优化市政工程施工技术管理

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  [摘 要]对于城市的发展而言,市政工程的建设属于基础性内容,其建设的质量将直接影响城市发展的速度。在现代社会经济发展速度不断提升的过程中,城市建设对市政工程的施工质量要求不断提升。这就要求市政工程施工单位在施工过程中要不断对施工技术进行优化,满足城市建设的多样性和复杂化的要求,适应城市居民对市政基础设施的审美,从而让城市的建设能适应城市间相互竞争的要求。鉴于此,本文对市政工程施工技术的管理进行了分析探讨,仅供参考。
  [关键词]市政工程;施工技术;’
  中图分类号:R263 文献标识码:A 文章编号:1009-914X(2017)29-0166-01
  一、市政工程施工技术中存在的问题
  1、缺乏完善的施工技术变更管理制度
  根据我国市政工程施工的实际情况,其中大部分施工单位没有建立完善的施工技术变更管理制度,导致工程建设过程中施工技术的变更十分随意,从而影响工程建设的整体质量控制。这主要是因为施工技术的变更需要通过层层上报的方式反映到决策部门,然后再通过层层下传的方式将结果反馈到施工部门,整个过程需要的时间较长,会导致施工进度受到严重影响。因此很多施工单位并没有严格按照相关规定建立完善的施工技术变更管理制度,导致实际施工中的施工技术变更未得到有效的管理。
  2、市政工程施工技術比較落后
  在市政施工单位中由于施工单位的施工质量参差不齐,导致在施工过程中难以建立统一的市政施工标准,甚至还有些企业没有相应的施工资格,这样更保证不了市政施工的质量。这样市政工程在投入施工以后会给人们的生活带来严重的影响。随着我国的经济建设水平的不断提高,我国的市政建设也面临着越来越多的挑战,如果施工人员还是墨守常规,不懂得使用新技术,积极进行技术的交流工作,那么我国的市政建设之路将停滞不前。
  3、安全质量意识薄弱
  现如今,从大部分的施工企业到政府相应部门对市政工程质量的重视程度并没有深入化,没有将“质量安全第一”的意识树立起来,仅仅只是重视工期,并未重视工程质量的情况十分的严重,有的甚至是一味的追求工期的现象,发生蛮干的现象,与此同时各个监督管理单位执行不严格的现象也常常出现。由于没有将质量意识树立起来,施工技术资料及工程施工现场进度出现非同步的情况时有发生,常常出现资料滞后甚至虚假资料等现象。
  二、市政工程施工技术管理措施
  1、提高工程的测量水平减少测量误差
  提高市政工程测量的水平,减少测量误差防治测量错误,必须要提高施工人员队伍的技术性和专业性水平,应该配备能力强的技术人员,精确测量任务,以测量的相关要求为依据完成测量工作,测量结果审核通过之后方可进行施工。要按照设计的要求进行严格的放样,施工放样要与地质条件相结合,专业工程师检查审查后再进行施工。有针对性地加强工程后续检测工作,要准确测量,不断完善后续检查制度,确保市政工程施工进度提高整体的工程质量。
  2、提高施工人员的综合素养
  想要保障工程可以按部就班的顺利实施,那么首先要做的就是提升并不断强化整个施工队伍的综合素质。在我们国家市场经济不断发展的背景之下,很大程度上也促进了建筑市场的发展,那么也就会相应的使得施工人员的数量也在持续增长,但是在这之中施工人员的从业水平不均。在进行施工的过程中,期间所涉及到的多项工序,如测量、施工及施工现场的质量检验等等,应对操作中的难点及时的进行分析,严格要求参与到施工之中人员的综合素质。所以,在实际进行施工的过程之中,需要将施工之中的各项要求及标准了解透彻,最终在最大限度之上充分的保障施工队伍的综合素质及专业技术。
  3、加强施工过程中技术管理
  我们严格按照施工流程来进行在市政施工,施工的过程应该组织相关的施工人员对施工过程中的相关问题定期进行沟通,施工人员和单位不能各自为政。无论施工工作中进行到任何步骤都需要严格参照施工流程来进行,随着施工工作的不断展开,对施工的质量要求越来越严格。当然在实际施工过程中不避免会出现施工图纸和施工现场的具体情况相矛盾的地方,施工人员就需要参照施工的具体情况来修改图纸,完善施工计划,确保施工工程高效进行。同时还需要记录人员做好施工现场的记录工作,针对施工中的问题和解决措施进行准确记录,方便后期查看。对于建筑施工中的材料还需要定期检查,监督施工材料和施工技术,并对施工过程中的出现的突发情况也需要做好相应的记录工作,这样就为工程管理工作提供重要的依据。
  4、施工管理组织体系的优化
  施工前对于市政工程施工技术管理的人员严把招聘质量关,招聘优质管理人员,组建科学高效的施工技术管理团队,确保组织结构科学合理高效。同时,严格各岗位责任制,做到奖罚分明,严格进行培训交底,考核合格方可上岗管理。严格执行各项施工管理制度,如假设任用的材料员没有严格按制度执行,碰到熟悉的人运送材料进来,也很容易装装样子验收一番,部分施工材料以次充好,导致出现质量问题,所以在施工前,首先先确定高水平的技术管理人员,以专业的知识和态度来运行市政工程的施工内容,比如原材料的采购,要按照多元渠道,质取最优的原则,在施工前的设计图纸和计划方案的制定也要通过专业人员的审核才能投入到施工当中,多方面采取有效措施以保证施工前的施工技术管理实现最优化。
  5、对施工材料和机械设备进行创新
  对于工程的建设而言,施工材料和施工设备应用直接影响工程的施工效率和建设质量。因此,在开展市政工程施工技术优化的过程中,还需要对施工材料和施工设备进行创新。其中材料的创新主要是针对材料的可靠性和适用性进行分析,让其能够满足市政工程施工的要求并发挥应有的作用。对于新型的施工材料而言,其能较好地满足现代社会中市政工程建设的需要,适应社会发展对市政工程建设的要求。如新型高性能混凝材料的研发使市政工程的施工质量得到有效保障,并且使市政工程的施工效率得到有效提升。对于施工设备而言,其与施工材料一样对工程建设有很大影响,设备的创新也能让市政工程的施工效率得到有效提升,并且能有效减少施工过程中的材料浪费,从而让市政工程的施工成本得到有效控制。
  6、竣工阶段施工技术管理
  市政工程竣工之前需要对施工的情况进行检查工作,对工程施工中的各项治安比偶进行严格检查,尽量减少施工误差。等到检查完成之后还需要对整个施工情况进行总结,将施工中的详细情况和相关资料进行对比,总结施工中的不足,为以后的施工的工作提供依据。最后还需要完成施工的交档工作,将施工公告称的相关资料移交给相关部门进行审查和备份工作。
  结束语
  市政工程施工技术的优化对于施工企业具有重要的意义,它可以不断增强企业的经济效益和市场竞争力。市政工程施工技术的优化是对市政工程有效管理与维护的关键手段,只有不断加强市政工程施工技术优化确保施工质量,逐渐实现建设的科学管理,可以减少资源消耗,稳定进度,提高质量和减少成本投资的目的,有效的增强企业地经济效益,使我国市政建设能够得到更好的优化和不断发展。
  参考文献
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