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摘要：土木建筑工程施工三个主要的工序即钢筋工程、模板（及脚手架）工程和混凝土工程这三大分部分项工程，就其专业化、市场化、社会化分工发展而言，模板（及脚手架）工程和混凝土工程已经走在前列，钢筋工程明显滞后仍然以传统手工作业为主，创新的钢筋加工及配送作业方式尚在摸索培育中。作者针对钢筋工程传统作业的特点和问题，探讨分析了钢筋加工及配送作业方式的六点创新优势。
关键词：钢筋施工；工厂化生产；创新优势
1 引言
提到土木建筑工程，尤其是钢筋混凝土结构工程施工，就会马上联想到三个主要的工序和施工步骤，即钢筋工程，模板（及脚手架）工程和混凝土工程这三大分部分项工程，就其专业化、市场化、社会化分工发展而言，三者间存在明显的分化，并处在不同的发展阶段。
混凝土工程则由专业的预拌混凝土公司和混凝土预制件公司提供商品化的混凝土产品或半成品（搅拌车输送混凝土拌合料），以完成产品订单的形式，在既定时间运输到既定工程施工地点，再由专业施工队负责现场灌注预拌混凝土或安装混凝土预制构件。
钢筋工程则明顯滞后，作业方式基本遵循传统，仍然以工地现场施工即手工作业为主；新兴的专业化、市场化、社会化的钢筋加工及配送公司或企业出现了萌芽，但是还在摸索培育中。
2 钢筋工程传统的手工作业方式特点如下：
筋材料在工地现场堆放，人工（或计算机辅助）编制下料表， 在工地现场临时设施（一般为钢筋棚）利用简易机械（钢筋切断机、钢筋调直机、钢筋弯曲机）和台案制作成型，运输到工地手工绑扎固定就位，
2.1 混凝土灌注前通过隐蔽工程验收程序检查钢筋工程施工质量
2.1.1 这种作业方式存在不少问题：
（1）工地现场保管难免钢筋锈蚀，原材料质量堪忧，而且容易出现钢筋混号混用及偷盗丢失问题；（2）工地现场加工占用场地大，导致作业环境拥挤不堪，影响作业效率；（3）钢筋加工工艺简陋，加工质量依赖于钢筋工人的作业水平而难保均衡一致；（4）钢筋加工机械就地临时配电，电缆线网混乱交叉，漏电触电安全隐患比较多；
2.1.2 工地现场加工噪声扰民；
（1）露天施工工人劳动强度大，劳动效率低下，容易受到天气气候影响，导致工期拖延；（2）现场施工环节多，施工质量不易控制；（3）大量雇佣临时或季节性工人，用工稳定性差，影响施工质量和工期。新兴的专业化、市场化、社会化的钢筋加工及配送工程公司则迈出了一条新路，即由专业公司集约化采购原材料，按照合同和订单的要求在工厂内生产钢筋成品，集中配送到工地现场组装安装，这种新兴的施工方式创新优势明显：
3 通过集约采购降低原材料成本
钢筋加工及配送工程公司接到的工程订单越多，其钢筋采购数量越多，从钢筋供应商那里得到的价格优惠就越多，如果达到一定批量，可以绕过各级中间商直接向钢铁厂订货，节省了层层加码的采购费用，直接降低原材料成本；达到一定规模的大型、超大型建设工程项目，甚至可以采取期货贸易的方式规避钢筋市场价格风险。
4 规范生产加工工艺提高劳动生产率
钢筋加工及配送工程公司通过工厂机械化的生产，即标准化、规范化的生产操作和先进的企业管理，应用先进的加工设备和持续不断的技术进步，提高钢筋加工成材率和钢材利用率，减少废品率，发挥工厂机械效率，把劳动力从繁重的体力劳动中解放出来，安全文明生产程度高。
5 应用计算机系统辅助管理创新生产流程管理
应用计算机系统辅助生产管理的全过程，从工程项目招投标开始涵盖钢筋工程的计划、采购、进厂材质检验复验、入库、设计放样、优化套剪、工艺安排、生产进度、出库配送，对整个流程进行科学合理管控，实现工厂生产效率优化和质量优化。
6 创新工程项目质量管理程序与管理模式
以往的钢筋工程施工质量管理程序是从钢筋进场材料复验开始启动，涵盖钢筋设计放样、加工剪切、制作成型、绑扎固定就位、模板工程结束后混凝土灌注前进行钢筋隐蔽工程检查验收为钢筋分部工程节点，这六个环节其中任意一个环节出现问题都不可避免的影响钢筋工程质量，出现返工现象，导致材料及人工的浪费和工程进度的拖延；
