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中纺的案例适时地给出这样的提醒,ERP实施不是有钱、有决心、有团队就能成功的.作为一个在企业任职多年的IT经理,回看中纺的经验和教训,有以下几点分析和大家分享:
ERP成功实施四重奏
【摘 要】
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中纺的案例适时地给出这样的提醒,ERP实施不是有钱、有决心、有团队就能成功的.作为一个在企业任职多年的IT经理,回看中纺的经验和教训,有以下几点分析和大家分享:
【出 处】
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信息系统工程
【发表日期】
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2006年1期
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