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9月1日，南国夏日的热情还没有露出消退的意味，只有从南海吹来的风拂过，带来一丝清凉。第四届中国电视南方论坛在深圳召开，论坛由中国电视艺术家协会和广东电视台、海南广播电视台、广西电视台、广州电视台、深圳广播电影电视集团主办，深圳广播电影电视集团和《南方电视学刊》承办。两岸三地电视业精英聚首深圳，共同探讨香港回归十年间华语电视融合、发展的新态势和新格局。
南方之风，前沿新锐
中国电视南方论坛是国内举办最早、影响最大的电视学术论坛之一。中国文联副主席李牧、中视协主席杨伟光以及来自全国广电系统的领导参加了本次论坛。这次论坛的演讲嘉宾，不仅汇集了中国电视内地一流的专家学者和业界精英，还首次引入了香港和台湾的资深媒体研究者，他们结合自己的研究领域和实践经验，做了精彩的演讲，并且与参会代表进行了热烈的互动。业界的热运行和学界的冷思考，完成了学理审视和实践体验的结合。
国家广播电影电视总局副总编辑、广播影视发展研究中心主任研究员黄勇在演讲中谈到，我国广播电视获得了良好的外部环境和难得的历史机遇，正在经历第三次重大突破，中国电视发展的时代背景和生态环境已经发生了重大而深刻的变化，进入了以整体转型为特征的新的发展阶段。他着重从转型升级的挑战、结构调整的挑战、体制改革的挑战、产业发展的挑战、新媒体竞争的挑战五个方面系统地阐释了中国电视面临的新挑战及对策。
深圳广播电影电视集团总裁王茂亮介绍了深圳广电的发展历程，系统地陈述了深圳卫视“树立大目标”、“发挥大优势”在理论和实践上的尝试。他谈到自己所认识到的中国广电发展的九种趋势，面对来自业内外和境内外的激烈竞争，从保证生存到成为全国一流，深圳广电集团将采取包括实施机构创新行动，构建顺应现代企业创新发展的管理体制和运行机制等在内的十大行动。
南方传媒集团副总裁、广东电视台台长张惠建做了题为《全球化3.0时代电视传播的实践和困惑——谈广东电视台的“蓝海”战略》的演讲。他认为，“蓝海”战略不仅是占领新的领地，更是思想观念、经营理念的重新建立。资源整合和资本运作应该是“蓝海”战略的关键和核心。目前广东电视台已经全面展开车载移动电视、手机电视、地铁电视、数字付费电视、IPTV、电信增值业务，所有的新媒体业务全部是股份制，在确保国有控股和舆论导向的前提下，引进了社会资本，还大胆尝试管理层持股模式。同时，“走出去”战略也在实施中，一是广东卫视、广东珠江频道在香港、澳门乃至美洲、欧洲、澳洲、东南亚等地落地；二是主动与海外投资机构和资本合作开办境外电视频道，组建海外兵团，探索广东乃至中国电视产业与境外资源优化和整合的联合发展、互利双赢的新的发展模式。
香港凤凰卫视控股有限公司国际运营副总裁刘庆东演讲的题目为《拉近全球华人的距离——凤凰卫视的坚守与追求》，他深入阐述了凤凰卫视广告语所体现的办台理念：拉近全球华人的距离，提出凤凰卫视一直以来都秉承着一种责任感，坚守文化道德和品位，从优秀到卓越，做最好的华语卫视，追求“在记录历史的同时，也在创造历史”， “一个疯子和五百个疯子”的专业主义激情，为凤凰卫视闯出了一条独特的高速发展路线。