钢筋加工及配送工程公司通过工厂化的生产，出厂合格的订制产品，比如钢筋骨架或者钢筋网片，送达工地后再行组装或安装到位。
随之改变和创新的还有工程项目建设管理模式，由传统的对现场钢筋施工的过程管理转变为对工厂出产的订制钢筋产品的品质管理，程序简化便利，易于操作，方便控制，降低了工程项目管理成本。
对于工程项目管理单位而言钢筋工程成本一目了然，便于控制，易于结算；对于工程施工单位而言就是组装或安装成品，有质量保证；对于钢铁厂和供应商来说就是提高了钢筋原材料的附加值，延伸了钢铁产业链。
7 公司化治理创新企业管理与发展模式
传统的钢筋专业队伍科技含量低，或依附于劳务公司，或依附于大型工程公司，盈利能力低下，社会效益比较差，难以实现自我发展；
新兴的钢筋加工及配送工程公司因为工厂化的生产，产业起点高，盈利能力强，有利于更高更快发展；
公司化治理是覆盖了企业管理的方方面面，不论是项目策划、生产组织、进度控制还是质量管理、成本控制等方面，这种科学的治理模式会使企业焕发出强大的生命力和盈利能力，从而保证企业健康发展。
8 创新绿色建设模式
随着国家环境保护政策的进一步趋严趋紧，新兴的钢筋加工及配送施工方式为工程建设行业提供了一种创新的绿色的建设模式，即工厂化预制生产，项目工地现场组装安装，控制项目工地场界噪声排放、粉尘及污染物排放，缩短建设工期，减少施工扰民，提高了工程项目建设的标准化程度和安全文明施工程度。
9 结语
综上所述，新兴的钢筋加工及配送施工方式针对传统作业方式的诸多问题和弊病进行创新，从手工作业转变为工厂机械化生产、项目工地现场组装安装，提高了生产效率和安全文明施工程度，降低了工人的劳动强度，节省了建设工期和项目成本，简便优化了工程项目管理的程序，在工程建设领域推广了绿色环保的理念，提高了建设工程的标准化程度和安全文明程度，对于推进工程建设领域的进步有重大而深远的意义。
参考文献：
[1]陈晔 董芳，钢筋专业化加工配送技术在钢筋混凝土结构工程中的应用《中国科技博览》2012.21.
（作者单位：济钢集团合金材料科技有限公司）
关键词：钢筋施工；工厂化生产；创新优势
1 引言
提到土木建筑工程，尤其是钢筋混凝土结构工程施工，就会马上联想到三个主要的工序和施工步骤，即钢筋工程，模板（及脚手架）工程和混凝土工程这三大分部分项工程，就其专业化、市场化、社会化分工发展而言，三者间存在明显的分化，并处在不同的发展阶段。
混凝土工程则由专业的预拌混凝土公司和混凝土预制件公司提供商品化的混凝土产品或半成品（搅拌车输送混凝土拌合料），以完成产品订单的形式，在既定时间运输到既定工程施工地点，再由专业施工队负责现场灌注预拌混凝土或安装混凝土预制构件。
钢筋工程则明顯滞后，作业方式基本遵循传统，仍然以工地现场施工即手工作业为主；新兴的专业化、市场化、社会化的钢筋加工及配送公司或企业出现了萌芽，但是还在摸索培育中。
2 钢筋工程传统的手工作业方式特点如下：
筋材料在工地现场堆放，人工（或计算机辅助）编制下料表， 在工地现场临时设施（一般为钢筋棚）利用简易机械（钢筋切断机、钢筋调直机、钢筋弯曲机）和台案制作成型，运输到工地手工绑扎固定就位，
2.1 混凝土灌注前通过隐蔽工程验收程序检查钢筋工程施工质量
2.1.1 这种作业方式存在不少问题：
（1）工地现场保管难免钢筋锈蚀，原材料质量堪忧，而且容易出现钢筋混号混用及偷盗丢失问题；（2）工地现场加工占用场地大，导致作业环境拥挤不堪，影响作业效率；（3）钢筋加工工艺简陋，加工质量依赖于钢筋工人的作业水平而难保均衡一致；（4）钢筋加工机械就地临时配电，电缆线网混乱交叉，漏电触电安全隐患比较多；
2.1.2 工地现场加工噪声扰民；
