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【摘 要】思想政治工作在推进企业发展的过程中扮演着举足轻重的角色，他是企业开展经营活动的有力保障。新时期下，企业思想政治工作需要同企业的具体情况相结合，合理应对出现的新机遇、新挑战，突破传统的工作思路和方法的束缚，发挥其战略优势地位。本文从有企业思想政治工作与企业文化建设的现状入手，分析企业思想政治工作与企业文化融合的可能性，并提出相应的对策。
【关键词】建设；融合；优化
企业文化是企业的灵魂，是企业发展的重要支柱。新时期下，企业文化建设是其生存发展的内部需要，只有构建起现代企业价值观念与科学发展观，寻找自身的发展特色，才能促进企业的快速发展。思想政治工作属于企业的上层建筑范畴，具体工作内容就是将党和政府的路线、方针、政策用科学方法让企业的职工了解和掌握，解决广大职工在生产和生活中出现的问题，促进企业工作人员极强向心力和凝聚力的形成，保证在激烈的市场竞争中处于不败之地。
一、 企业文化建设与思想政治工作的现状
1企业思想政治工作建设现状
随着信息网络化的普及和市场经济体制的不断转变，以及企业改革的不断深化，在新时期下，新问题、新思路、新矛盾不断涌现。部分企业着眼点转到追求更高的利润和效益上，“一手硬，一手软”的问题频繁发生。部分企业在政工的机构、人才引进、资金投入上，进行了“大刀阔斧”的改革，思想政治工作开始流于形式，地位下降。干劲没了，人心冷，思想政治工作的难度也就加大了。新时期下，企业思想政治工作中比较突出的问题是以下几种。
1.1一些“声音”影响着思想政治工作的地位。现在不少干部职工对思想政治工作的内容和意义都存在着一定的误区，对思想政治工作的定位不准使得工作难以正常有效开展。这些错误的“声音”主要体现在以下三个方面：（1）“实用论”，这种观点认为，思想政治工作的目的仅仅是为了提高企业的经济效益而服务的，片面的把思想政治工作划入企业软管理中去，忽视其政治性和政治职能。（2）“无用论”。这种观点认为企业作为一个经济组织，其目标就是追求利润最大化，而思想政治工作不是企业的现实需要，应将它交还给政府。（3）“附庸论”。这种观点认为思想政治工作的作用不大，实际工作中就表现为“说起来重要，做起来次要，忙起来不要”的现象。这三种错误的声音如果不及时加以制止和解决，必然对加强国有企业思想政治工作产生很大的消极影响。
1.2思想政治工人才缺失，前景堪忧
新时期下，随着国家对经济建设的不断倾斜，作为企业的工作重心经济效益在企业中阿的地位越来越高，这就造成了思想政治工作被抛在一边，被淡化。同时，在加上着技术干部、管理干部等“人才观”的不断强化，政工干部有被打人了“冷宫”的感觉。在工作中跟我们要求政工干部要甘于清贫，但决不能让政工干部都过“苦行僧”式的生活。政工地位的严重下降，使得部分干部感觉到说话没人听、没人信，工作无意义，这就导致了政工干部没人愿意干，自认为低人三分的情况。这种状况不改变，作队伍素质较低，人才缺乏的局面也不会改变。
2 企业文化建设的现状
在迈步进入市场经济的时代，传统的企业发展理念已经越来越不能应对新时期下出现的问题。纵观我国一部分企业的文化發展来看，大部分企业对文化建设认识不足，“企业文化发展战略“没有得到应有的重视，建设内容片面，方法机械化，严重影响到了企业文化的合理建设。具体问题主要表现在以下几个方面：
2.1传统价值观念根深蒂固
建立适应现代市场要求的企业制度，就要从根本上打破计划经济体制下的单一化经营模式和“大锅饭“式的利益分配格局，树立自主创业，公平竞争的时代精神，自觉地适应和支持改革。但实际情况是，员工价值观念在传统价值评判标准的影响下很难改变，新的企业价值观和行为规范未能得到广大职工干部的统一认识，当出现改革损害到某些人的既得利益时，他们就会从改革的“支持者”转变为不良情绪的煽动者，后果就是加重了企业改革的成本，阻碍了企业文化建设的进程。
