如何与马云合伙做生意?

来源 :进出口经理人 | 被引量 : 0次 | 上传用户:me272206010
下载到本地 , 更方便阅读
声明 : 本文档内容版权归属内容提供方 , 如果您对本文有版权争议 , 可与客服联系进行内容授权或下架
论文部分内容阅读
  电子商务来势汹汹,目前中国电子商务占零售市场的份额已接近8%,马云更是豪言10年内电商占社会零售市场的份额将超过50%。如果你不做电子商务,未来将无商可务。电子商务门槛低、成本低、风险低,成就了许多人的创业梦,在短短的11年时间里有800多万店家入驻淘宝。
  对于电商来说,流量是制胜的关键,也是电商的生命线。流量是买家对网上店铺热衷度及喜爱程度的一种标志,所以无论是电商平台还是电商商家的经营核心,都围绕着如何提升流量展开。那么,问题来了,电商该如何导商引流呢?
  电商引流五大渠道
  为了抢占市场份额,大多中小卖家通过付费推广来获得引流,从而转化为销售量。商家获得流量的渠道分为两种:一种是站外推广,一种是站内引导。电子商务站外引流有五大渠道:返利网站、社交网站、导购平台、团购网站和广告联盟。站内引导通过关键词设置、站内的广告投入、聚划算的投入等方式进行推广。
  返利网站
  返利网的模式是CPS盈利模式,商家与返利网站合作,网购者通过返利网平台进入到商家的店铺中,成功购买商品后,商家根据商品的金额支付给所合作的返利网一定的费用,返利网再转给网购者。比较知名的返利网站有返利优惠网、返利网、易购网等。另外,还有一些其他广告合作模式适合品牌推广,如CPD(按天收费)、CPM(千人成本)。
  社交网络
  社交网络拥有庞大的用户群和流量,是受众最广的推广方式。PC端早期有百度贴吧、猫扑、天涯、微博、豆瓣等,随着移动互联网的普及,现在除了从PC端另开辟到移动端的网站以外,值得一提的就是微信。
  微信这种引流方式是最省钱的方式,注册账号、发布消息都是免费的,是以个人关系作为媒介进行品牌及产品的推广。不过,这种推广方式不确定因素很多,其中之一就是未必会得到网民关注,得不到关注就得不到流量,如果想要见到成效,就需要请专业的大号或者达人来做,这个成本也很高,而且并不能保证转化率。
  导购类网站
  导购类网站主要是通过筛选淘宝和淘宝商城及各大电商网站优质产品,为用户提供推荐性价比较高的商品,减少用户的挑选时间。利用导购网站作为站外推广,获得的用户精准性比较高,商家可以获得较高的流量。比较有名的导购网站有蘑菇街、口袋购物、美丽说等。由于2013年美丽说和蘑菇街转型做了B2C平台,必须在它们平台上开店才能获得流量,这着实让许多商家头痛。
  团购网站
  团购网站借助互联网力量聚集流量,商家以薄利多销的理念,以优惠的价格销售出去,这种合作方式也是CPS盈利模式。团购网站不仅是电商们的营销手段,也为线下实体服务商家开辟了引流渠道。国内根据不同类别的产品有不同的团购网站,综合类的有大众点评、美团、百度糯米,化妆品类的有乐峰、聚美等,还有一些其他分类的网站。
  广告联盟
  广告联盟又称联盟营销,指集合众多网络媒体资源组成联盟的平台,通过网络广告联盟投放广告,广告主按照网络广告的实际效果(如引导数、销售额、点击数和展示次数等)支付广告费用。广告联盟通过自身的广告匹配方式为商家提供高效的网络广告推广,从而使其获得流量,同时为众多中小站点提供广告收入。
  商家获得引流是在电子商务平台销售的第一步,只有产生流量后,才能想办法把流量转换成销量。在以上的站外引流方式中,最省钱也就是免费的引流方式是通过社交网络,如论坛营销、贴吧、自媒体平台博客、微博、微信、站内、站外、链接交换、SEO(搜索引擎优化)、门户网站等。这种全网推广就是将自己的企业信息或者产品信息发布到互联网平台。
  事件营销+社交网络强力引流
  随着移动互联网的普及并赶超PC互联网的占有率,越来越多的电商展开移动端的争夺战,O2O是电商争夺市场的手段。二维码是主要引流入口之一,成本低、技术水平低、安全性能好,无论在线上和线下都可以通过生成商家店铺二维码和商家微信公众号作为引流的方式。
  另一种免费的引流方式是事件营销,适用于有实力的商家。而事件营销加上社交网络的传播会带来强大的引流效果。
  茵曼“放鸽子”
  茵曼就曾利用事件营销为“双十一”活动引流,从而成功打响了2013年“双十一”的预热活动。茵曼提前一个月,即在10月10日就放出“放鸽子”消息:“对不起,卖女装可以,放鸽子也是必须的;对不起,放鸽子实属无奈,但请体谅我们的决定,请给予我们更多的支持和鼓励。”
  这一消息传出,引起业界、网民、茵曼粉丝和媒体的关注,甚至连天猫方面也向其核实消息是否属实,并有17家网络媒体对这一消息进行转载,茵曼网店的访问量急剧上涨。10月12日,茵曼官方终于出面宣布“此鸽子非彼鸽子”,“放鸽子”实际上是为“双十一”活动预热的一款互动游戏,茵曼并不是真的不参加这一活动。此消息一出,再次引起22家媒体登载,为茵曼的“双十一”活动赚足了流量。
