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近年来,我国正大力推进工程建设模式转变与改革,工程总承包这一概念日益清晰。EPC模式作为新型工程建设管理方式,同以往的有关管理模式相比较,有许多集中优势与管理特征。本文以笔者自身经历为基础,结合有关文献记录与行业发展现状,对EPC 模式作用下的项目风险控制做出简要的剖析与探究,希望能为建设方今后有关工作的科学、有序落实提供理论依据与支撑。