2.2趋同化现象严重
我国企业文化建设中缺乏特色，形式雷同的现象普遍存在。企业文化建设渗透于企业经营管理的各个环节，并从深层次上反映了企业经营的理念和行为规范。不过，部分企业在理解企业文化时，仅仅将之等同于企业立于、娱乐互动等外在表现形式，，以活动代替建设，以外包装代替内强化，忽视了企业精神的培养及企业信用的塑造，不仅没有体现出企业文化中共性的成分在不同企业的不同实现形式，也很难反映企业独特的经营理念和个性特色，整体表现为内容空泛，脱离本企业的实际，毫无特色可言，“千篇一律”的企业文化终究只能是空乏的口号，而没有实践价值。
2.3未能结合“以人为本”的理念
现代和谐企业的核心思想构建的实质就是“以人为本”。那些在全球市场激烈竞争中能够经久不衰的企业，都有自己独特的企业精神和文化氛围，能最大限度地调动员工的积极性。长期实践表明，“以人为本”的企业文化是企业生存和发展的生命线，这是单纯的扩大生产、物质奖励所无法代替的。但是，在我国企业文化建设中普遍存在过分迷信物质刺激的力量的情况，虽然企业经济效益暂时提升上去，但不利于长期的持续发展，原因就是这种企业文化缺乏一种团队精神和奉献意识。在企业文化建设中没有“人”这一重要因素的参与使得企业文化建设活力。
二、 企业思想政治工作与企业文化融合的可能性
思想政治工作和企业文化建设存在着一定的共性，这些共性可以为其有效的融合提供的一定的可能性。企业政治思想工作通过对党和国家的方针政策的教育，以调动员工的积极性，进而为促进企业发展而服务。企业文化是在一定的社会历史条件下，在企业内部长期形成的被广大职工干部认识的价值观念、行为准则、经营理念的集合体。两者都是以思想、观念为工作对象，都追求对企业活动整体活动的长久影响。同时，思想政治工作和企业文化内在特性的互补是其融合的前提条件。主要体现在：（1）工作内容的互补。思想政治工作大多着眼于职工干部的思想道德的建设，企业文化的范围则扩展到素质、智力、理想等方面。（2）作用范围的互补性。企业文化是将培训、教育、与企业日常的生产经营结合起来，经过在企业长时间的积淀，形成广大职工统一认同的价值观和行为准则。思想政治工作是直接作用于企业职工的政治素养，精神面貌和思想觉悟，并将它们转换为生产力。（3）切入点的互补性。企业文化建设的切入点是全方位提高人的素质，思想政治工作的切入点是为企业各项工作提供有力的思想保证。（4）方式途径的互补性。思想政治工作通过党团组织及工会等群体组织开展工作，企业文化则更多地采取全面主动的途径树立企业良好形象，培育企业精神。 三、 企业文化建设和思想政治工作的融合途径
1推进“物质文化”建设
“物质文化”是企业产品和服务的品质表现，它要求企业生产经营活动中将全体职工凝聚在一起。“物质文化”建设的主要任务就是企业品牌和企业形象的建设。打造优秀的企业品牌和企业形象是企业物质文化建设的主要目标。这就需要企业领导多创立一些能够让职工认同的群众性组织、文体小组等，并开展一系列的能够展现职工良好的精神风貌的问题活动。为职工辛苦的工作中注入浓厚的文化气息。
塑造良好的企业品牌，可以通过通过传媒广告宣传推广，社会大众关系等多种形式。要注重关注广告的效应，比如在人流聚集的商业区，市中心等重点区域设立大型的广告宣传牌，扩大企业的影响力，从而提升企业知名度和社会影响力。
