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[摘 要]随着“营改增”政策的不断深入，在我国的物流企业成为“营改增”政策推行的试点。在物流企业发展的过程中，“营改增”政策试点工作给物流企业的带来了一些影响，尤其是在“营改增”政策施行的前期，物流企业的实际税负在大幅度的增加，致使企业的经济效益有所下滑。但是，随着“营改增”政策与物流企业管理制度相融合，这种制度劣势逐渐得到改善。本文主要从企业内控视角出发，并从企业的管理制度、业务流程、税务风险评估等多个方面进行探索，充分发挥出“营改增”政策在物流企业的作用，推动物流企业的进一步发展。
[关键词]内控；物流企业；营改增；对策
所谓的物流企业，主要是指能够实现物体的运输、仓储、包装、搬装卸运，按时配送，并能获得相关物流信息的企业。随着“营改增”政策在物流企业进行试点推行之后，物流企业在发展的过程中，开始从缴纳营业税转变为缴纳增值税，使得物流企业的经济效益有所下滑。在实际的“营改增”政策推行过程中，增值税的核算方法更加复杂，监管流程更加程序化，这对物流企业发展来说，将会是一个挑战，物流企业不仅即将面临着税务风险，也面临着经营风险，阻碍物流企业的进一步发展。因此，需要从物流企业的内部控制管理角度出发，进一步强化物流企业的内部控制管理制度，加大制度执行力度，逐渐提高物流企业经营管理的水平，不断增强企业的风险防控能力，推动企业的进一步发展。
1做好物流企业营改增工作中内部控制管理的重要性
随着“营改增”政策在物流企业发展过程进行试点推广，给物流企业的发展带来了相应的影响。在企业发展过程中，内部控制管理工作成为企业进一步发展的一个重要指标，国家在企业内部控制管理过程中，颁布了相应的规章制度，使得企业的内部控制管理逐渐向着规范化、体系化方向进行发展。而企业内部控制主要是指，在企业生产经营发展过程中，建立一套系统化、整体性的监督和控制机制，并贯穿于企业整个生产经营的过程中，能够快速的提高企业发展的经济效益，确保企业的可持续性发展。在物流企业发展的过程中，由于物流企业成为“营改增”工作的试点，物流企业在实际的“营改增”工作过程中，要更加重视企业的内部控制，对物流企业的生产经营活动进行有效的自我调控，成为物流企业管理工作的重点。在物流企业进行“营改增”试点工作的过程中，企业的“营改增”工作需要对物流企业原有的财务税收工作、经营管理工作等方面进行相应的改革和调整，这样才能确保“营改增”工作在物流企业发展过程中的试点实行，推动物流企业的进一步发展。在物流企业“营改增”工作过程中，要重视内部控制管理，可以有效的降低企业的经营风险，及时了解企业各项工作的实际情况，确保“营改增”试点工作的顺利开展，从而提升物流企业的经济效益，推动社会经济的快速发展。
2基于内控视角下做好物流企业营改增工作的对策
2.1构建与营改增工作相适应的内部控制制度
在“营改增”政策推行之后，企业的增值税主要是利用抵扣形式进行核算的。物流企业的会计核算制度也需要进行相应的调整和改革，这样才能确保“营改增”工作的顺利开展。在增值税核算过程中，会计核算的科目会明显变多，会计核算标准也发生了相应的变化，物流企业为了更有效的将“营改增”政策进行实践，就需要建立起与“营改增”工作相适应的内部控制制度，健全相应的财务核算制度，明文规定会计核算处理的相关流程，并根据物流企业财务管理的实际情况，建立起统一的会计核算科目，明确相应的会计核算规则。同时，在物流企业“营改增”工作的财务管理过程中，需要引入相应的财务管理人员和会计核算人员，逐渐实现财务会计管理工作的职务相分离，提高财务会计管理的水平。此外，还要根据物流企业的实际情况，配备专职性的会计核算人员，对相关财务会计人员进行职业培训，不断提高财务会计人员的业务水平，确保“营改增”工作的順利开展。
2.2规范与营改增工作相适应的经营业务流程
