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目的：探讨心脏介入导管室的管理方式。方法：2013年对我院心脏介入导管室实施包括感染、物品器械、药物、流程、人员等5个方面的全面质量管理。结果：各项管理指标达标。结论：对心脏介入导管室实施全面质量管理，能提高导管室护理配合质量，提高手术成功率，保证患者围术期安全，同时也能维护工作人员的自身健康与安全。