企业形象的塑造要以技术创新为基础，做到群众合理化建议活动持之以恒，教育职工要像爱护自己一样爱护企业的形象声誉，这就要求以后工作中要三个“做到”：要做到经营理念和经营战略的统一；做到全体职工行为及企业活动的规范化与协调化；要做到视觉信息传递形式的统一。企业形象是企业文化的综合体，好的企业形象可以让获得社会的信任，从而为企业发展创造一个良好的外部环境。企业文化建设是塑造这种无形财富与资源的基本途径。
2优化“行为文化”建设
优化“行为文化”建设，需要发挥思想政治工作的导向功能，通过思想政治工作对各层次职工所认同和接受。企业的行为文化通过具体的企业行为表现出来，通过每个职工表现出来，因此，企业的“行为文化”不仅和企业制度、职工素质有关，更合员工思想有关。这就要求思想政治工作要从观念水平角度融入企业，通过科学合理的手段来强化职工顾全大局、协同合作等目标。同时，企业经营管理者在企业文化建设中要做“传教士”， 帮助职工树立业是与职工共同生存和发展的平台，企业是制度共等、利益共享的学校的理念，让职工发自内心的爱护和维护企业。在企业竞争中企业文化起着十分重要的作用，企业只有创建属于自己的企业文化，才能培养每名职工的奉献精神和敬业精神，从而打造一支战无不胜的职工队伍，提高企业核心竞争力。
3精神文化上的融合
思想政治工作可以通过团队再造的方式与企业文化相融合。精神文化反映了企业独特的经营思想和管理个性，因为其强大的号召力、向心力，它成为了企业生存发展的精神支柱。思想政治工作是一项长期系统性工程，对其精神文化的融合不仅需要企业内部培训和机构的优化，还需要日常的帮助、引导和精神鼓励。只有思想政治工作才能使企业文化真正体现出时代感。
四、 结束语
总而言之，两者的融合不仅能有效提高企业的竞争力和发展水平，还可以提高企业员工的凝聚力和向心力，但在融合中也要注意处理好指导与促进的關系，处理好融合与替代的关系，避免搞形式主义，防止模仿倾向化的发生，真正为企业发展增添活力。
参考文献：
[1]刘芳.思想政治教育人本论[M].北京：军事科学出版社，2009.
[2]王新磊.企业文化构建中的思想政治工作研究[D].河北：河北科技大学，2011.
[3]崔胜平.新形势下思想政治工作在企业管理中的作用[J].中国电子商务，2010 （12）.
【关键词】建设；融合；优化
企业文化是企业的灵魂，是企业发展的重要支柱。新时期下，企业文化建设是其生存发展的内部需要，只有构建起现代企业价值观念与科学发展观，寻找自身的发展特色，才能促进企业的快速发展。思想政治工作属于企业的上层建筑范畴，具体工作内容就是将党和政府的路线、方针、政策用科学方法让企业的职工了解和掌握，解决广大职工在生产和生活中出现的问题，促进企业工作人员极强向心力和凝聚力的形成，保证在激烈的市场竞争中处于不败之地。
一、 企业文化建设与思想政治工作的现状
1企业思想政治工作建设现状
随着信息网络化的普及和市场经济体制的不断转变，以及企业改革的不断深化，在新时期下，新问题、新思路、新矛盾不断涌现。部分企业着眼点转到追求更高的利润和效益上，“一手硬，一手软”的问题频繁发生。部分企业在政工的机构、人才引进、资金投入上，进行了“大刀阔斧”的改革，思想政治工作开始流于形式，地位下降。干劲没了，人心冷，思想政治工作的难度也就加大了。新时期下，企业思想政治工作中比较突出的问题是以下几种。
1.1一些“声音”影响着思想政治工作的地位。现在不少干部职工对思想政治工作的内容和意义都存在着一定的误区，对思想政治工作的定位不准使得工作难以正常有效开展。这些错误的“声音”主要体现在以下三个方面：（1）“实用论”，这种观点认为，思想政治工作的目的仅仅是为了提高企业的经济效益而服务的，片面的把思想政治工作划入企业软管理中去，忽视其政治性和政治职能。（2）“无用论”。这种观点认为企业作为一个经济组织，其目标就是追求利润最大化，而思想政治工作不是企业的现实需要，应将它交还给政府。（3）“附庸论”。这种观点认为思想政治工作的作用不大，实际工作中就表现为“说起来重要，做起来次要，忙起来不要”的现象。这三种错误的声音如果不及时加以制止和解决，必然对加强国有企业思想政治工作产生很大的消极影响。
