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摘要：现如今，机关事业单位改革变动大，管理机制与时俱进，政工队伍思想工作任务重，建设一支高思想、高素质的机关事业单位队伍成为目前所面临的首要挑战。本文先分析目前構建机关事业单位政工队伍过程中存在的问题，再提出相应的解决策略。
关键词：机关事业单位；思想工作；政工队伍
现如今，事业单位人事管理方面的问题层出不穷，对于整体的政工团队构建工作来说影响恶劣，使构建工作困难重重。想要适应现代经济的快速发展，就要积极改革事业单位相关政策，强化建设政工队伍的力度，提高政策的可行性，对管理的事业单位员工赏罚分明，调动机关干部人员工作的积极主动性，从而对整个政工团队起到优化、鼓舞的作用。
一、目前，构建机关事业单位政工队伍过程中存在的问题
1、政工队伍人员素质参差不齐。由于市场经济的价值波动，对于政工队伍来说，职业素养高低不齐，有些思政工作因为没有任何经济价值而被省略。在机关事业单位中，职位不同，技术要求不同，专业工种不同，所以所招聘入职的工作人员素质参差不齐，再加上，有些职位考核标准不高，很多人混水摸鱼，造成政工队伍存在着各种工作方面的漏洞。很多事業单位重要的职位都是启用“关系户”、“人情户”，这些根本不达标的政工人员进入机关单位，专业技能本来就不高，思想政治工作也不合格，完全就拖了整个队伍的后腿。工作落后，思想感悟能力不高，建设机关单位政工队伍的效果也不太理想。
2、思想政治认知强度不够。对于机关单位的工作员工来说，思想政治工作极其关键，严重影响着政工队伍整体的精神层面。目前，由于思想认知意识不高，政工队伍的建设有所延误。在实际工作中，一旦遇到问题就拖拖拉拉、推三阻四，就会使得整个工作效率都被影响。如果机关单位的领导者没有建设高品德政工队伍想法的话，后果将会不堪设想。
3、政工队伍的构建工作不够稳定。政工队伍普遍都是“倒金字塔”这类不合理的结构，换句话说就是动嘴的领导者多，实干的工作者少。这种结构使得很多思政工作的开展都得不到预期的效果。作为机关事业单位的管理层，不光自身的思想品质要好，工作能力强，还要有足够丰富的政治工作经验。由于目前政工队伍结构不合理，使得建设工作不能健康开展，稳定性不足。
二、针对上述问题，提出一系列有效的应对措施
1、强调理论学习成绩，加大教育培训力度。机关单位跟政府跟党息息相关，工作本质相同，都是为人民服务，要勇于承担责任。所以，时代发展的过程中，要主动吸收国家政策改革知识，要努力学习新方针，要实时了解新动态，这些才是是否胜任机关单位工作的标准。政工队伍基本都是来自名牌大学，高学历，高文化成绩，但是学校对于党员教育工作不够充分，在实际工作中，必须加强对政工干部相关理论知识的培训力度。让他们熟悉政治，掌握实际工作操作流程，这样就能有效提高工作效率。要想打造一支学习型的机关事业组织，就要加强政工队伍员工自主学习的力度，提高整体的工作技能水平和综合素养。“真理来源于实践”，所以，要加强机关事业单位员工实际工作的培训力度，在训练中积累经验，提高政府工作效率。
2、强化政工人员思想工作认知意识。对于在机关事业单位就职的，不管是领导者，还是各个员工，都要加强思想品德方面的培养认知力度，要着重强调思想工作的重要性，奖罚分明，积极调动政工人员工作积极性的同时，增强自信，进一步提高工作效率。明确考核标准、岗位晋升选拔制度等，做到“有法可依”、“有证可寻”，做到公正、公平、公开。这样的话，整个工作环境都是积极向上、和谐健康的。对于管理者来说，要切身去体验基层工作，了解普通员工的内心所想，站在他们的位置上去考虑问题，帮助引导他们树立正确的、科学的政治思想，利用各有效渠道加强职工归属喊，建设出富有情谊的政工队伍，让“为人民服务”植入员工内心，端正思想态度，进一步提高政工工作的服务思想意识，让工作效率得以稳定提升。