  奔驰微博卖车
  在社交网络的推广中,以自媒体为主的微博推广影响力也非常大。2013年1月18日,奔驰通过新浪微博卖车大获成功,666辆smart几乎瞬间售罄。奔驰smart每年都会以这种特殊的方式进行推广,比如淘宝团购、与京东商城合作等。这次卖车活动几乎全部借助微博完成,不仅制造了话题和口碑传播,也使“奔驰微博卖车”成为公众关注的焦点。
  联想扮“酷库熊”
  对于电商的推广,不仅可以媒介创新来聚集引流,也可以奇特的互动方式来吸引消费者。
  2013年,联想以淘宝店铺为切入点,与在线消费者进行互动开启了提升品牌项目《爱·在线》。由酷库熊先生(卡通人物)作为联想“乐Pad”代言人,使其品牌形象更加生动亲切。顾客在线购买过程可以与酷库熊店小二分享爱情故事,或许下自己爱的愿望。“熊小二”根据故事或愿望的感人程度评分给出相应折扣,当故事足够感动“熊小二”的时候,顾客可免费获得所选产品。最后“熊小二”将扮成酷库熊亲自送货上门,完成与顾客面对面的互动。
  通过这一在线活动,联想店铺浏览数达21890,收集了1000多个关于爱的故事,与消费者产生直接沟通832800人次。此次活动过后,酷库熊成为顾客与联想品牌间的一座友谊桥梁,在社交网络上成为了热议话题。联想因为本次推广活动的成功,还将酷库熊的形象放到了PAD的机身上,推出了限量版的“小熊pad”。
  收集到一定的流量之后,电商们就会想如何把流量转化成销量,这是一个整合营销的问题。当成功把网购者吸引到自己的店铺时,店铺的主视觉会影响浏览者逗留时间长短。因此,店铺要配合产品的风格进行装饰,同样产品的图片要高清、明亮。产品的价格要根据产品的品质而定。消费者的需求指数和心理价位不能强行转化为销售量,但是客服的全面服务可以引导网购者的意愿,提高转化率。
  销售行业有一句老话说:“开发新客户的成本是维护老客户成本的8倍”。这句话对于电商来说尤其贴切。互联网的流动性很大,维护好客户黏性对电商也是极其重要的。
  (本文作者系中央电视台品牌顾问、著名品牌战略专家、品牌竞争力学派创始人、华盛智业·李光斗品牌营销机构创始人)
其他文献
摘 要:正当防卫类案件一直受到公众广泛关注,近年来发生的正当防卫案件无一例外都是网络上的热点话题。正当防卫是我国的一项重要法律制度,为了保护国家、公共利益、个人人身、财产和他人的其他权利不受正在进行的非法侵害,法律赋予公民正当防卫的权利,使公民对违法侵害人造成的损害不承担责任。正当防卫的适用一直充满争议,本文通过浅析近段时间的典型案例,论述正当防卫与防卫过当的限度问题。  关键词:正当防卫;防卫过
面对村里土地被征收的情况,村民却一直懵懵懂懂,既不知道村委会与相关部门的征地协议是怎么签的,也不知道相关协议的具体内容。为此,村民多次找到村委会、镇政府乃至县政府,
自1月22日,思科向美国联邦法院起诉华为涉嫌侵犯其知识产权以来,本刊一直关注着案件的进展.而在收到胡钢和胡丽芹两位热心读者对案件初期情况进行分析和探讨的来稿后,华为诉
一段绵长的记忆,因深刻而美丽。一个流芳的品牌,因独特而难忘。从OEM到打造品牌,越来越多的外贸企业开始走上这条路。  香港黄安设计公司品牌顾问及总设计师黄安认为,一家企业打造品牌,品牌定位很关键,要弄清楚“我是谁”,找到自己的独特性,从而让消费者记住。  他以案例形式诠释了打造品牌的要点:企业决策者要有长远的目光,不能只着重于做产品,更需要知道自己是在经营一家企业;企业的品牌战略不需要多,但要最适
期刊
1938年春,随着日军的不断侵入,国民党政府放弃抵抗的皖中地区已处于沦陷前的兵荒马乱之中。日军飞机三天两头来侦察骚扰,投弹扫射,人们担心一觉醒来到处便是腥风血雨,一时间
最近笔者与广西社会科学院东南亚研究所课题组对原援越抗美中国后勤部队一支队(原为铁道兵第二师、现为驻山西省太原市的中铁十二局集团)的部分领导干部和官兵进行采访 ,所搜集
文章分析的是我国制造业部门国际贸易频度加大对制造业就业结构的影响,而在实体产业服务化的背景下,国际贸易的发展也进一步促进了产业内部就业岗位的模糊化,制造业部门中可
期刊
1957年9月,毛泽东来到武汉,住在东湖甲舍。他同湖北省委秘书长梅白谈起领导干部子女的教育问题。问:你记得曹操评汉献帝的话吗?梅白答道:记得。有这样两句:“生于深宫之中,长
[摘 要]我国“人世”已届三年,除了经济增长速度、经济规模发生很大变化而备受关注外,反映经济增长质量的经济结构以及影响经济可持续发展的重要因素也都有明显改变。本文将主要从结构角度观察“人世’’三年来我国经济质的变化,从中探寻提升我国经济国际竞争力的路径。  [关键词厂人世”过渡期;结构变迁;国际竞争力  [中图分类号]F121 [文献标识码]A  [文章编号]1672-2426(2005)01