物流企业在“营改增”工作过程中，需要深入了解“增值税”与“营业税”这两者的不同，在实际的发展过程中，“增值税”应该是更能影响一个企业的经济效益、成本投入等方面的内容。因此，在实际的“营改增”工作过程中，要重视企业的“增值税”管理，并将“增值税”作为物流企业经营业务管理的重点，并贯穿于物流企业经营业务流程的始终。实行“营改增”工作之后，物流企业在财务会计管理工作方面的工作量会大幅度增加，对各项税费的核算工作的精准度要求也越来越高，需要在物流企业财务会计管理过程中，所投入的资金成本、设备等费用会逐渐增加，这时就需要对物流企业的经营业务流程进行相应的调整，建立起与“营改增”工作相适应的经营业务流程，确保“营改增”工作的顺利开展。随着现代科学技术的不断发展，许多新技术逐渐被运用于物流企业财务会计管理过程中，构建起相应的财务会计管理系统、经营业务系统，推动着物流企业的进一步发展。在实际的物流企业发展过程中，可以通过对相应的系统进行升级换代，将物流企业各方面的相关业务进行有效整合，从而使整个物流企业的经营业务流程更加智能化、电子化，并建立起系统化的企业业务流程管理制度，这样不仅可以缓解“营改增”工作对物流企业财务会计管理工作所带来的压力，还能有效的降低物流企业的管理成本，使得物流企业顺利渡过“营改增”工作的困难期。
2.3重视与营改增工作相关联的业务合同管理
在物流企业“营改增”过程中，需要各种业务合同中可能存在的税收因素，要重视业务合同的管理工作。物流企业的业务合同都会涉及到涉税审核和管理工作，涉税审核管理的水平会直接影响到企业的税负值，并在一定程度上影响物流企业的经济收益。所以，在物流企业“营改增”工作过程中，要重视相关业务合同的管理工作，对相关业务合同进行复核管理，科学合理的规划业务合同中的涉税内容。在前期选择运输企业时，要把运输企业是否作为增值税一般纳税人，作为一个重要的考评选项进行考察，在物流企业业务合同管理过程中，与运输企业的相关业务合同最多，物流企业在业务合同管理的过程中，要和运输企业的业务合同进行协商规划，明确利益双方的责任权限，从而降低物流企业的税务风险，推动物流企业“营改增”工作的顺利实行。 2.4构建与营改增工作过程相匹配的税务风险评估机制
在物流企业“营改增”过程中，是从企业的内部控制角度出发，因而，需要根据“营改增”工作的需要，建立起与之相匹配的税务风险评估机制，帮助物流企业更好的规避税务风险，提高物流企业税务管理的水平和质量。在物流企业建立税务风险评估机制的过程中，要在相关税务部门的指导下，与各职能部门进行协调配合，借助委托中介的形式，选择具有相应税务风险评估资质和风险评估专业能力的中介机构，对物流企业生产经营管理过程中可能存在的税务风险，进行有效的风险评估，并提供与税务管理等方面有关的咨询服务工作，从而降低物流企业的税务风险，减轻物流企业的税收负担。
2.5不断提高物流企业的税务风险防控意识和水平
在物流企业“营改增”过程中，“增值税”的纳税人可以根据纳税人资质发生了改变，所采用的纳税核算方法也存在着差异，需要聘任专业的纳税核算管理，开展专项的管理工作。在增值税纳税管理过程中，需要专业性的管理人员，一旦增值税管理工作出现失误，就会在一定程度上给物流企业的经营管理带来相应的税务风险，不利于物流企业的进一步发展。因而，在物流企业“营改增”过程中，要不断增强企业管理人员和财务会计核算人员的税务风险防范意识，制定相应的税务风险防控制度，严格规范物流企业税务管理流程，增强增值税核算管理人员的风险意识，对管理人员进行相应的操作流程培训，不断规范管理人员的操作程序，降低各种不利情况和现象的发生，不断增强物流企业的内部控制管理力度，推动物流企业的进一步发展。
2.6加强营改增相关政策法规的教育培训
在实际的物流企业营改增工作中，会涉及到企业的相关财务政策、税收管理等工作，在物流企业的进一步发展过程中占着举足轻重的地位，也会影响到物流企业经营业务的变化情况。因此，根据内控视角下的物流企业营改增工作开展过程中，需要建立起专门的政策法规教育培训机制，对相关管理人员、财务会计人员、企业业务人员等进行相关政策法规的教育和培训，帮助管理人员及时了解营改增政策和相关法律法规，明确各项政策法规的作用，进一步强企业的内部控制意识，能够有效的降低物流企业的涉税风险，为物流企业的进一步发展，培养出更多能够适应营改增政策的管理人员，推动物理企业营改增工作的顺利开展。
3结束语
综上所述，在物理企业发展过程中，做好内部控制管理，对推行“营改增”政策具有十分重要的作用。随着社会主义市场经济的不断发展，物流企业在实际的发展过程中，所面临的市场竞争环境也是越来越激烈，物流企業想要在这种形势下，处于不败之地，就需要根据营改增政策，制定出符合企业进一步发展的内部控制制度，不断提升企业的营改增工作内控管理水平，逐渐帮助物流企业平稳的渡过“营改增”的缓冲期，推动物流企业的进一步发展，带动社会经济的快速增长。
参考文献：
[1]叶敏莹.浅析内控视角下对物流企业营改增工作的思考[J].财经界（学术版），2016（13）.
