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摘要：土木工程作为我国国民经济的基础产业，在国民经济的发展过程中具有重要作用。而随着计算机信息技术的不断发展，土木工程管理也在不断注入新的内容。信息化极大提升了土木工程的管理效率，本文首先对土木工程的信息化管理进行了概述，着重分析了其中存在的相应问题，并在这一基础上，对以信息化助力土木工程的管理实践做出了具体研判，以期为土木工程领域进一步开展信息化管理提供参照。
关键词：信息化;土木工程;管理实践
引言：
伴随着我国国民经济的快速发展，土木工程行业在市场饱和、建筑质量不高、管理效率低下等方面的问题也愈加凸显。如何将当代信息化技术与土木工程管理相结合，以实现土木工程管理效率的大幅提高，从而为土木工程发展注入新的活力，是摆在土木工程行业管理人员面前的重要课题。对信息化技术在土木工程管理领域的具体应用进行合理研判，对于提高我国土木工程管理水平，意义重大。
一、土木工程信息化管理概述
土木工程信息化管理指的是借助现代化信息技术，对土木工程传统管理方法于管理技术展开创新与升级的过程。将信息化融入到土木工程的管理过程中，能够实现企业管理方法于流程的创新优化。从而加速管理技术升级，实现管理效率提升与管理成本降低，从而为企业带来更大的经济效益。土木工程的信息化管理工作并非新技术的简答应用，而是建立在于信息产业、电子商务产业充分结合的基础上，以此实现土木工程管理内涵的纵深化发展。通过现代化信息技术的有机应用，首先能够促成土木工程管理整体规划水平的提升，同时借助于信息技术平台，管理人员能够实时开展土木工程管理的相关内容搜集，以对工程开展过程汇总成本控制、资金投入、项目进度等要素予以及时掌握，以此加速管理过程的信息流动效力，提升项目整体的管理与规划能力。与此同时，藉由现代化工程管理信息服务平台的建立，能够将各方面管理内容有机结合，从而实现管理制度的健全，并将信息收集整理、分析应用、共享整合的能力大幅提高，以此达到资源利用最大化的目的。从而促进企业各部门间的配合协作，提升企业成本分析能力，促进企业科学化管理水平。在助力企业达到更高社会效益与经济效益的同时，推动土木工程行业持续健康发展。
二、土木工程信息化管理过程中存在的问题
土木工程信息化管理中存在的问题首先表现在，管理人员对于信息化的必要性认识不足。土木工程作为一个传统行业，对我国国民经济的发展作用重大。当下土木工程市场竞争日渐激烈，加之信息化时代的助推，使得土木工程市场格局得到进一步调整与完善。对于土木工程领域企业而言，应对形势变化进行积极适应。为此不应仅仅着力于项目建设，更应当借助信息化技术，进行企业资源整合和项目流程优化。但当下土木工程行业的信息化推进力度明显不足，行业管理人员对此普遍重視不足，加之施工人员的能力与素质高低不一，使得信息化管理建设进程参差不齐。其次，土木工程管理的信息化，并非简单地以计算机平台展开信息的收集整理上传，而是以信息化贯穿土木工程管理的全流程。但由于管理人员对信息化建设的认知普遍不足，导致具体落实上，仍然在延续传统管理模式，资金与人力投入不足，使得信息化管理流于表面。其三在于专业性软件的开发与应用不足，通过应用专业信息管理软件，才能更好提升土木工程的管理效率。当下国内虽然存在部分信息管理软件，但在安全性、可应用型方面仍存在大量问题，这需要相关企业结合我国土木工程实际情况，进行管理软件的针对性开发工作，并进一步在安全防护和技术升级方面做出突破。
三、以信息化助力土木工程的管理实践
（一）提升信息化技术的应用意识与科学性
