论文部分内容阅读
第四讲项目绩效管理系统（PPMS）（上接第七期）项目绩效管理系统是为在项目或规划计划不同阶段中,对其实施的调整、改进及结果进行监管的系统和方法.该方法通过对项目绩效目标（工期、成本、质量）和发展目标或目的（近期作用、远期影响）的分析评价,以提高项目的成功度.亚洲开发银行的项目绩效管理系统包括三个方面：逻辑框架法的使用（包括测评绩效指标）;项目绩效报告的规格;从项目执行机构的管理信息系统或其他政府部门获取监控信息.本讲重点从PPMS的基本概念、策划设计、建设实施、交付运营、支持系统、绩效指标和信息系统进行介