【摘 要】
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在实际财务管理工作的开展过程中,通过财务预算管理,能够实现对医院整体发展的全过程进行有效的资料收集,并通过系统地整理归纳来总结医院当前整体发展的财务报表,同时根据医院未来发展规划,制定详细的财务预算编制,这样既能够在一定程度内实现利用财务工作反映医院整体经营活动现状的目的,又能够针对医院未来的发展战略目标进行有效决策,更能够保障医院在发展过程中可以通过有效的财务预算管理实现对内部资源的合理配置,并通过一系列措施的有效应用,完善医院的基础工作,从而保证医院在开展主业活动时,能够提高自身经济效益。对此,文章主
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在实际财务管理工作的开展过程中,通过财务预算管理,能够实现对医院整体发展的全过程进行有效的资料收集,并通过系统地整理归纳来总结医院当前整体发展的财务报表,同时根据医院未来发展规划,制定详细的财务预算编制,这样既能够在一定程度内实现利用财务工作反映医院整体经营活动现状的目的,又能够针对医院未来的发展战略目标进行有效决策,更能够保障医院在发展过程中可以通过有效的财务预算管理实现对内部资源的合理配置,并通过一系列措施的有效应用,完善医院的基础工作,从而保证医院在开展主业活动时,能够提高自身经济效益。对此,文章主
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