3、打造和谐、稳定的政工团队。机关事业单位政工队伍建设的稳定性极大程度上影响着实际工作时的效率、秩序。要因此，要确保稳定性，就要打造和谐、健康的政工团队，不光要强化实践、理论知识培训力度，还要健全、完善人事管理机制，尽可能确保工作的有序进展，明确各员工的职责所在，达到互不干涉、互不影响的目的。要根据实际的员工需要，健全选拔晋升制度。对各岗位员工工作定期考核，确保政工队伍工作的合格率、高效性，在提高员工自身职业操守的同时，调动积极性，加强民众监管力度，确保队伍建设的稳定性。
4、确保政工队伍人员储备充足、配置合理。俗话说“人多力量大”，一支政工队伍后备力量要足，工作基础才能更扎实。部分机关事业单位各部门人员配置不科学，有的部门人数过多，而有的则人源匮乏。有的领导者觉得不需要准备后备力量，员工能应付工作即可。很多部门的存在都是形同虚设般，造成新老交替问题严重脱节。因此，想要政工队伍建设工作有备无患，就要确保人力资源充足、配置合理。
三、结语
综上所述，机关事业单位要与时俱进，紧跟时代发展的步伐，改革创新，构建和谐、健康的政工人事管理运行框架。寻找事业单位合适的发展方向，科学地应用考核标准，提高员工自身思想品德意识，加强职业技能培训力度，让机关事业单位员工端正价值观、人生观、社会观，实现自我价值，进一步为和谐社会提供良好的环境基础，建设一支德、智、体全面发展的优秀政工队伍。
参考文献
[1] 韩跃欣.关于加强事业单位政工队伍建设的一些探讨[J].中小企业管理与科技（下旬刊），2015（01）.
[2] 马凯.积极稳妥的分类推进事业单位改革[J].国家行政学院学报，2012（02）.
关键词：机关事业单位；思想工作；政工队伍
现如今，事业单位人事管理方面的问题层出不穷，对于整体的政工团队构建工作来说影响恶劣，使构建工作困难重重。想要适应现代经济的快速发展，就要积极改革事业单位相关政策，强化建设政工队伍的力度，提高政策的可行性，对管理的事业单位员工赏罚分明，调动机关干部人员工作的积极主动性，从而对整个政工团队起到优化、鼓舞的作用。
一、目前，构建机关事业单位政工队伍过程中存在的问题
1、政工队伍人员素质参差不齐。由于市场经济的价值波动，对于政工队伍来说，职业素养高低不齐，有些思政工作因为没有任何经济价值而被省略。在机关事业单位中，职位不同，技术要求不同，专业工种不同，所以所招聘入职的工作人员素质参差不齐，再加上，有些职位考核标准不高，很多人混水摸鱼，造成政工队伍存在着各种工作方面的漏洞。很多事業单位重要的职位都是启用“关系户”、“人情户”，这些根本不达标的政工人员进入机关单位，专业技能本来就不高，思想政治工作也不合格，完全就拖了整个队伍的后腿。工作落后，思想感悟能力不高，建设机关单位政工队伍的效果也不太理想。
2、思想政治认知强度不够。对于机关单位的工作员工来说，思想政治工作极其关键，严重影响着政工队伍整体的精神层面。目前，由于思想认知意识不高，政工队伍的建设有所延误。在实际工作中，一旦遇到问题就拖拖拉拉、推三阻四，就会使得整个工作效率都被影响。如果机关单位的领导者没有建设高品德政工队伍想法的话，后果将会不堪设想。
