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摘要：随着社会市场经济的完善，建筑行业获得较快发展。同时，社会对建筑工程施工质量提出了更高的要求，工程质量管理受到越来越多的重视，当前，施工质量管理存在不足，急需我们解决。本文将先介绍建筑工程施工质量管理的重要性，再指出其中存在的问题，并提出相应的解决措施。
关键词：建筑工程;施工;质量管理;对策
施工管理是建筑工程项目中的关键环节之一，对工程项目质量具有重要影响。当前建筑工程施工规模逐渐扩大，工程项目施工周期不断延长。在大规模工程施工过程中，施工管理工作范围逐渐扩大，管理人员工作量越来越大。在长期施工管理过程中，管理人员可能会出现懈怠心理，导致工程项目出现安全隐患。因此，施工管理问题具有重要研究价值，对建筑工程整体施工控制具有重要影响。
1 建筑工程施工质量管理的重要性
1.1 有利于社会稳定和公共安全
建筑工程质量贯穿于整个工程中，从施工前立项到验收工作结束，它与施工的每一环节紧密相连，在施工的任何环节中如果出现了技术失误、偷工减料的现象，就会造成严重的质量问题，这时候建筑工程施工质量管理就变得尤为重要。近几年，由于工程质量不合格造成的建筑安全事故时有发生，这些事故使得企业经济损失惨重，威胁着人民生命财产安全。所以要加强施工质量管理，才有利于社会稳定。
1.2 企业生存和发展的保障
随着社会主义市场经济的发展，我们对建筑的质量提出了更高的要求。现阶段，建筑工程与施工单位数量增多，建筑工程市场的竞争力逐渐加大，一个企业要想在其中立足，需要保证超高的工程质量，以质量求生存将会成为今后的共同话题。如果建筑企业的工程质量可靠，将会为企业树立良好的形象，从而可以吸引更多的合作伙伴，最終打造出自己的品牌，在竞争激烈的市场环境中获得生存和发展。
1.3 有利于国家经济增长
一些施工单位通常只顾短期利益而不考虑长远经济效益，忽视了工程质量，殊不知如果工程质量低劣，那么就会出现工程返工、修补等现象，这样会浪费工程材料，还会浪费人力和时间，造成能源、资源浪费;低劣的工程质量也会产生安全隐患，缩短使用时间，给住户带来不便，住户可能会增加改造费用，给他们造成经济损失，这些都不利于国家经济建设与发展。
2 建筑工程施工管理问题
在建筑工程施工管理控制方面，建筑施工企业缺少专业人才，各项工程项目施工环节管理过程中都有可能会存在安全隐患，从而对工程项目整体施工效果造成直接影响。例如在建筑工程项目施工技术管理方面，建筑工程涉及到的施工技术种类相对较多，而管理人员所掌握的施工技术相对较少。在实际工程施工管理过程中，可能会因为施工技术匮乏而导致施工问题，甚至引发工程事故。虽然建筑施工企业已经对施工管理人员进行专业培训，但培训小组不够重视施工人员技术，导致施工队伍技术水平难以跟上工程项目建设需求。在建筑工程施工安全管理过程中，建筑施工企业不够重视安全管理工作，相关安全管理监督力度明显不足，安全管理责任机制不够完善。这是因为建筑施工企业领导阶层、安全管理部门与施工人员等缺少安全责任意识，在施工安全管理过程中部分措施难以落到实处。当建筑工程施工中存在安全事故时，相关职能部门相互推诿责任，导致短时间内无法寻找到责任人，从而扩大事故影响范围，不利于维持企业形象。在建筑工程施工管理中，工程造价管理属于重要内容，对企业持续健康发展具有一定影响。在建筑工程造价管理方面，需要管理人员需要专业领域知识，灵活运用各种计算算法与预算方法等进行造价控制。然而建筑施工企业缺少专业造价管理人才，在项目招投标管理等方面依然采用传统算法，相关管理模式比较落后，难以跟上时代发展脚步。因此，在工程造价管理过程中往往会超出预支，这对企业经营发展可能会造成不利影响。
