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有人士表示：外资品牌在中国市场销售渠道的单一化是其亏损的重要原因，不能够很好的解决渠道问题，单纯的冀望价格战来和国产彩电制造商拼市场份额，亏损应该是在情理之中
“就目前来看，液晶电视的涨价已经是势在必行了。但相对来说，外资品牌的涨价幅度要远远大于国产品牌。因为外资品牌在对液晶电视的上下游材料价格走势方面出现了判断失误。过早的预支了产本逐渐降低的价值规律。在原材料涨价的情况下，亏损是必然的。”赛诺市场研究公司AV事业部市场总监盛哲表示。
而事情的起源是最近在全国各地的家电卖场，各外资品牌的液晶电视都在逆势涨价15%左右。特别是韩国三星彩电，提价幅度达到20%~30%，掀起了新一轮外资平板电视的涨价潮。
提价扭亏
“目前，三星液晶电视涨价应该是幅度最大的，特别是在上海、广州等地的卖场。在我们的不少店面，三星都发了传真过去，要求提价，一般以前在6000元左右的34英寸液晶电视，现在的价格都提高到了7500元以上，而一些新品的价格更是高出国产品牌的20%左右。”国美电器深圳店面的一位人士电话告诉记者。
“这应该是外资品牌在给自己之前所发动的价格战在买单。自今年春节以来，不少外资品牌彩电的价格是一降再降，一般都要比国产同等尺寸的电视便宜1000元左右。这直接导致了当前外资品牌在中国市场的亏损。”国务院发展研究中心市场研究所副主任陆刃波表示。
据了解，自去年春节以来，外资品牌特别是日韩品牌，依靠自身生产液晶屏的优势，和国产品牌大打价格战，一直以质量和品味为宣传噱头的外资品牌，突然放下身价，和国产企业血拼价格让国产彩电企业措手不及，再加上外资品牌的销售渠道主要集中在家电连锁企业手中，家电连锁企业的推波助澜更是让外资品牌的价格战策略一发而不可收拾。
来自赛诺市场研究的统计数据显示：自去年春节以来，外资品牌的价格策略让国产平板电视制造商的产品份额直线下降，到去年国庆期间，外资品牌的市场在一线城市的市场占有率从之前的不到30%飙升到52%左右。
价格战使以三星、夏普为代表的韩日企业再次成为市场关注的焦点，但也让这些企业牺牲了大量的利润。有资料显示，三星电子自发动价格战以来，截至到今年的“五一”黄金周，平板电视领域的亏损已经超过1亿美元。
而来自夏普方面还没有具体的消息，但亏损也已经是不争的事实。不少业界人士更表示夏普中国的高层大换血，最直接的原因就是日本总部对夏普在中国市场的大幅度亏损十分不满意。
“外资品牌在中国市场销售渠道的单一化是其亏损的重要原因，不能够很好的解决渠道问题，单纯的冀望价格战来和国产彩电制造商拼市场份额，亏损应该是在情理之中。”创维集团新闻发言人沈健表示。
本土化桎梏
“这一方面是因为当前的液晶屏价格普遍上涨，特别是自今年五一之后，国际市场液晶屏的价格曾一路走高，与去年同期相比，平均增幅达到10%左右。而当前的平板电视领域，产品利润也越来越低，单纯依靠企业来消化掉原材料成本已经成为不可能，而企业要发展，就必须要接受成本提高的事实。消化成本的唯一办法就是提高产品价格，通过产品的价格调整，不仅可以消化掉企业原材料成本增加的压力，还可以提高企业的销售收入。何乐而不为？”赛诺市场研究公司AV事业部总经理喻亮星表示。
同时，为了备战每年彩电销售旺季的到来，在销售淡季的七八月份提高产品价格，而一旦到了“金九银十”的彩电销售旺季时，可以再次祭起价格战的利器，从感官上给消费者以刺激，以达到提高销售份额的目的。
同时，由于国产彩电企业受困于核心技术的压力，以及对整个彩电行业发展方向的把握不准，平板电视正在成为一些企业发展的拖累。作为国产平板电视领头羊的创维集团在不久前公布的2006年度财报显示：盈利状况一直颇为出色的创维数码在香港发布截止到2007年3月31日的2006财年年度报告，在营业额再创新高的情况下，净利润却大幅减少四成。
而来自业界的销售数据统计显示，作为外资品牌销售主渠道的家电连锁企业，享有着绝对的渠道话语权。这也给处于亏损边缘的平板电视制造企业以致命的打击。
为改变这种不利局面，国产彩电企业正在积极寻求销售渠道方面的话语权，依靠在CRT时代建立的渠道优势，不断向三四级城市延伸，尽可能的弱化渠道连锁霸权的不利影响。
叶平认为，与一、二级城市外资品牌的优势相比，三、四级地县城市市场是国内平板产业的新机遇。
据悉，根据赛诺的城市级别划分，目前全国有三、四级地县城市超过200个，赛诺预计，2007年其液晶电视销量将达到175万台。与一、二级城市家电连锁渠道60%至70%的市场份额相比，三、四级城市连锁的份额仅为30%左右。这给渠道网点占优的国产品牌带来了机遇。
而外资品牌则远没有国内企业那么幸运，缺少了自建渠道的支持，三四级市场成为了外资品牌绝对的盲区，而一线城市成为其不得不血拼的红海。
