论文部分内容阅读
在社会经济高速发展的背景下，我国各行业繁荣发展，人民生活水平也得到显著提升，成品油使用量明显增多，成品油销售企业迎来良好发展契机。在此背景下，行业内各企业间的竞争态势也愈加严峻，且企业经营发展中逐渐显现出诸多问题，只有不断完善相关的企业管理机制，成品油才能顺利生产，石油行业才能健康发展，不断进步。此次研究中首先明确成品油销售企业对标管理的重要性，随后指出企业当下对标管理的现状和不足，在此基础上提出成品油销售企业对标管理改进目标、主要方式以及具体的优化措施。旨在通过此次研究，明确对标管理机制对于成品油销售企业及行业发展的重要意义，为对标管理机制构建和优化提供助力。