（1）露天施工工人劳动强度大，劳动效率低下，容易受到天气气候影响，导致工期拖延；（2）现场施工环节多，施工质量不易控制；（3）大量雇佣临时或季节性工人，用工稳定性差，影响施工质量和工期。新兴的专业化、市场化、社会化的钢筋加工及配送工程公司则迈出了一条新路，即由专业公司集约化采购原材料，按照合同和订单的要求在工厂内生产钢筋成品，集中配送到工地现场组装安装，这种新兴的施工方式创新优势明显：
3 通过集约采购降低原材料成本
钢筋加工及配送工程公司接到的工程订单越多，其钢筋采购数量越多，从钢筋供应商那里得到的价格优惠就越多，如果达到一定批量，可以绕过各级中间商直接向钢铁厂订货，节省了层层加码的采购费用，直接降低原材料成本；达到一定规模的大型、超大型建设工程项目，甚至可以采取期货贸易的方式规避钢筋市场价格风险。
4 规范生产加工工艺提高劳动生产率
钢筋加工及配送工程公司通过工厂机械化的生产，即标准化、规范化的生产操作和先进的企业管理，应用先进的加工设备和持续不断的技术进步，提高钢筋加工成材率和钢材利用率，减少废品率，发挥工厂机械效率，把劳动力从繁重的体力劳动中解放出来，安全文明生产程度高。
5 应用计算机系统辅助管理创新生产流程管理
应用计算机系统辅助生产管理的全过程，从工程项目招投标开始涵盖钢筋工程的计划、采购、进厂材质检验复验、入库、设计放样、优化套剪、工艺安排、生产进度、出库配送，对整个流程进行科学合理管控，实现工厂生产效率优化和质量优化。
6 创新工程项目质量管理程序与管理模式
以往的钢筋工程施工质量管理程序是从钢筋进场材料复验开始启动，涵盖钢筋设计放样、加工剪切、制作成型、绑扎固定就位、模板工程结束后混凝土灌注前进行钢筋隐蔽工程检查验收为钢筋分部工程节点，这六个环节其中任意一个环节出现问题都不可避免的影响钢筋工程质量，出现返工现象，导致材料及人工的浪费和工程进度的拖延；
钢筋加工及配送工程公司通过工厂化的生产，出厂合格的订制产品，比如钢筋骨架或者钢筋网片，送达工地后再行组装或安装到位。
随之改变和创新的还有工程项目建设管理模式，由传统的对现场钢筋施工的过程管理转变为对工厂出产的订制钢筋产品的品质管理，程序简化便利，易于操作，方便控制，降低了工程项目管理成本。
对于工程项目管理单位而言钢筋工程成本一目了然，便于控制，易于结算；对于工程施工单位而言就是组装或安装成品，有质量保证；对于钢铁厂和供应商来说就是提高了钢筋原材料的附加值，延伸了钢铁产业链。
7 公司化治理创新企业管理与发展模式
传统的钢筋专业队伍科技含量低，或依附于劳务公司，或依附于大型工程公司，盈利能力低下，社会效益比较差，难以实现自我发展；
新兴的钢筋加工及配送工程公司因为工厂化的生产，产业起点高，盈利能力强，有利于更高更快发展；
公司化治理是覆盖了企业管理的方方面面，不论是项目策划、生产组织、进度控制还是质量管理、成本控制等方面，这种科学的治理模式会使企业焕发出强大的生命力和盈利能力，从而保证企业健康发展。
8 创新绿色建设模式
随着国家环境保护政策的进一步趋严趋紧，新兴的钢筋加工及配送施工方式为工程建设行业提供了一种创新的绿色的建设模式，即工厂化预制生产，项目工地现场组装安装，控制项目工地场界噪声排放、粉尘及污染物排放，缩短建设工期，减少施工扰民，提高了工程项目建设的标准化程度和安全文明施工程度。
9 结语
综上所述，新兴的钢筋加工及配送施工方式针对传统作业方式的诸多问题和弊病进行创新，从手工作业转变为工厂机械化生产、项目工地现场组装安装，提高了生产效率和安全文明施工程度，降低了工人的劳动强度，节省了建设工期和项目成本，简便优化了工程项目管理的程序，在工程建设领域推广了绿色环保的理念，提高了建设工程的标准化程度和安全文明程度，对于推进工程建设领域的进步有重大而深远的意义。
参考文献：
[1]陈晔 董芳，钢筋专业化加工配送技术在钢筋混凝土结构工程中的应用《中国科技博览》2012.21.
（作者单位：济钢集团合金材料科技有限公司）