如此情形下，“三星冀望通过短暂的提价策略很难改变亏损的命运。”有业界人士如是表示。
“就目前来看，液晶电视的涨价已经是势在必行了。但相对来说，外资品牌的涨价幅度要远远大于国产品牌。因为外资品牌在对液晶电视的上下游材料价格走势方面出现了判断失误。过早的预支了产本逐渐降低的价值规律。在原材料涨价的情况下，亏损是必然的。”赛诺市场研究公司AV事业部市场总监盛哲表示。
而事情的起源是最近在全国各地的家电卖场，各外资品牌的液晶电视都在逆势涨价15%左右。特别是韩国三星彩电，提价幅度达到20%~30%，掀起了新一轮外资平板电视的涨价潮。
提价扭亏
“目前，三星液晶电视涨价应该是幅度最大的，特别是在上海、广州等地的卖场。在我们的不少店面，三星都发了传真过去，要求提价，一般以前在6000元左右的34英寸液晶电视，现在的价格都提高到了7500元以上，而一些新品的价格更是高出国产品牌的20%左右。”国美电器深圳店面的一位人士电话告诉记者。
“这应该是外资品牌在给自己之前所发动的价格战在买单。自今年春节以来，不少外资品牌彩电的价格是一降再降，一般都要比国产同等尺寸的电视便宜1000元左右。这直接导致了当前外资品牌在中国市场的亏损。”国务院发展研究中心市场研究所副主任陆刃波表示。
据了解，自去年春节以来，外资品牌特别是日韩品牌，依靠自身生产液晶屏的优势，和国产品牌大打价格战，一直以质量和品味为宣传噱头的外资品牌，突然放下身价，和国产企业血拼价格让国产彩电企业措手不及，再加上外资品牌的销售渠道主要集中在家电连锁企业手中，家电连锁企业的推波助澜更是让外资品牌的价格战策略一发而不可收拾。
来自赛诺市场研究的统计数据显示：自去年春节以来，外资品牌的价格策略让国产平板电视制造商的产品份额直线下降，到去年国庆期间，外资品牌的市场在一线城市的市场占有率从之前的不到30%飙升到52%左右。
价格战使以三星、夏普为代表的韩日企业再次成为市场关注的焦点，但也让这些企业牺牲了大量的利润。有资料显示，三星电子自发动价格战以来，截至到今年的“五一”黄金周，平板电视领域的亏损已经超过1亿美元。
而来自夏普方面还没有具体的消息，但亏损也已经是不争的事实。不少业界人士更表示夏普中国的高层大换血，最直接的原因就是日本总部对夏普在中国市场的大幅度亏损十分不满意。
“外资品牌在中国市场销售渠道的单一化是其亏损的重要原因，不能够很好的解决渠道问题，单纯的冀望价格战来和国产彩电制造商拼市场份额，亏损应该是在情理之中。”创维集团新闻发言人沈健表示。
本土化桎梏
“这一方面是因为当前的液晶屏价格普遍上涨，特别是自今年五一之后，国际市场液晶屏的价格曾一路走高，与去年同期相比，平均增幅达到10%左右。而当前的平板电视领域，产品利润也越来越低，单纯依靠企业来消化掉原材料成本已经成为不可能，而企业要发展，就必须要接受成本提高的事实。消化成本的唯一办法就是提高产品价格，通过产品的价格调整，不仅可以消化掉企业原材料成本增加的压力，还可以提高企业的销售收入。何乐而不为？”赛诺市场研究公司AV事业部总经理喻亮星表示。
同时，为了备战每年彩电销售旺季的到来，在销售淡季的七八月份提高产品价格，而一旦到了“金九银十”的彩电销售旺季时，可以再次祭起价格战的利器，从感官上给消费者以刺激，以达到提高销售份额的目的。
同时，由于国产彩电企业受困于核心技术的压力，以及对整个彩电行业发展方向的把握不准，平板电视正在成为一些企业发展的拖累。作为国产平板电视领头羊的创维集团在不久前公布的2006年度财报显示：盈利状况一直颇为出色的创维数码在香港发布截止到2007年3月31日的2006财年年度报告，在营业额再创新高的情况下，净利润却大幅减少四成。
而来自业界的销售数据统计显示，作为外资品牌销售主渠道的家电连锁企业，享有着绝对的渠道话语权。这也给处于亏损边缘的平板电视制造企业以致命的打击。
为改变这种不利局面，国产彩电企业正在积极寻求销售渠道方面的话语权，依靠在CRT时代建立的渠道优势，不断向三四级城市延伸，尽可能的弱化渠道连锁霸权的不利影响。
叶平认为，与一、二级城市外资品牌的优势相比，三、四级地县城市市场是国内平板产业的新机遇。
据悉，根据赛诺的城市级别划分，目前全国有三、四级地县城市超过200个，赛诺预计，2007年其液晶电视销量将达到175万台。与一、二级城市家电连锁渠道60%至70%的市场份额相比，三、四级城市连锁的份额仅为30%左右。这给渠道网点占优的国产品牌带来了机遇。
而外资品牌则远没有国内企业那么幸运，缺少了自建渠道的支持，三四级市场成为了外资品牌绝对的盲区，而一线城市成为其不得不血拼的红海。
如此情形下，“三星冀望通过短暂的提价策略很难改变亏损的命运。”有业界人士如是表示。