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当今经济危机影响了很多民营企业的发展,使许多企业陷入停滞甚至倒退。一些积极的老板开始主动寻求新的营销模式,进行营销模式的创新,并为此考虑寻找新的营销高管。但根据笔者多年咨询的经验,民企老板转换营销高管的成本往往大大高于其他岗位,这与大多民营企业在人力资源管理上还比较薄弱有关。企业的所有制性质助长了招聘和选拔营销高级人才上的无序性。