这方面纸质期刊囿于种种限制而根本无法做到。这是人类信息传播和交流方式的重要演变。
五 组织作者创作新模式
许多人已经看到，因特网的出现对纸质期刊的发行构成了巨大的威胁。但许多人还未看到，因特网的发展对纸质期刊的内容也构成了巨大威胁。因为当有一天因特网上的内容倾泻而来时，纸质期刊按现有方式煞费苦心编织的内容，已没有多少价值。
在数字化背景下，原来把自己首先看作为内容叙述人的纸质期刊作者，如果仍然刻舟求剑，继续传统的写作方式，这样的作品就很可能成为历史纪念品。这不是数字化时代的写作模式，创作数字化内容不同于在传统期刊上撰写文章。新的时代要求作者与数字化技术人员一起，采用数字化技术，创作具有鲜明时代特征的可听、可视、可互动的数字化作品。
期刊出版者不应该是仅仅使用作者，而是应该培养和服务作者，引导作者与读者不断交流，这已成为期刊生存的策略之一。据美国一位资深媒体人报告，美国有许多媒体都引导他们的作者最好每星期至少花费5小时在因特网上撰写博客，与社会交流，养成在因特网上与读者经常交流的品格，这已成为一个作者在数字化时代仍可继续“生存”的基本条件。
但是有人指出，目前不少数字化媒体的内容低俗和粗糙，有些十分无聊，质量不高，表现出了数字化媒体的作者还不够成熟的状况。这可能是数字化媒体太年轻的症状。这种状况是会改变的，但变化是循序渐进的，不能过于急躁。要知道，像塞万提斯(西班牙作家)和莎士比亚(英国剧作家、诗人)那样的优秀纸质媒体作者，是在1468年纸质媒体问世后约一百年左右才涌现出来的。
六 双重出版新模式
在20世纪90年代网络崛起时，许多人认为网络不过是为期刊提供广告宣传的空间，不可能替代期刊本身。但是，迅猛涌来的数字化浪潮使人们苏醒了过来。尽管如此，纸质期刊也不是一无是处。一方面，纸质期刊具有自身优势，阅读时不需要电源，容易携带，随时随地可以阅读，图片清晰度高，色彩失真度相对较低，捧在手上有一种特殊的感觉，符合大多数读者阅读习惯等。另一方面，不少读者，尤其是成年读者，具有阅读惯性，长年阅读纸质期刊的经历塑造了他们阅读纸质期刊的习惯。可见，纸质期刊虽然会逐渐萎缩、衰退，但是在相当长一段时间内还将存在，还要在传统媒体的阵地上继续守护。这正如我们发明和使用文字后，并没有丧失口语文化一样。
对纸质期刊出版者来说，纸质期刊的逐渐萎缩、衰退这种状况尽管是一种失去，但如果不丢失一些东西就腾不出空间来装入新的东西。用数字化技术打造的数字化期刊，在时间、空间、价格、信息量、多媒体、生动性和交互性等方面都具有明显优势，必将逐渐盛行起来。事实上，大多数纸质期刊出版者都已在出版纸质期刊的同时，创建了网站。
纸质期刊出版者一般拥有信息资源优势并积累了丰富的出版经验，但存在着技术上的劣势，这就需要纸质期刊出版者与网络运营商和手持阅读器生产商等密切合作。
目前，在仍然存在一些纸质期刊读者的情况下，期刊出版者要对纸质和数字化的双重出版予以通盘考虑，根据不同种类媒体的特点采取不同的战略战术，使这两种出版形式优势互补，让期刊出版在两个空间范围内互动发展，让期刊出版效益在两种形式上得到倍增。
七 期刊出版盈利新模式
无论是纸质媒体，或是数字化媒体，都不仅仅是为了把内容生产出来并传播出去，而是要探索最优的商业模式，获取最大的经济效益。
纸质期刊出版经营是围绕着纸质期刊这个单一形态产品而进行努力的，价值链是从作者端到出版端再到读者端和广告端，盈利一条线比较清楚。但数字化期刊出版往往难以由纸质期刊出版者单独承担，需要多方力量参与，目前商业模式还比较模糊。因此，实际上数字化期刊出版的优势一直没有真正体现出来，迄今为止市场份额非常小。
无疑，数字化期刊出版中蕴涵着巨大的商机。基于因特网的数字化期刊出版，一般来说可以带来比纸质期刊的发行更好的经济效益。因为，大批量用户的在线阅读等于销售了大批量的期刊，但用户的下载许可、付费、所传播内容的版权保护和用户身份确认等问题需要解决。就目前情况来看，借助于无线移动网络将手机作为阅读终端的数字化期刊出版可能比较可行。因为无线移动网络有清晰的用户身份、有效的数字化出版内容的版权保护措施、良好的收费环境和使用者的付费习惯，同时具有携带方便和阅读舒适的特点。此外，开发适合于手持阅读器下载的数字化期刊内容，只要手持阅读器普及到一定程度，并且建立了完善的收费制度和版权保护规定并可有效执行，应该说也是可行的。
数字化期刊的商业模式应该多样，需要期刊出版者与其他机构一起因地制宜地建立。数字化期刊的商业潜力应该很大，有待期刊出版者与其他机构一起进行挖掘。