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作为建筑工程项目活动中的重要组成部分,预结算管理的目标是实现建筑工程项目成本与投资的控制,从而确保建筑工程项目获得最高的价值。完善的预结算管理应该从建筑工程的前期准备工作开始,一直到竣工结算为止,但目前我国不少建筑工程预结算管理都是以竣工结算为主,这样会丧失工程成本与投资管理的主动性,故本文将就如何强化建筑工程预结算管理展开探讨。