1.2思想政治工人才缺失，前景堪忧
新时期下，随着国家对经济建设的不断倾斜，作为企业的工作重心经济效益在企业中阿的地位越来越高，这就造成了思想政治工作被抛在一边，被淡化。同时，在加上着技术干部、管理干部等“人才观”的不断强化，政工干部有被打人了“冷宫”的感觉。在工作中跟我们要求政工干部要甘于清贫，但决不能让政工干部都过“苦行僧”式的生活。政工地位的严重下降，使得部分干部感觉到说话没人听、没人信，工作无意义，这就导致了政工干部没人愿意干，自认为低人三分的情况。这种状况不改变，作队伍素质较低，人才缺乏的局面也不会改变。
2 企业文化建设的现状
在迈步进入市场经济的时代，传统的企业发展理念已经越来越不能应对新时期下出现的问题。纵观我国一部分企业的文化發展来看，大部分企业对文化建设认识不足，“企业文化发展战略“没有得到应有的重视，建设内容片面，方法机械化，严重影响到了企业文化的合理建设。具体问题主要表现在以下几个方面：
2.1传统价值观念根深蒂固
建立适应现代市场要求的企业制度，就要从根本上打破计划经济体制下的单一化经营模式和“大锅饭“式的利益分配格局，树立自主创业，公平竞争的时代精神，自觉地适应和支持改革。但实际情况是，员工价值观念在传统价值评判标准的影响下很难改变，新的企业价值观和行为规范未能得到广大职工干部的统一认识，当出现改革损害到某些人的既得利益时，他们就会从改革的“支持者”转变为不良情绪的煽动者，后果就是加重了企业改革的成本，阻碍了企业文化建设的进程。
2.2趋同化现象严重
我国企业文化建设中缺乏特色，形式雷同的现象普遍存在。企业文化建设渗透于企业经营管理的各个环节，并从深层次上反映了企业经营的理念和行为规范。不过，部分企业在理解企业文化时，仅仅将之等同于企业立于、娱乐互动等外在表现形式，，以活动代替建设，以外包装代替内强化，忽视了企业精神的培养及企业信用的塑造，不仅没有体现出企业文化中共性的成分在不同企业的不同实现形式，也很难反映企业独特的经营理念和个性特色，整体表现为内容空泛，脱离本企业的实际，毫无特色可言，“千篇一律”的企业文化终究只能是空乏的口号，而没有实践价值。
2.3未能结合“以人为本”的理念
现代和谐企业的核心思想构建的实质就是“以人为本”。那些在全球市场激烈竞争中能够经久不衰的企业，都有自己独特的企业精神和文化氛围，能最大限度地调动员工的积极性。长期实践表明，“以人为本”的企业文化是企业生存和发展的生命线，这是单纯的扩大生产、物质奖励所无法代替的。但是，在我国企业文化建设中普遍存在过分迷信物质刺激的力量的情况，虽然企业经济效益暂时提升上去，但不利于长期的持续发展，原因就是这种企业文化缺乏一种团队精神和奉献意识。在企业文化建设中没有“人”这一重要因素的参与使得企业文化建设活力。
二、 企业思想政治工作与企业文化融合的可能性
思想政治工作和企业文化建设存在着一定的共性，这些共性可以为其有效的融合提供的一定的可能性。企业政治思想工作通过对党和国家的方针政策的教育，以调动员工的积极性，进而为促进企业发展而服务。企业文化是在一定的社会历史条件下，在企业内部长期形成的被广大职工干部认识的价值观念、行为准则、经营理念的集合体。两者都是以思想、观念为工作对象，都追求对企业活动整体活动的长久影响。同时，思想政治工作和企业文化内在特性的互补是其融合的前提条件。主要体现在：（1）工作内容的互补。