3、政工队伍的构建工作不够稳定。政工队伍普遍都是“倒金字塔”这类不合理的结构，换句话说就是动嘴的领导者多，实干的工作者少。这种结构使得很多思政工作的开展都得不到预期的效果。作为机关事业单位的管理层，不光自身的思想品质要好，工作能力强，还要有足够丰富的政治工作经验。由于目前政工队伍结构不合理，使得建设工作不能健康开展，稳定性不足。
二、针对上述问题，提出一系列有效的应对措施
1、强调理论学习成绩，加大教育培训力度。机关单位跟政府跟党息息相关，工作本质相同，都是为人民服务，要勇于承担责任。所以，时代发展的过程中，要主动吸收国家政策改革知识，要努力学习新方针，要实时了解新动态，这些才是是否胜任机关单位工作的标准。政工队伍基本都是来自名牌大学，高学历，高文化成绩，但是学校对于党员教育工作不够充分，在实际工作中，必须加强对政工干部相关理论知识的培训力度。让他们熟悉政治，掌握实际工作操作流程，这样就能有效提高工作效率。要想打造一支学习型的机关事业组织，就要加强政工队伍员工自主学习的力度，提高整体的工作技能水平和综合素养。“真理来源于实践”，所以，要加强机关事业单位员工实际工作的培训力度，在训练中积累经验，提高政府工作效率。
2、强化政工人员思想工作认知意识。对于在机关事业单位就职的，不管是领导者，还是各个员工，都要加强思想品德方面的培养认知力度，要着重强调思想工作的重要性，奖罚分明，积极调动政工人员工作积极性的同时，增强自信，进一步提高工作效率。明确考核标准、岗位晋升选拔制度等，做到“有法可依”、“有证可寻”，做到公正、公平、公开。这样的话，整个工作环境都是积极向上、和谐健康的。对于管理者来说，要切身去体验基层工作，了解普通员工的内心所想，站在他们的位置上去考虑问题，帮助引导他们树立正确的、科学的政治思想，利用各有效渠道加强职工归属喊，建设出富有情谊的政工队伍，让“为人民服务”植入员工内心，端正思想态度，进一步提高政工工作的服务思想意识，让工作效率得以稳定提升。
3、打造和谐、稳定的政工团队。机关事业单位政工队伍建设的稳定性极大程度上影响着实际工作时的效率、秩序。要因此，要确保稳定性，就要打造和谐、健康的政工团队，不光要强化实践、理论知识培训力度，还要健全、完善人事管理机制，尽可能确保工作的有序进展，明确各员工的职责所在，达到互不干涉、互不影响的目的。要根据实际的员工需要，健全选拔晋升制度。对各岗位员工工作定期考核，确保政工队伍工作的合格率、高效性，在提高员工自身职业操守的同时，调动积极性，加强民众监管力度，确保队伍建设的稳定性。
4、确保政工队伍人员储备充足、配置合理。俗话说“人多力量大”，一支政工队伍后备力量要足，工作基础才能更扎实。部分机关事业单位各部门人员配置不科学，有的部门人数过多，而有的则人源匮乏。有的领导者觉得不需要准备后备力量，员工能应付工作即可。很多部门的存在都是形同虚设般，造成新老交替问题严重脱节。因此，想要政工队伍建设工作有备无患，就要确保人力资源充足、配置合理。
三、结语
综上所述，机关事业单位要与时俱进，紧跟时代发展的步伐，改革创新，构建和谐、健康的政工人事管理运行框架。寻找事业单位合适的发展方向，科学地应用考核标准，提高员工自身思想品德意识，加强职业技能培训力度，让机关事业单位员工端正价值观、人生观、社会观，实现自我价值，进一步为和谐社会提供良好的环境基础，建设一支德、智、体全面发展的优秀政工队伍。
参考文献
[1] 韩跃欣.关于加强事业单位政工队伍建设的一些探讨[J].中小企业管理与科技（下旬刊），2015（01）.
[2] 马凯.积极稳妥的分类推进事业单位改革[J].国家行政学院学报，2012（02）.