3 施工管理对策
（1）加强施工管理人员培养
在建筑工程施工管理人员培养过程中，建筑企业应加强管理理念创新应用，对现代管理方法、培训方法与管理手段等进行吸收、借鉴。建筑企业领导人员必须重视建筑工程管理工作，通过企业招聘引进更多优秀管理人才，建立专业管理队伍。在建筑工程施工管理队伍建设方面，建筑企业应注重先进管理技术、理念与人才引进，为企业未来发展注入新鲜血液。在管理人员培养方面，建筑企业应该积极开展专业技能培训活动，对管理人员协调能力、操作能力与组织能力等进行培训，提高管理人员综合业务水平。在专业管理业务培训过程中，培训小组应该加强培训方法创新应用，通过情境教学、案例教学与问题式教学等手段激发培训学员潜力，提高管理人员创新能力与实践应用能力。在建筑工程管理过程中，建筑企业必须细化管理人员工作责任、内容与职权范围等，避免管理期间出现混乱局面。
（2）工程造价管理对策
在建筑工程造价管理方面，建筑施工企业首先需要建立造价管理体系，对管理部门职能、关系进行明确，结合相关行业法律法规与市场规范进行工程造价管理制度建设。工程造价管理人员必须深入了解建筑工程项目可能存在的各种变化因素，例如市场价格、国际环境或者施工工期等，并对工程造价管理功能进行完善，从而提高企业自主报价能力。在建筑工程施工造价管理方面，应加强市场监督管理工作，严惩违法违规行为与恶意竞争等，通过市场价格管理制度限制工程项目价格，并对建设、施工单位等行为采取有效约束措施，促进建筑资源合理分配。在工程造价决策工作中，建筑施工企业需要对建筑工程项目进行考核研究，通过市场调查与工程实际情况进行项目施工成本与利润预估，从而将造价预算有效反映出来。在建筑工程施工造价管理方面，管理人员不仅需要关注工程竣工结算，还要重视整个施工过程控制。在工程项目决策过程中，建筑企业应该加强投资估算工作，保障建筑施工合理性。在工程施工管理过程中，必须严格按照相关施工规划进行项目管理，加强各项施工环节造价控制。在工程项目竣工之后，必须重视工程质量审核、费用计取检查工作，从而加大项目结算过程控制力度。
（3）做好工程图纸审查工作
在施工前，需要设计单位专业技术人员根据建筑工程规章制度设计图纸，并到现场进行实地考察，根据考察到的情况再修改与完善图纸;由管理人员对图纸进行审核，找出图纸中与实际不相符的部分，向设计单位提出自己的意见，争取把将会出现安全隐患的地方扼杀在施工前，充分发挥出工程图纸的重要性，因为图纸是工程施工的参照依据，所以需要管理人员严格审查。
（4）提高质检员的专业素质
在工程质量管理中，质检员的工作尤其重要。所以在工作中，要求人员能够把精神都集中在工程上，少受或不受环境因素的影响，在容易出现质量问题的地方严格要求，认真排查，对质检员的职责和专业素质进行严格限定，不能身兼多职，同时需要较高的专业知识技能。质检员要做到按图施工，定期检查材料、半成品等是否具有合格书。
4 结束语
综上可知，建筑工程施工管理结果关乎工程项目使用效果。在建筑施工管理过程中，当项目施工存在安全隐患时，便会影响到建筑物使用寿命与安全性。在现代建筑工程施工管理方面，施工造价管理问题、施工安全问题与施工人才匮乏等比较突出，对工程项目质量安全造成的影响较大。因此，建筑企业在工程项目施工过程中必须重视项目造价与施工安全控制，通过人才培养与管理体系完善措施等提高施工管理水平，保障工程质量。
参考文献：
[1]王育斌.建筑工程施工质量管理方法及控制对策的简述[J].山东工业技术， （11）：91.
[2]孙齐.建筑工程施工质量管理方法及控制对策的分析[J].居舍， （08）：151.