思想政治工作大多着眼于职工干部的思想道德的建设，企业文化的范围则扩展到素质、智力、理想等方面。（2）作用范围的互补性。企业文化是将培训、教育、与企业日常的生产经营结合起来，经过在企业长时间的积淀，形成广大职工统一认同的价值观和行为准则。思想政治工作是直接作用于企业职工的政治素养，精神面貌和思想觉悟，并将它们转换为生产力。（3）切入点的互补性。企业文化建设的切入点是全方位提高人的素质，思想政治工作的切入点是为企业各项工作提供有力的思想保证。（4）方式途径的互补性。思想政治工作通过党团组织及工会等群体组织开展工作，企业文化则更多地采取全面主动的途径树立企业良好形象，培育企业精神。 三、 企业文化建设和思想政治工作的融合途径
1推进“物质文化”建设
“物质文化”是企业产品和服务的品质表现，它要求企业生产经营活动中将全体职工凝聚在一起。“物质文化”建设的主要任务就是企业品牌和企业形象的建设。打造优秀的企业品牌和企业形象是企业物质文化建设的主要目标。这就需要企业领导多创立一些能够让职工认同的群众性组织、文体小组等，并开展一系列的能够展现职工良好的精神风貌的问题活动。为职工辛苦的工作中注入浓厚的文化气息。
塑造良好的企业品牌，可以通过通过传媒广告宣传推广，社会大众关系等多种形式。要注重关注广告的效应，比如在人流聚集的商业区，市中心等重点区域设立大型的广告宣传牌，扩大企业的影响力，从而提升企业知名度和社会影响力。
企业形象的塑造要以技术创新为基础，做到群众合理化建议活动持之以恒，教育职工要像爱护自己一样爱护企业的形象声誉，这就要求以后工作中要三个“做到”：要做到经营理念和经营战略的统一；做到全体职工行为及企业活动的规范化与协调化；要做到视觉信息传递形式的统一。企业形象是企业文化的综合体，好的企业形象可以让获得社会的信任，从而为企业发展创造一个良好的外部环境。企业文化建设是塑造这种无形财富与资源的基本途径。
2优化“行为文化”建设
优化“行为文化”建设，需要发挥思想政治工作的导向功能，通过思想政治工作对各层次职工所认同和接受。企业的行为文化通过具体的企业行为表现出来，通过每个职工表现出来，因此，企业的“行为文化”不仅和企业制度、职工素质有关，更合员工思想有关。这就要求思想政治工作要从观念水平角度融入企业，通过科学合理的手段来强化职工顾全大局、协同合作等目标。同时，企业经营管理者在企业文化建设中要做“传教士”， 帮助职工树立业是与职工共同生存和发展的平台，企业是制度共等、利益共享的学校的理念，让职工发自内心的爱护和维护企业。在企业竞争中企业文化起着十分重要的作用，企业只有创建属于自己的企业文化，才能培养每名职工的奉献精神和敬业精神，从而打造一支战无不胜的职工队伍，提高企业核心竞争力。
3精神文化上的融合
思想政治工作可以通过团队再造的方式与企业文化相融合。精神文化反映了企业独特的经营思想和管理个性，因为其强大的号召力、向心力，它成为了企业生存发展的精神支柱。思想政治工作是一项长期系统性工程，对其精神文化的融合不仅需要企业内部培训和机构的优化，还需要日常的帮助、引导和精神鼓励。只有思想政治工作才能使企业文化真正体现出时代感。
四、 结束语
总而言之，两者的融合不仅能有效提高企业的竞争力和发展水平，还可以提高企业员工的凝聚力和向心力，但在融合中也要注意处理好指导与促进的關系，处理好融合与替代的关系，避免搞形式主义，防止模仿倾向化的发生，真正为企业发展增添活力。
参考文献：
[1]刘芳.思想政治教育人本论[M].北京：军事科学出版社，2009.
[2]王新磊.企业文化构建中的思想政治工作研究[D].河北：河北科技大学，2011.
[3]崔胜平.新形势下思想政治工作在企业管理中的作用[J].中国电子商务，2010 （12）.