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随着我国建筑市场的不断发展与完善，建筑企业之间的竞争变得越来越激烈，同时建筑企业的经营环境也变得越来越复杂，因此建筑企业必须要进一步加强企业内部的经济管理工作，控制企业的经营成本，进而提高建筑企业的综合竞争力，从而保证企业的稳步快速发展。笔者首先分析了当今大多数建筑企业内部经济所存在的诸多状况，客观指出了造成建筑企业利润无法最大化、高效科学化的根本原因，即没有合理的企业内部经济管理制度，现今的诸多管理手段与措施漏洞与缺陷过多。因此笔者提出了相应的整改措施，在企业经济管理的机制上、流程上提出了相应的整改措施，具有很强的针对性。对当今诸多面临改革与转型的中国建筑企业给予了一定的帮助。