[3]王涛.建筑外墙装饰工程施工质量问题和对策分析[J].山东工业技术， （06）：128.
（身份证号码：320982198910085029）
关键词：建筑工程;施工;质量管理;对策
施工管理是建筑工程项目中的关键环节之一，对工程项目质量具有重要影响。当前建筑工程施工规模逐渐扩大，工程项目施工周期不断延长。在大规模工程施工过程中，施工管理工作范围逐渐扩大，管理人员工作量越来越大。在长期施工管理过程中，管理人员可能会出现懈怠心理，导致工程项目出现安全隐患。因此，施工管理问题具有重要研究价值，对建筑工程整体施工控制具有重要影响。
1 建筑工程施工质量管理的重要性
1.1 有利于社会稳定和公共安全
建筑工程质量贯穿于整个工程中，从施工前立项到验收工作结束，它与施工的每一环节紧密相连，在施工的任何环节中如果出现了技术失误、偷工减料的现象，就会造成严重的质量问题，这时候建筑工程施工质量管理就变得尤为重要。近几年，由于工程质量不合格造成的建筑安全事故时有发生，这些事故使得企业经济损失惨重，威胁着人民生命财产安全。所以要加强施工质量管理，才有利于社会稳定。
1.2 企业生存和发展的保障
随着社会主义市场经济的发展，我们对建筑的质量提出了更高的要求。现阶段，建筑工程与施工单位数量增多，建筑工程市场的竞争力逐渐加大，一个企业要想在其中立足，需要保证超高的工程质量，以质量求生存将会成为今后的共同话题。如果建筑企业的工程质量可靠，将会为企业树立良好的形象，从而可以吸引更多的合作伙伴，最終打造出自己的品牌，在竞争激烈的市场环境中获得生存和发展。
1.3 有利于国家经济增长
一些施工单位通常只顾短期利益而不考虑长远经济效益，忽视了工程质量，殊不知如果工程质量低劣，那么就会出现工程返工、修补等现象，这样会浪费工程材料，还会浪费人力和时间，造成能源、资源浪费;低劣的工程质量也会产生安全隐患，缩短使用时间，给住户带来不便，住户可能会增加改造费用，给他们造成经济损失，这些都不利于国家经济建设与发展。
2 建筑工程施工管理问题
在建筑工程施工管理控制方面，建筑施工企业缺少专业人才，各项工程项目施工环节管理过程中都有可能会存在安全隐患，从而对工程项目整体施工效果造成直接影响。例如在建筑工程项目施工技术管理方面，建筑工程涉及到的施工技术种类相对较多，而管理人员所掌握的施工技术相对较少。在实际工程施工管理过程中，可能会因为施工技术匮乏而导致施工问题，甚至引发工程事故。虽然建筑施工企业已经对施工管理人员进行专业培训，但培训小组不够重视施工人员技术，导致施工队伍技术水平难以跟上工程项目建设需求。在建筑工程施工安全管理过程中，建筑施工企业不够重视安全管理工作，相关安全管理监督力度明显不足，安全管理责任机制不够完善。这是因为建筑施工企业领导阶层、安全管理部门与施工人员等缺少安全责任意识，在施工安全管理过程中部分措施难以落到实处。当建筑工程施工中存在安全事故时，相关职能部门相互推诿责任，导致短时间内无法寻找到责任人，从而扩大事故影响范围，不利于维持企业形象。在建筑工程施工管理中，工程造价管理属于重要内容，对企业持续健康发展具有一定影响。在建筑工程造价管理方面，需要管理人员需要专业领域知识，灵活运用各种计算算法与预算方法等进行造价控制。然而建筑施工企业缺少专业造价管理人才，在项目招投标管理等方面依然采用传统算法，相关管理模式比较落后，难以跟上时代发展脚步。因此，在工程造价管理过程中往往会超出预支，这对企业经营发展可能会造成不利影响。
3 施工管理对策
（1）加强施工管理人员培养
