产业革命将人变成了机器，而机器人产业又将解放人类。
　　2014年，机器人行业的重要趋势是不仅加速传统工业的转型升级，而且向民生领域推进。“十二五”规划实施以来，中国机器人产业已经进入10年黄金发展期，2014年会继续保持这样的发展势头，应用行业和领域的拓展也将加快。
　　在民生领域方面，未来更大的空间在服务方面，服务家庭、服务医疗。比如：服务中国的养老助残事业。中国有两亿老年人、8000万残疾人，这都给机器人产业提出了快速转型升级的要求和提供了发展机会。
　　而就传统工业的转型升级趋势而言，对于生产型企业，数字化、智能化和自动化的“三化”结合，已经成为世界发展方向。机器人产业作为高端智能制造代表，是武装“中国制造”，推动中国产业转型升级的有力武器。近来，美国的“再工业化”和欧盟的“新工业革命”，其本质都是在大力发展机器人和智能制造等高端制造技术，抢占新一轮科技和产业竞争制高点。
　　机器人正在代替人工
　　数字化、智能化和自动化的“三化”结合，其实在发达国家一些大型企业中已经普遍应用，它们在不断打造数字化智能制造无人车间。在我国，军工企业和大型国有企业，也开始陆续建立这样的大型数字化生产车间。虽然受全球金融危机滞后效应的影响，企业会更加谨慎地启动这种大型项目，但提高生产效能、机器人代替人工的产业升级大方向不会改变。自主品牌的国产机器人的市场影响力也在继续增强。
　　当然挑战也是非常多的，比如：机器人领域里，优秀的国产零部件生产商匮乏，机器人产业链不完善，与国外知名机器人企业的竞争日趋激烈等。
　　改革带来企业机遇
　　十八届三中全会通过的《决定》强调：“强化企业在技术创新中的主体地位，发挥大型企业创新骨干作用，激发中小企业创新活力。”
　　这对新松机器人这种完全以自主核心技术为产品基础的企业来说，无疑是巨大的历史机遇。而且相信在进一步深化改革的背景下，我国经济必将迸发新的活力，也必然为工业机器人市场带来新一轮增长。
　　就企业经营而言，2000年创立新松公司以来，我一直坚持一条办企业的理论——“金牌运动员”理论，即，百米运动冠军压根儿就别去参加万米跑，做企业也一样，要把长板放长，短板放弃。
　　轻公司模式为公司创造了优势，也是公司持续变革，把握机遇的基本管理理念。
　　2014管理风向标
　　Q：关于机器人的应用，您有什么新的畅想？
　　A：未来两年，我打算为自己生产一款机器人秘书、帮着处理工作生活琐事：出差时可以为我拉箱子，上了飞机机器人可自动折叠。未来，机器人秘书将成为我的一个标志。机器人会从工业到民生，拓展到更多领域。管理
　　（受访者系新松机器人自动化股份有限公司副董事长、总裁）
　　责任编辑：李靖