[2]董楠.从内控角度探析物流企业营改增工作[J].中外企业家，2013（08）.
[3]赵广华.物流企业在“营改增”中减负增效的对策[J].中国经贸导刊，2013（29）.
[关键词]内控；物流企业；营改增；对策
所谓的物流企业，主要是指能够实现物体的运输、仓储、包装、搬装卸运，按时配送，并能获得相关物流信息的企业。随着“营改增”政策在物流企业进行试点推行之后，物流企业在发展的过程中，开始从缴纳营业税转变为缴纳增值税，使得物流企业的经济效益有所下滑。在实际的“营改增”政策推行过程中，增值税的核算方法更加复杂，监管流程更加程序化，这对物流企业发展来说，将会是一个挑战，物流企业不仅即将面临着税务风险，也面临着经营风险，阻碍物流企业的进一步发展。因此，需要从物流企业的内部控制管理角度出发，进一步强化物流企业的内部控制管理制度，加大制度执行力度，逐渐提高物流企业经营管理的水平，不断增强企业的风险防控能力，推动企业的进一步发展。
1做好物流企业营改增工作中内部控制管理的重要性
随着“营改增”政策在物流企业发展过程进行试点推广，给物流企业的发展带来了相应的影响。在企业发展过程中，内部控制管理工作成为企业进一步发展的一个重要指标，国家在企业内部控制管理过程中，颁布了相应的规章制度，使得企业的内部控制管理逐渐向着规范化、体系化方向进行发展。而企业内部控制主要是指，在企业生产经营发展过程中，建立一套系统化、整体性的监督和控制机制，并贯穿于企业整个生产经营的过程中，能够快速的提高企业发展的经济效益，确保企业的可持续性发展。在物流企业发展的过程中，由于物流企业成为“营改增”工作的试点，物流企业在实际的“营改增”工作过程中，要更加重视企业的内部控制，对物流企业的生产经营活动进行有效的自我调控，成为物流企业管理工作的重点。在物流企业进行“营改增”试点工作的过程中，企业的“营改增”工作需要对物流企业原有的财务税收工作、经营管理工作等方面进行相应的改革和调整，这样才能确保“营改增”工作在物流企业发展过程中的试点实行，推动物流企业的进一步发展。在物流企业“营改增”工作过程中，要重视内部控制管理，可以有效的降低企业的经营风险，及时了解企业各项工作的实际情况，确保“营改增”试点工作的顺利开展，从而提升物流企业的经济效益，推动社会经济的快速发展。
2基于内控视角下做好物流企业营改增工作的对策
2.1构建与营改增工作相适应的内部控制制度
在“营改增”政策推行之后，企业的增值税主要是利用抵扣形式进行核算的。物流企业的会计核算制度也需要进行相应的调整和改革，这样才能确保“营改增”工作的顺利开展。在增值税核算过程中，会计核算的科目会明显变多，会计核算标准也发生了相应的变化，物流企业为了更有效的将“营改增”政策进行实践，就需要建立起与“营改增”工作相适应的内部控制制度，健全相应的财务核算制度，明文规定会计核算处理的相关流程，并根据物流企业财务管理的实际情况，建立起统一的会计核算科目，明确相应的会计核算规则。同时，在物流企业“营改增”工作的财务管理过程中，需要引入相应的财务管理人员和会计核算人员，逐渐实现财务会计管理工作的职务相分离，提高财务会计管理的水平。此外，还要根据物流企业的实际情况，配备专职性的会计核算人员，对相关财务会计人员进行职业培训，不断提高财务会计人员的业务水平，确保“营改增”工作的順利开展。
2.2规范与营改增工作相适应的经营业务流程
物流企业在“营改增”工作过程中，需要深入了解“增值税”与“营业税”这两者的不同，在实际的发展过程中，“增值税”应该是更能影响一个企业的经济效益、成本投入等方面的内容。因此，在实际的“营改增”工作过程中，要重视企业的“增值税”管理，并将“增值税”作为物流企业经营业务管理的重点，并贯穿于物流企业经营业务流程的始终。实行“营改增”工作之后，物流企业在财务会计管理工作方面的工作量会大幅度增加，对各项税费的核算工作的精准度要求也越来越高，需要在物流企业财务会计管理过程中，所投入的资金成本、设备等费用会逐渐增加，这时就需要对物流企业的经营业务流程进行相应的调整，建立起与“营改增”工作相适应的经营业务流程，确保“营改增”工作的顺利开展。随着现代科学技术的不断发展，许多新技术逐渐被运用于物流企业财务会计管理过程中，构建起相应的财务会计管理系统、经营业务系统，推动着物流企业的进一步发展。在实际的物流企业发展过程中，可以通过对相应的系统进行升级换代，将物流企业各方面的相关业务进行有效整合，从而使整个物流企业的经营业务流程更加智能化、电子化，并建立起系统化的企业业务流程管理制度，这样不仅可以缓解“营改增”工作对物流企业财务会计管理工作所带来的压力，还能有效的降低物流企业的管理成本，使得物流企业顺利渡过“营改增”工作的困难期。