在土木工程建设中开展信息化管理作为土木工程发展的必然方向，同时由于当前信息化的发达技术，故而在土木工程管理中，应对先进信息化技术系统予以应用，从而提高信息模型构建的科学性。降低工程方案发生错误信息的可能，推进工程设计的进一步优化。工程推进过程中，建设单位应提升信息化平台的应用意识，积极应用信息化技术，以实现工程管理效率的大幅提升。实践过程中，BIM是我国土木工程领域应用最为普遍的信息化平台，这一平台能够促进工程项目设计与施工管理的效果，来让工作人员对工程设计过程中的错误信息查找更为直观。从而提升工程施工的推进效率。但因为BIM技术的应用对于电脑配置和工作人员专业能力要求较高，也存在着一定的系统兼容问题，故而要求相关企业投入更多资金、人力，用以加速技术升级和人员素质提升。
（二）提升信息化技术管理人员的专业能力
由于BIM等相关技术的应用要求较高，工程信息化管理的实际应用中需技术人员与施工管理人员间密切沟通协调，同时要求技术人员能够熟练操作信息化平台。故而，为使得信息模型构建的严谨性和信息录入效率得到提升，需要对技术人员的责任意识、技能水平进行强化。同时，信息化平台要求信息人员能够对各专业、各部分内容予以准确、及时调整，这对信息人员的虚拟操作能力和纠错能力要求较高。故而企业应对信息技术人员的综合能力与素养进行培养，使之具备与各方、各部门进行良好沟通的能力，从而展开更为有效的信息化施工管理工作。
（三）研发土木工程管理的相关软件
土木工程项目建设过程中信息化技术具有较为广泛的应用场景，这时提升相关领域的信息化能力也能够为土木工程管理的优化提供助力，从而实现管理信息、建筑信息的相互沟通，加速相关机构间的信息交流效率，以此更好推进建筑工程的开展。具体实践中，建筑企业除对现有技术予以利用外，更应着眼信息化软件的开发工作，这要求相关人员具备较为专业的信息化技能与知识，同时兼顾企业成本、技术方向。建筑工程信息化管理软件的开发应充分依托企业的实际发展情况，并与软件开发企业展开双向合作，从而加速信息软件的合理开发，以此促进信息化对于土木工程管理效率的进一步提升。
结语：
信息化对于土木工程管理效率的提升意义重大，为此企业应从应用意识提升、管理科学性提升、技术人员专业能力提升三方面展开信息化的进一步普及工作，同时着眼于土木工程管理相关软件的开发，以此达到以信息化助力土木工程企业管理效率大幅提升的目的。
参考文献：
[1]高彤.信息化助力土木工程管理研究.2018
[2]孙致远.信息化助力土木工程管理探讨.2018
[3]刘冰，孙东.信息化助力土木工程管理探讨.2018
关键词：信息化;土木工程;管理实践
引言：
伴随着我国国民经济的快速发展，土木工程行业在市场饱和、建筑质量不高、管理效率低下等方面的问题也愈加凸显。如何将当代信息化技术与土木工程管理相结合，以实现土木工程管理效率的大幅提高，从而为土木工程发展注入新的活力，是摆在土木工程行业管理人员面前的重要课题。对信息化技术在土木工程管理领域的具体应用进行合理研判，对于提高我国土木工程管理水平，意义重大。
一、土木工程信息化管理概述
土木工程信息化管理指的是借助现代化信息技术，对土木工程传统管理方法于管理技术展开创新与升级的过程。将信息化融入到土木工程的管理过程中，能够实现企业管理方法于流程的创新优化。从而加速管理技术升级，实现管理效率提升与管理成本降低，从而为企业带来更大的经济效益。土木工程的信息化管理工作并非新技术的简答应用，而是建立在于信息产业、电子商务产业充分结合的基础上，以此实现土木工程管理内涵的纵深化发展。通过现代化信息技术的有机应用，首先能够促成土木工程管理整体规划水平的提升，同时借助于信息技术平台，管理人员能够实时开展土木工程管理的相关内容搜集，以对工程开展过程汇总成本控制、资金投入、项目进度等要素予以及时掌握，以此加速管理过程的信息流动效力，提升项目整体的管理与规划能力。与此同时，藉由现代化工程管理信息服务平台的建立，能够将各方面管理内容有机结合，从而实现管理制度的健全，并将信息收集整理、分析应用、共享整合的能力大幅提高，以此达到资源利用最大化的目的。从而促进企业各部门间的配合协作，提升企业成本分析能力，促进企业科学化管理水平。在助力企业达到更高社会效益与经济效益的同时，推动土木工程行业持续健康发展。
