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随着水利市场的发展壮大，体制也在不断改革深化，传统老旧的成本管理机制已经无法满足水利发展的现状，只有创新成本管理方法、提高自身成本管理水平才能实现水利工程的扭亏增盈和水利企业的经营转换。当前我国的大部分水利施工企业存在成本管理体系不完善，目标不明确等问题，如何更加有效的控制成本已经成为水利施工企业研究的重要课题。本文笔者阐述了水利工程成本控制的意义，分析了当前水利工程施工成本管理中的问题并提出了成本控制的措施。