2.3重视与营改增工作相关联的业务合同管理
在物流企业“营改增”过程中，需要各种业务合同中可能存在的税收因素，要重视业务合同的管理工作。物流企业的业务合同都会涉及到涉税审核和管理工作，涉税审核管理的水平会直接影响到企业的税负值，并在一定程度上影响物流企业的经济收益。所以，在物流企业“营改增”工作过程中，要重视相关业务合同的管理工作，对相关业务合同进行复核管理，科学合理的规划业务合同中的涉税内容。在前期选择运输企业时，要把运输企业是否作为增值税一般纳税人，作为一个重要的考评选项进行考察，在物流企业业务合同管理过程中，与运输企业的相关业务合同最多，物流企业在业务合同管理的过程中，要和运输企业的业务合同进行协商规划，明确利益双方的责任权限，从而降低物流企业的税务风险，推动物流企业“营改增”工作的顺利实行。 2.4构建与营改增工作过程相匹配的税务风险评估机制
在物流企业“营改增”过程中，是从企业的内部控制角度出发，因而，需要根据“营改增”工作的需要，建立起与之相匹配的税务风险评估机制，帮助物流企业更好的规避税务风险，提高物流企业税务管理的水平和质量。在物流企业建立税务风险评估机制的过程中，要在相关税务部门的指导下，与各职能部门进行协调配合，借助委托中介的形式，选择具有相应税务风险评估资质和风险评估专业能力的中介机构，对物流企业生产经营管理过程中可能存在的税务风险，进行有效的风险评估，并提供与税务管理等方面有关的咨询服务工作，从而降低物流企业的税务风险，减轻物流企业的税收负担。
2.5不断提高物流企业的税务风险防控意识和水平
在物流企业“营改增”过程中，“增值税”的纳税人可以根据纳税人资质发生了改变，所采用的纳税核算方法也存在着差异，需要聘任专业的纳税核算管理，开展专项的管理工作。在增值税纳税管理过程中，需要专业性的管理人员，一旦增值税管理工作出现失误，就会在一定程度上给物流企业的经营管理带来相应的税务风险，不利于物流企业的进一步发展。因而，在物流企业“营改增”过程中，要不断增强企业管理人员和财务会计核算人员的税务风险防范意识，制定相应的税务风险防控制度，严格规范物流企业税务管理流程，增强增值税核算管理人员的风险意识，对管理人员进行相应的操作流程培训，不断规范管理人员的操作程序，降低各种不利情况和现象的发生，不断增强物流企业的内部控制管理力度，推动物流企业的进一步发展。
2.6加强营改增相关政策法规的教育培训
在实际的物流企业营改增工作中，会涉及到企业的相关财务政策、税收管理等工作，在物流企业的进一步发展过程中占着举足轻重的地位，也会影响到物流企业经营业务的变化情况。因此，根据内控视角下的物流企业营改增工作开展过程中，需要建立起专门的政策法规教育培训机制，对相关管理人员、财务会计人员、企业业务人员等进行相关政策法规的教育和培训，帮助管理人员及时了解营改增政策和相关法律法规，明确各项政策法规的作用，进一步强企业的内部控制意识，能够有效的降低物流企业的涉税风险，为物流企业的进一步发展，培养出更多能够适应营改增政策的管理人员，推动物理企业营改增工作的顺利开展。
3结束语
综上所述，在物理企业发展过程中，做好内部控制管理，对推行“营改增”政策具有十分重要的作用。随着社会主义市场经济的不断发展，物流企业在实际的发展过程中，所面临的市场竞争环境也是越来越激烈，物流企業想要在这种形势下，处于不败之地，就需要根据营改增政策，制定出符合企业进一步发展的内部控制制度，不断提升企业的营改增工作内控管理水平，逐渐帮助物流企业平稳的渡过“营改增”的缓冲期，推动物流企业的进一步发展，带动社会经济的快速增长。
参考文献：
[1]叶敏莹.浅析内控视角下对物流企业营改增工作的思考[J].财经界（学术版），2016（13）.
[2]董楠.从内控角度探析物流企业营改增工作[J].中外企业家，2013（08）.
[3]赵广华.物流企业在“营改增”中减负增效的对策[J].中国经贸导刊，2013（29）.