二、土木工程信息化管理过程中存在的问题
土木工程信息化管理中存在的问题首先表现在，管理人员对于信息化的必要性认识不足。土木工程作为一个传统行业，对我国国民经济的发展作用重大。当下土木工程市场竞争日渐激烈，加之信息化时代的助推，使得土木工程市场格局得到进一步调整与完善。对于土木工程领域企业而言，应对形势变化进行积极适应。为此不应仅仅着力于项目建设，更应当借助信息化技术，进行企业资源整合和项目流程优化。但当下土木工程行业的信息化推进力度明显不足，行业管理人员对此普遍重視不足，加之施工人员的能力与素质高低不一，使得信息化管理建设进程参差不齐。其次，土木工程管理的信息化，并非简单地以计算机平台展开信息的收集整理上传，而是以信息化贯穿土木工程管理的全流程。但由于管理人员对信息化建设的认知普遍不足，导致具体落实上，仍然在延续传统管理模式，资金与人力投入不足，使得信息化管理流于表面。其三在于专业性软件的开发与应用不足，通过应用专业信息管理软件，才能更好提升土木工程的管理效率。当下国内虽然存在部分信息管理软件，但在安全性、可应用型方面仍存在大量问题，这需要相关企业结合我国土木工程实际情况，进行管理软件的针对性开发工作，并进一步在安全防护和技术升级方面做出突破。
三、以信息化助力土木工程的管理实践
（一）提升信息化技术的应用意识与科学性
在土木工程建设中开展信息化管理作为土木工程发展的必然方向，同时由于当前信息化的发达技术，故而在土木工程管理中，应对先进信息化技术系统予以应用，从而提高信息模型构建的科学性。降低工程方案发生错误信息的可能，推进工程设计的进一步优化。工程推进过程中，建设单位应提升信息化平台的应用意识，积极应用信息化技术，以实现工程管理效率的大幅提升。实践过程中，BIM是我国土木工程领域应用最为普遍的信息化平台，这一平台能够促进工程项目设计与施工管理的效果，来让工作人员对工程设计过程中的错误信息查找更为直观。从而提升工程施工的推进效率。但因为BIM技术的应用对于电脑配置和工作人员专业能力要求较高，也存在着一定的系统兼容问题，故而要求相关企业投入更多资金、人力，用以加速技术升级和人员素质提升。
（二）提升信息化技术管理人员的专业能力
由于BIM等相关技术的应用要求较高，工程信息化管理的实际应用中需技术人员与施工管理人员间密切沟通协调，同时要求技术人员能够熟练操作信息化平台。故而，为使得信息模型构建的严谨性和信息录入效率得到提升，需要对技术人员的责任意识、技能水平进行强化。同时，信息化平台要求信息人员能够对各专业、各部分内容予以准确、及时调整，这对信息人员的虚拟操作能力和纠错能力要求较高。故而企业应对信息技术人员的综合能力与素养进行培养，使之具备与各方、各部门进行良好沟通的能力，从而展开更为有效的信息化施工管理工作。
（三）研发土木工程管理的相关软件
土木工程项目建设过程中信息化技术具有较为广泛的应用场景，这时提升相关领域的信息化能力也能够为土木工程管理的优化提供助力，从而实现管理信息、建筑信息的相互沟通，加速相关机构间的信息交流效率，以此更好推进建筑工程的开展。具体实践中，建筑企业除对现有技术予以利用外，更应着眼信息化软件的开发工作，这要求相关人员具备较为专业的信息化技能与知识，同时兼顾企业成本、技术方向。建筑工程信息化管理软件的开发应充分依托企业的实际发展情况，并与软件开发企业展开双向合作，从而加速信息软件的合理开发，以此促进信息化对于土木工程管理效率的进一步提升。
结语：
信息化对于土木工程管理效率的提升意义重大，为此企业应从应用意识提升、管理科学性提升、技术人员专业能力提升三方面展开信息化的进一步普及工作，同时着眼于土木工程管理相关软件的开发，以此达到以信息化助力土木工程企业管理效率大幅提升的目的。
参考文献：
[1]高彤.信息化助力土木工程管理研究.2018
[2]孙致远.信息化助力土木工程管理探讨.2018
[3]刘冰，孙东.信息化助力土木工程管理探讨.2018