被称为多才多艺，多彩多姿的香港演艺界知名人士、香港有线卫星电视有限公司营运总裁徐小明生动地描述了香港有线电视当下发展情形，以及他对赢得未来竞争的战略思考。香港有线卫星电视有限公司从安本分、察形势，到寻观点、求突破，磨砺十年站稳脚跟。目前他们锁定了娱乐方向，预备用4年时间打造娱乐大平台，辐射国际市场，同时，带出“香港有线”品牌。徐小明以自己的从业经历，侧重谈了香港有线电视建立娱乐文化产业链方面的情况和体会。
有台湾新闻教育学泰斗之誉的台湾中国文化大学新闻研究所郑贞铭教授介绍了台湾电视发展的历史和现状。科技扩大了电视的传播影响，而台湾电视在自由竞争中却导致了全面的乱相，目前已经陷入资讯虽发达、知识却贫乏的尴尬境地。他说，拥有经济成就会令人羡慕，但只有文化的成就、精神的成就，并真正树立新闻电视人的职业尊严和职业精神，才能得到真正的尊敬。他希望华语电视人在共同探索电视业务发展的同时，也能找到电视的核心精神和真正的价值。在互动环节中，他还谈及台湾地下媒体和台湾现主流媒体的公共化问题。
对香港影视界有着深深浸润和独到研究的香港浸会大学传理学院影视系主任卓伯棠博士以专业化的深入分析，详述了香港付费电视发展的漫长过程。在“超强”的竞争中，各营运商密切留意社会的脉搏、市场的变化，做出调整，积极进取，抢夺客户市场占有率。但是你有什么优势?了解你的对手和掌握市场的信息有多少?所做的判断以及策略是否准确?能否一矢中的，置对方于万劫不复的境地?这些都是香港付费电视企业未来能否成功的关键因素。
清华大学新闻与传播学院的陆地教授秉承了他关于中国电视产业发展的一贯学术思想，指出新媒体发展带来的挑战，将颠覆传统媒体、传统电信、传统市场和传统理念；新媒体发展对管理的挑战，将使议程设置失效、管理手段失控、舆论导向失灵。因此电视产业应实现技术转型、业务转型、盈利模式转型、战略系统转型、管理观念转型，完成技术引领的创新、制度引领的创新、内容(形式)引领的创新、观念(理念)引领的创新、战略引领的创新。
守望未来，华语电视往何处去
论坛最后，中国电视艺术家协会副秘书长王锋全面而细致地总结了本届中国电视南方论坛。 首先，全球化环境下，电视媒体面临诸多的挑战和影响，而且这种挑战已经不限于本土范围之内。电视文化作为可以跨国流动的产品，已经使中国电视在传统的计划经济体制内形成的经济生产链条，受到了直接的冲击，投资问题、产品倾销问题、跨文化交流问题，在市场经济基础上已经有了延伸。
其次，中国电视人对科技发展的认识，之前还只是将其视为电视产业内部的推动力或者拉动力，而此次论坛关注的一个热点，就是科技发展以及在其推动下产生的新媒体，对电视媒体和电视人习以为常的工作方式的影响。尽管中国的电视科技水平是世界一流的，但电视人对新媒体的认识还远远不够。相比之下，广东台、深圳台已经意识到科技的力量，并且在运用新媒体方面走在了全国前列。在科技全球化时代，电视业如何应对，如何发展，值得关注。
此外，经济全球化带来的必然是文化全球化和传播资讯全球化，这是不可遏制的潮流。面对西方经济文化产品的侵入、占领和瓜分市场，还有科技发展的侵入，意识形态的侵蚀，以及不同民族间文明的冲突，华语电视如何应对竞争和走出去?
