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“新浪CEO曹国伟终于握有实际控制权,可以跟网易的丁磊、搜狐的张朝阳在同一层次‘运筹帷幄’了。”在新浪公司(Nasdaq GS:SINA)完成了涉及1.8亿美元的管理层收购(MBO)后,业内人士发出了这样的声音。
新浪公司的管理层收购仅仅历时两个月。2009年9月28日,新浪公司宣布与在英属维京群岛注册的新浪投资控股有限公司(以下简称为新浪投资控股1达成关于新浪普通股私募股权配售的最终协议。新浪公司CEO曹国伟和新浪管理层拥有新浪投资控股的控制权。新浪公司将向新浪投资控股增发约560万股普通股(约占新浪公司9.42%的股份),全部收购总价约为1.8亿美元。新浪投资控股持有的新浪公司股份将有6个月的锁定期,并根据公司与新浪投资控股达成的注册权协议拥有常规注册权。
11月25日,新浪公司公告显示,向新浪投资控股发售560万股新股公司的交易已经完成,已收到共1.8亿美元。这意味着新浪管理层收购正式结束,以曹国伟为首的管理层从而成为新浪公司第一大股东,实现了管理层控股,成就了中国互联网企业首例管理层收购。
曹国伟之后公开表示,新浪公司所有的高层管理人员都积极参与了这次对新浪公司的注资,使新浪股东和管理层的利益得到进一步的统一。另外,此次投资新浪公司除了管理层的自有资金,还包括中信资本、红杉中国、方源资本等三家私募基金作为优先股股东的投资,一家银行也对此次融资提供了5800万美元贷款作为资金支持。而这三家私募基金将以资本回报参与者的身份入股新浪投资控股,但并不会插手新浪公司的管理事务,也不会进入新浪公司的董事会。
对于此次备受业界关注的MBO,有人认为:“新浪公司终于解决了十余年来股权分散的状态,管理层在资本层面也终于有了以法律形式保障的话语权,可以有长远规划了。”而在摩根士丹利关于此次MBO的报告中,曹国伟更是被称为“中国互联网界最有才华、能力最全面的CEO之一”。不过也有人对此饱存质疑,认为新浪管理层收购看似稳重,实则在“走钢丝”,短期内也不能彻底改变其“保守文化”。
但上海复旦大学新闻系专业出身、深谙资本运作之道的曹国伟在面对媒体发问及业界的种种揣测时却颇为气定神闲,“新浪MBO之后,管理层与股东的利益更加一致,在结构优化的同时也更提升了团队能动性;对我个人来说,从纯粹的打工CEO,到比较有股权参与的CEO,也更有利于从长远的角度来考虑公司的未来发展。”曹国伟表示,“对于收购,要符合‘天时地利人和’的条件。市场是不是有需求?企业的战略目标、方向是不是一致?团队成员之间的价值观、对问题的看法是不是一致?即使在一个团队内部,大家如果看问题的方法不一致,就很难形成一个有战斗力的团队,更何况是外部并购。因此我们不会为收购而收购,特别是文化产业涉及到人才、创意等领域,价值观契合的问题更为重要。”
据了解,新浪公司MBO之后,除了继续保持其“内容+门户”的核心业务及竞争力之外,还会在多元化探索方面更加大投入和力度;在新业务方面也会以收购、合作、直接投资等方式来介入。
新浪公司的管理层收购仅仅历时两个月。2009年9月28日,新浪公司宣布与在英属维京群岛注册的新浪投资控股有限公司(以下简称为新浪投资控股1达成关于新浪普通股私募股权配售的最终协议。新浪公司CEO曹国伟和新浪管理层拥有新浪投资控股的控制权。新浪公司将向新浪投资控股增发约560万股普通股(约占新浪公司9.42%的股份),全部收购总价约为1.8亿美元。新浪投资控股持有的新浪公司股份将有6个月的锁定期,并根据公司与新浪投资控股达成的注册权协议拥有常规注册权。
11月25日,新浪公司公告显示,向新浪投资控股发售560万股新股公司的交易已经完成,已收到共1.8亿美元。这意味着新浪管理层收购正式结束,以曹国伟为首的管理层从而成为新浪公司第一大股东,实现了管理层控股,成就了中国互联网企业首例管理层收购。
曹国伟之后公开表示,新浪公司所有的高层管理人员都积极参与了这次对新浪公司的注资,使新浪股东和管理层的利益得到进一步的统一。另外,此次投资新浪公司除了管理层的自有资金,还包括中信资本、红杉中国、方源资本等三家私募基金作为优先股股东的投资,一家银行也对此次融资提供了5800万美元贷款作为资金支持。而这三家私募基金将以资本回报参与者的身份入股新浪投资控股,但并不会插手新浪公司的管理事务,也不会进入新浪公司的董事会。
对于此次备受业界关注的MBO,有人认为:“新浪公司终于解决了十余年来股权分散的状态,管理层在资本层面也终于有了以法律形式保障的话语权,可以有长远规划了。”而在摩根士丹利关于此次MBO的报告中,曹国伟更是被称为“中国互联网界最有才华、能力最全面的CEO之一”。不过也有人对此饱存质疑,认为新浪管理层收购看似稳重,实则在“走钢丝”,短期内也不能彻底改变其“保守文化”。
但上海复旦大学新闻系专业出身、深谙资本运作之道的曹国伟在面对媒体发问及业界的种种揣测时却颇为气定神闲,“新浪MBO之后,管理层与股东的利益更加一致,在结构优化的同时也更提升了团队能动性;对我个人来说,从纯粹的打工CEO,到比较有股权参与的CEO,也更有利于从长远的角度来考虑公司的未来发展。”曹国伟表示,“对于收购,要符合‘天时地利人和’的条件。市场是不是有需求?企业的战略目标、方向是不是一致?团队成员之间的价值观、对问题的看法是不是一致?即使在一个团队内部,大家如果看问题的方法不一致,就很难形成一个有战斗力的团队,更何况是外部并购。因此我们不会为收购而收购,特别是文化产业涉及到人才、创意等领域,价值观契合的问题更为重要。”
据了解,新浪公司MBO之后,除了继续保持其“内容+门户”的核心业务及竞争力之外,还会在多元化探索方面更加大投入和力度;在新业务方面也会以收购、合作、直接投资等方式来介入。