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华菱湘潭钢铁集团有限公司自1999年实行业绩考核尾数免职管理方法,通过健全激励和约束手段,科学评价管理人员的绩效和能力,取得了很好的效果:在整个企业内部形成优胜劣汰、能上能下的用人机制,有力地促进了企业的持续、快速、健康发展.具体说来,湘钢业绩考核尾数免职管理办法是在一定时间内,对各级管理人员从德、能、勤、绩四方面进行全面评价,实行优胜劣汰的一种方法.