在建筑工程施工管理人员培养过程中，建筑企业应加强管理理念创新应用，对现代管理方法、培训方法与管理手段等进行吸收、借鉴。建筑企业领导人员必须重视建筑工程管理工作，通过企业招聘引进更多优秀管理人才，建立专业管理队伍。在建筑工程施工管理队伍建设方面，建筑企业应注重先进管理技术、理念与人才引进，为企业未来发展注入新鲜血液。在管理人员培养方面，建筑企业应该积极开展专业技能培训活动，对管理人员协调能力、操作能力与组织能力等进行培训，提高管理人员综合业务水平。在专业管理业务培训过程中，培训小组应该加强培训方法创新应用，通过情境教学、案例教学与问题式教学等手段激发培训学员潜力，提高管理人员创新能力与实践应用能力。在建筑工程管理过程中，建筑企业必须细化管理人员工作责任、内容与职权范围等，避免管理期间出现混乱局面。
（2）工程造价管理对策
在建筑工程造价管理方面，建筑施工企业首先需要建立造价管理体系，对管理部门职能、关系进行明确，结合相关行业法律法规与市场规范进行工程造价管理制度建设。工程造价管理人员必须深入了解建筑工程项目可能存在的各种变化因素，例如市场价格、国际环境或者施工工期等，并对工程造价管理功能进行完善，从而提高企业自主报价能力。在建筑工程施工造价管理方面，应加强市场监督管理工作，严惩违法违规行为与恶意竞争等，通过市场价格管理制度限制工程项目价格，并对建设、施工单位等行为采取有效约束措施，促进建筑资源合理分配。在工程造价决策工作中，建筑施工企业需要对建筑工程项目进行考核研究，通过市场调查与工程实际情况进行项目施工成本与利润预估，从而将造价预算有效反映出来。在建筑工程施工造价管理方面，管理人员不仅需要关注工程竣工结算，还要重视整个施工过程控制。在工程项目决策过程中，建筑企业应该加强投资估算工作，保障建筑施工合理性。在工程施工管理过程中，必须严格按照相关施工规划进行项目管理，加强各项施工环节造价控制。在工程项目竣工之后，必须重视工程质量审核、费用计取检查工作，从而加大项目结算过程控制力度。
（3）做好工程图纸审查工作
在施工前，需要设计单位专业技术人员根据建筑工程规章制度设计图纸，并到现场进行实地考察，根据考察到的情况再修改与完善图纸;由管理人员对图纸进行审核，找出图纸中与实际不相符的部分，向设计单位提出自己的意见，争取把将会出现安全隐患的地方扼杀在施工前，充分发挥出工程图纸的重要性，因为图纸是工程施工的参照依据，所以需要管理人员严格审查。
（4）提高质检员的专业素质
在工程质量管理中，质检员的工作尤其重要。所以在工作中，要求人员能够把精神都集中在工程上，少受或不受环境因素的影响，在容易出现质量问题的地方严格要求，认真排查，对质检员的职责和专业素质进行严格限定，不能身兼多职，同时需要较高的专业知识技能。质检员要做到按图施工，定期检查材料、半成品等是否具有合格书。
4 结束语
综上可知，建筑工程施工管理结果关乎工程项目使用效果。在建筑施工管理过程中，当项目施工存在安全隐患时，便会影响到建筑物使用寿命与安全性。在现代建筑工程施工管理方面，施工造价管理问题、施工安全问题与施工人才匮乏等比较突出，对工程项目质量安全造成的影响较大。因此，建筑企业在工程项目施工过程中必须重视项目造价与施工安全控制，通过人才培养与管理体系完善措施等提高施工管理水平，保障工程质量。
参考文献：
[1]王育斌.建筑工程施工质量管理方法及控制对策的简述[J].山东工业技术， （11）：91.
[2]孙齐.建筑工程施工质量管理方法及控制对策的分析[J].居舍， （08）：151.
[3]王涛.建筑外墙装饰工程施工质量问题和对策分析[J].山东工业技术， （06）：128.
（身份证号码：320982198910085029）