这样的未来蓝图描绘，卫哲没有过，陆兆禧也不会，只有張勇了。加上突出的业绩，才是最忠于自己，忠于阿里价值观的人选。
　　可以说，此后，一切战略和概念，无论是2017年的五新战略（包括新零售、新金融、新制造、新技术、新能源），还是2018年的“阿里巴巴商业操作系统”，看似不断更新的战略与概念背后，却从未改变“基础设施提供商”这一马云认定的定位，只不过，它从电子商务基础设施提供商升级为了数字商业基础设施提供商，有了更多内涵。
　　这同样也是张勇面临的长远最大挑战：如此巨无霸的阿里，旗下业务都是国民级应用，仿若“水电煤气”的基础设施，牵一发而动全身。如何确保它竞争机制、文化体系继续有效，去延续阿里“活102年”的战略愿景？
　　同时，在业绩上，张勇还要保持它在每个领域的强大竞争力：比如生鲜领域，盒马属于阿里“新零售”重要布局一部分，但是它还远远谈不上必定成功。比如外卖领域，旗下饿了么业务，与美团在各地的战火正越来越烈，远未分出胜负。再比如根据阿里8月15日公布的2020财年第一季度财报，阿里42%的营收增速几乎是近两年最低，电商业务增长也有疲态。
　　对此，张勇喜欢用经常挂在嘴边的两句话来回答，“战略是打出来的”、“因为相信，所以看见”。去年9月底，他还首次谈起了组织文化，“梦想本质是源于不断为客户、伙伴创造价值的自我驱动。我们要成为造梦者，而不仅是被梦想激励的人。”
　　无论如何，随着马云的正式卸任，阿里将从9月10日，开始正式进入张勇的时代。
　　而且，随着彭蕾、蔡崇信等阿里十八罗汉相继退出一线管理层，张勇的阿里时代，也迎来了前所未有的一致性和统一性——
　　今年5月，阿里成立了经济体发展执行委员会，这是目前阿里组织最高机构，经济体包括蚂蚁金服、盒马、菜鸟等，各个业务板块的负责人以及集团高管，他们全部直接向逍遥子汇报，汇报高管多达33人。
　　不过，不可否认，未来每一天，如同乔布斯与库克、柳传志与杨元庆一样，张勇都不可避免的，会被人们拿来与马云进行比较——事实上，马云仍然是阿里巴巴的永久合伙人，仍然是阿里巴巴的价值守护者与掌舵者。
　　此前，有记者问张勇：“你会担心自己成为马云阴影下的CEO吗？”
　　张勇如此回答：“第一，马云是阿里巴巴的创始人，马云的存在是客观事实;第二，是阴影不是阴影，完全取决于你怎么做。马云肯定希望他挑选的人能够成功。所以，要考虑的是怎样去利用好董事会主席的资源，而不是把他看成一种负担。”
　　逍遥子张勇的阿里未来，时间会给人们答案。