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伴随世界经济一体化的不断加快,海外石油企业要想提高经济管理的水平,就要建立完整的内控机制,全面整合海外投资资源,构建顺应战略发展需求和企业运营管理的工作模式,从而提高控制管理效果,实现石油企业可持续发展的目标。本文分析了海外石油业务内控现状和特点,从目标定位、建设原则和建设规划三个方面对海外石油业务内控体系建设方案予以阐释,提出了内控体系保障的几点建议。