目前，西方的精神文化产品向全世界尤其是第三世界倾销，信息流动呈现严重的不对称状态。要改变和建立世界传播新秩序，在文明碰撞和冲突之中，让中国的文明发展能够真正立于世界民族之林，中国的传媒就应该在世界上拥有话语权，将中华文明弘扬到世界，这也是“走出去”的题中应有之意。
关于以上这些问题，与会的业界精英和专家学者都达成了共识，并且希望中国电视南方论坛成为常青树，经久不衰，不断用理论的冷思考，推动中国电视的蓬勃发展。
最后，王锋用一幅对联概括了论坛主旨：老朋友新伙伴鹏城聚会再谈电视热点话题，热运行冷思考论坛畅言共谋华语传媒发展。
南方之风，前沿新锐
中国电视南方论坛是国内举办最早、影响最大的电视学术论坛之一。中国文联副主席李牧、中视协主席杨伟光以及来自全国广电系统的领导参加了本次论坛。这次论坛的演讲嘉宾，不仅汇集了中国电视内地一流的专家学者和业界精英，还首次引入了香港和台湾的资深媒体研究者，他们结合自己的研究领域和实践经验，做了精彩的演讲，并且与参会代表进行了热烈的互动。业界的热运行和学界的冷思考，完成了学理审视和实践体验的结合。
国家广播电影电视总局副总编辑、广播影视发展研究中心主任研究员黄勇在演讲中谈到，我国广播电视获得了良好的外部环境和难得的历史机遇，正在经历第三次重大突破，中国电视发展的时代背景和生态环境已经发生了重大而深刻的变化，进入了以整体转型为特征的新的发展阶段。他着重从转型升级的挑战、结构调整的挑战、体制改革的挑战、产业发展的挑战、新媒体竞争的挑战五个方面系统地阐释了中国电视面临的新挑战及对策。
深圳广播电影电视集团总裁王茂亮介绍了深圳广电的发展历程，系统地陈述了深圳卫视“树立大目标”、“发挥大优势”在理论和实践上的尝试。他谈到自己所认识到的中国广电发展的九种趋势，面对来自业内外和境内外的激烈竞争，从保证生存到成为全国一流，深圳广电集团将采取包括实施机构创新行动，构建顺应现代企业创新发展的管理体制和运行机制等在内的十大行动。
南方传媒集团副总裁、广东电视台台长张惠建做了题为《全球化3.0时代电视传播的实践和困惑——谈广东电视台的“蓝海”战略》的演讲。他认为，“蓝海”战略不仅是占领新的领地，更是思想观念、经营理念的重新建立。资源整合和资本运作应该是“蓝海”战略的关键和核心。目前广东电视台已经全面展开车载移动电视、手机电视、地铁电视、数字付费电视、IPTV、电信增值业务，所有的新媒体业务全部是股份制，在确保国有控股和舆论导向的前提下，引进了社会资本，还大胆尝试管理层持股模式。同时，“走出去”战略也在实施中，一是广东卫视、广东珠江频道在香港、澳门乃至美洲、欧洲、澳洲、东南亚等地落地；二是主动与海外投资机构和资本合作开办境外电视频道，组建海外兵团，探索广东乃至中国电视产业与境外资源优化和整合的联合发展、互利双赢的新的发展模式。
香港凤凰卫视控股有限公司国际运营副总裁刘庆东演讲的题目为《拉近全球华人的距离——凤凰卫视的坚守与追求》，他深入阐述了凤凰卫视广告语所体现的办台理念：拉近全球华人的距离，提出凤凰卫视一直以来都秉承着一种责任感，坚守文化道德和品位，从优秀到卓越，做最好的华语卫视，追求“在记录历史的同时，也在创造历史”， “一个疯子和五百个疯子”的专业主义激情，为凤凰卫视闯出了一条独特的高速发展路线。
被称为多才多艺，多彩多姿的香港演艺界知名人士、香港有线卫星电视有限公司营运总裁徐小明生动地描述了香港有线电视当下发展情形，以及他对赢得未来竞争的战略思考。香港有线卫星电视有限公司从安本分、察形势，到寻观点、求突破，磨砺十年站稳脚跟。目前他们锁定了娱乐方向，预备用4年时间打造娱乐大平台，辐射国际市场，同时，带出“香港有线”品牌。徐小明以自己的从业经历，侧重谈了香港有线电视建立娱乐文化产业链方面的情况和体会。
