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早在2007年9月,河南省道路运输行业重点扶持的龙头企业——郑州交运集团曾自信满怀,雄心勃勃地打出上市旗号,历经诸多风雨洗礼,他们是否依然坚持着上市梦想?
近日,记者从公司董事长张遂生那里找到了肯定的答案:“我们依然要按思想不乱、目标不变、力度不减的要求继续推进上市!”
张遂生介绍,2008年8月底,郑州交运集团与保监会、会计师事务所、律师事务所三方面中介机构签订了正式合同。中介机构的介入意味着郑州交运集团的上市工作进入了正式程序,开始了实质性操作。
艰难推进
面对记者,张遂生不假思索,最先谈及外部环境对公司发展的影响,“每年都有意外发生,但2008年太集中了,对我们影响很大!”
张遂生说,在去年的抗冰雪灾害、抗震救灾、奥运保通工作中,郑州交运集团为了确保专项运输任务的顺利完成,先后出动了250多辆车,而公司的运输合同都是高价雇佣社会车辆来完成的。
“这些都是国家的大事,也是我们运输企业的责任,我们必须不讲条件,不讲困难,承担起专项运输任务,即便因此损失很大!”张遂生坚定地说。
除此之外,张遂生认为,在2008年3月以后的反恐活动中,道路运输业作为高危行业,加大了安全方面的监管,企业安全成本也较往年增加很多。加之2008年7月,油价上调,更是让整个行业雪上加霜,郑州交运仅油价上涨一项,每年增加成本近5000万。
随着道路运输业安全标准不断升级,服务要求不断提高,服务内容不断扩展,运输成本也随着市场行情逐日攀升,但作为带有公益性特点的行业,运输价格却是政府指导价,不能随意根据市场变化作出调整,因此,外部环境变化对今年道路运输业发展的影响是沉重的。
郑州交运集团与诸多道路运输企业一样,收入也面临着整体下滑,但张遂生表示,“虽然困难比想象的要大,但公司还是完全有能力应对。2008年7月以后,形势好转,我们立即进行了评估,根据评估,我们认为今年按计划完成上市所要求的利润额3000万,肯定没有问题。”
按照公司上市要求,公司利润额要连续3年达到3000万。2007年是郑州交运集团提出上市的第一个年头,公司利润达4800万,2008年是第二年,按张遂生的说法,因税率下调,即便利润因外界环境影响整体下滑,也能如期达到目标。
对于公司上市所面临的内部困惑,张遂生直言,“我们企业由传统国有企业改制而来,虽然去年完成了改制,但仍然带着沉重的包袱,拖着长长的尾巴,与上市企业相去甚远。”
他认为,郑州交运集团目前还有财务、资产、人事方面的诸多历史遗留问题没有彻底解决,职工思想比较滞后,各项管理制度仍不够规范。而上市公司是市场经济的产物,是现代企业制度中一种高级组织形式,相比之下,郑州交运集团仍有沉重的改革和调整负担。
道路运输行业是具有公益性质的高危、微利行业,这个特性决定了其发展充满了艰难,而对于一个有着上市梦想的企业而言,更是难上加难。
但张遂生要实实在在地打造一个实实在在的上市公司,他要让郑州交运建立起真正的现代企业制度,长长久久地发展下去。所以,即便困难重重,他依然如期将上市工作向前强力推进。
潜心钻研
为了让上市路走得平坦,2007年,张遂生组织公司职工认真研究了有关上市的具体要求,外出考察了一些上市企业,潜心研究了资本市场的游戏规则,同时还两次前往中国目前唯一的道路客运上市企业——江西长运学习。
他感慨地对记者说,江西长运10年磨一剑才成功上市,对于我们这类国有企业而言难度将会更大,必须要有充足的思想准备。
“对我们来讲,上市是一个凤凰涅、浴火重生的痛苦过程,注定要像唐僧师徒取经一样历经九九八十一难。”张遂生以人喻己。
经过学习,张遂生总结了江西长运之所以成功上市的两个重要原因,“首先是锲而不舍的精神,明确目标,有毅力、有恒心,其次是确立了对这个企业长久负责的理念。”
他对记者进一步解释说,历经10年才成功上市,而期间国家的大政方针、市场环境每年都在发展变化,要走到最后一步,公司必须紧跟形势,应对挑战,一件件解决困难,同时要按照市场经济的规律调整管理机制。
“我们企业高层有一个理念——上市就是自己给自己出难题,自己给自己找苦受。但这个难题必须出,这个苦必须受,因为只有上市,完全市场化运作,公司才会有进一步规范的制度,更宽松的资本环境,更深厚的品牌,做强做久才能有保证。”张遂生坚毅眼神里散逸着笃定改革的决心。
他意识到,如果不上市,或许企业依然能够快速发展,但毕竟只能停留在一个比较低的层次,发展速度也赶不上上市企业。
目前,虽然内外部环境存在很多挑战,但张遂生深信,在公路建设热潮已过,道路运输业开始迎来黄金发展期。郑州交运集团选择上市,走做大做强之路是明智之举;在道路运输行业竞争加剧,市场急需规范,运力相对过剩的矛盾急需解决时,郑州交运集团选择了一条彻底市场化运作、提升综合能力之路。
为了稳步推进上市工作,张遂生表示,公司接下来将继续分析当前国内外政治、经济形势对上市工作的影响,明晰潜在的机遇和挑战。
深谋远虑
三年来,从未买过股票,至今也未进入股市的张遂生迷上了上市,并开始认真研究股市行情。他对记者坦言:“股民买股票是碰运气,是投机而不是投资,但企业不能碰运气,企业要上市,进入资本市场,一定要有充分的考虑。”
张遂生介绍说,集团公司改制完成后,他一直思考如何建立现代企业制度,使企业在现代企业制度框架下良性运转;如何建立结构合理、梯次配备的管理骨干队伍,为企业改制后久远发展提供人才保障;如何让企业跨越式、可持续发展。
经过思索,他认为,上市公司是现代企业制度范围内要求较高的公司治理模式。所以才提出了上市计划,并打算坚定不移地坚持下去。
因此,当问及上市后郑州交运是否会考虑通过兼并、重组等方式扩大网络时,张遂生异常严肃地说:“并购、重组同行企业,这不是我们上市的目的,郑州交运集团上市仅仅是为了按照资本市场的要求,建立规范的现代企业制度,提高企业自身的运营管理水平,健全企业规章制度,有效提高企业运行效率,增加企业社会知名度。同时,拓宽融资渠道,降低贷款的财务成本。”
另外,张遂生补充说,上市本身也代表了一个企业的实力,上市后在资本市场运作,品牌知名度的提升是毋庸置疑的,这是郑州交运集团所看好的美好前景。
而谈及上市后的资本运作计划,张遂生保守地说,“把各道路运输企业通过参股、入股等多种形式,用资本联系起来是件好事情,但收购、并购一定要慎重,因为这种工作是有负担、有难度的。”
张遂生表示,上市后,郑州交运集团将与兄弟道路运输企业合作共赢,共同发展。但重点工作是调整运力结构,运能结构,加大公车公营的力度。提高车辆档次,提高服务水平。加大场站建设力度,进一步规范市场秩序,通过公司上下带动,提升道路运输行业整体形象。
视窗:三年来,从未买过股票至今也未进入股市的张遂生迷上了上市,并开始认真研究股市行情。他对记者坦言:“股民买股票是碰运气,是投机而不是投资,但企业不能碰运气,企业要上市,进入资本市场,一定要有充分的考虑。”