有台湾新闻教育学泰斗之誉的台湾中国文化大学新闻研究所郑贞铭教授介绍了台湾电视发展的历史和现状。科技扩大了电视的传播影响，而台湾电视在自由竞争中却导致了全面的乱相，目前已经陷入资讯虽发达、知识却贫乏的尴尬境地。他说，拥有经济成就会令人羡慕，但只有文化的成就、精神的成就，并真正树立新闻电视人的职业尊严和职业精神，才能得到真正的尊敬。他希望华语电视人在共同探索电视业务发展的同时，也能找到电视的核心精神和真正的价值。在互动环节中，他还谈及台湾地下媒体和台湾现主流媒体的公共化问题。
对香港影视界有着深深浸润和独到研究的香港浸会大学传理学院影视系主任卓伯棠博士以专业化的深入分析，详述了香港付费电视发展的漫长过程。在“超强”的竞争中，各营运商密切留意社会的脉搏、市场的变化，做出调整，积极进取，抢夺客户市场占有率。但是你有什么优势?了解你的对手和掌握市场的信息有多少?所做的判断以及策略是否准确?能否一矢中的，置对方于万劫不复的境地?这些都是香港付费电视企业未来能否成功的关键因素。
清华大学新闻与传播学院的陆地教授秉承了他关于中国电视产业发展的一贯学术思想，指出新媒体发展带来的挑战，将颠覆传统媒体、传统电信、传统市场和传统理念；新媒体发展对管理的挑战，将使议程设置失效、管理手段失控、舆论导向失灵。因此电视产业应实现技术转型、业务转型、盈利模式转型、战略系统转型、管理观念转型，完成技术引领的创新、制度引领的创新、内容(形式)引领的创新、观念(理念)引领的创新、战略引领的创新。
守望未来，华语电视往何处去
论坛最后，中国电视艺术家协会副秘书长王锋全面而细致地总结了本届中国电视南方论坛。 首先，全球化环境下，电视媒体面临诸多的挑战和影响，而且这种挑战已经不限于本土范围之内。电视文化作为可以跨国流动的产品，已经使中国电视在传统的计划经济体制内形成的经济生产链条，受到了直接的冲击，投资问题、产品倾销问题、跨文化交流问题，在市场经济基础上已经有了延伸。
其次，中国电视人对科技发展的认识，之前还只是将其视为电视产业内部的推动力或者拉动力，而此次论坛关注的一个热点，就是科技发展以及在其推动下产生的新媒体，对电视媒体和电视人习以为常的工作方式的影响。尽管中国的电视科技水平是世界一流的，但电视人对新媒体的认识还远远不够。相比之下，广东台、深圳台已经意识到科技的力量，并且在运用新媒体方面走在了全国前列。在科技全球化时代，电视业如何应对，如何发展，值得关注。
此外，经济全球化带来的必然是文化全球化和传播资讯全球化，这是不可遏制的潮流。面对西方经济文化产品的侵入、占领和瓜分市场，还有科技发展的侵入，意识形态的侵蚀，以及不同民族间文明的冲突，华语电视如何应对竞争和走出去?
目前，西方的精神文化产品向全世界尤其是第三世界倾销，信息流动呈现严重的不对称状态。要改变和建立世界传播新秩序，在文明碰撞和冲突之中，让中国的文明发展能够真正立于世界民族之林，中国的传媒就应该在世界上拥有话语权，将中华文明弘扬到世界，这也是“走出去”的题中应有之意。
关于以上这些问题，与会的业界精英和专家学者都达成了共识，并且希望中国电视南方论坛成为常青树，经久不衰，不断用理论的冷思考，推动中国电视的蓬勃发展。
最后，王锋用一幅对联概括了论坛主旨：老朋友新伙伴鹏城聚会再谈电视热点话题，热运行冷思考论坛畅言共谋华语传媒发展。