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摘要：在井下作业过程中，安全意识是最大的保障，思想麻痹是最大的隐患，责任是最好的防范，失职是最大的祸根，质量是最大的标准。井下作业工作人员，只要严格遵守相关的政策、法律、行业规定和企业规定，提高警惕，履行职责，加强防范，完全可以将实现作业现场的全面有序，确保作业施工正常进行。
关键词：油田;井下作业;安全管理
石油工业关系到国家经济建设，确保石油工业的安全和健康发展，是石油工业安全管理人员的责任。石油行业具有危险性，所以管理人员和工作人员要真正提高风险意识，才能真正做好风险预控，使生产管理更科学、规范、系统，以确保企业生产的安全。
一、油田井下作业安全管理的重要性
石油具有特殊性，即：易燃、易爆、易挥发，有毒、有害等，对其进行生产之际，要格外关注安全，因此，安全生产是管理的重要工作内容。在市场经济的环境下，油田企业面对着激烈的竞争，安全管理得到了广泛的关注，主要是由于安全管理直接影响着企业的经济效益，决定着企业的发展，但目前，随着石油、天然气等勘探的日益深入，生产安全的风险系数不断加大，在此背景下，人员伤亡与财产损失的数量不断增多，制约着企业的可持续发展。因此，油田井下作业安全管理的重要性日渐突出。
二、井下作业的主要风险
1触电伤害
小修作业现场有大量的用电设备，抽油机配电柜、值班房用电，以及逐渐增多的电动修井机等。因为常年在野外施工，各种电气设备的老化和损坏情况较多，如果检查不够仔细，非常容易遗漏安全隐患，造成者触电事故。同时在雷雨季节，雷击也是一个我们无法回避的重大隐患。
2机械伤害和物体打击
小修现场有修井机、液压钳、抽油机等大量的机械设备，收放井架过程中挤压伤害、液压钳绞手、抽油机平衡块挤伤等各类机械伤害事故时有发生。在起下作业以及登高作业过程中，各类物体打击伤害也屡见不鲜。
3中毒
油气开采过程中，有硫化氢、一氧化碳等伴生的有毒有害气体，如果不提高警惕，随时进行检测，一旦发生中毒事故，轻则心慌呕吐，重则休克死亡。
4火灾爆炸
因为石油的特性是易燃易爆，一旦发生井喷失控的情况，可燃性气体或者油气的聚集就会产生火灾的危险，甚至有可能还会产生爆炸。并且在施工过程中，从井内可能会逸出天然气等可燃气体，因此施工井场内严禁动火和接打手机，但是类似情况却依然存在。
三、加强井下作业安全管理的措施
1提高全员的安全管理意识强度
井下作业的安全管理意识要从管理者开始，逐层传递到基层员工。管理者的安全管理意识提高了，才能感染到中层管理者对安全管理的态度，促使他们去管理基层员工的安全生产，这样才能保证井下作业生产过程的每个环节都能够做到安全管理意识的增强，才能保证生产流程的每个环节做好安全生产，保证井下作业的顺利开展。
2完善安全管理制度
随着油田行业的飞速发展，油田井下作业的安全管理制度必须要跟上企业发展的步伐，这就要求油田企业在井下作业的发展过程中，结合实际生产情况，不断的完善安全管理制度，保证井下作业的安全管理制度跟上时代的步伐，跟上企业发展的步伐，才能给油田企业的发展保驾护航。
3应急预案的完善及演练
油田企业需要结合本企业的井下作业环境、条件，定制相关的安全事故应急预案，并进行预案演练。应急预案的定制，是针对突发安全事故的应急处理方法的编制，应急演练是让所有员工熟悉应急安全事故的处理方法，在发生安全事故时候，可以让员工不慌乱，第一时间处理安全事故，将损失控制在最低，并且防止二次事故发生造成的伤害和损失。
4建立健全的安全管理部门
油田企业要针对井下作业的安全成立专门的安全管理部门，而安全管理部门的负责人要熟悉整个井下作业的危险源、危险环境、安全隐患等等，只有对井下作业有足够的了解，才能很好的去落实安全管理制度，并有效的执行下去，保证井下作业过程安全顺利的开展。安全管理部门还要规范井下作业的操作规程，完善井下动火作业要求，并做好监督管理，严格要求井下作业必须按照安全规范来进行，才能保证井下作业的安全。
5完善安全管理责任制
油田企业要对井下作业的每个环节都明确安全责任制，谁管理、谁监督、谁负责，明确在发生安全事故时由谁担责任，这样才能促使他们认真的去监督本井下作业环节的所有工作安全顺利的开展。责任制明确后，考核到薪酬方案中，以提高安全管理的自主监督、自觉遵守，在生产作业过程自主的去查找安全隐患，并及时处理，为生产作业提供安全的保障。
6改变落后的管理模式，实行安全责任制
实行新的管理模式，是要保障员工基本的人身安全权利。企业的利益是全体员工用自己的劳动力换取的，保护员工的利益即是保障企业的利益。有效、健康、安全的管理模式和制度是不可或缺的。安全责任制的实施是让企业领导、管理者、技术工作人员到操作员自己都对健康和安全负有责任。企业领导和管理者才能重视人力资源，员工才能够对自己的生命负责，规范操作。企业应该在设立安全管理部门以及安全管理委会，强度各级管理者和领导对于员工的安全都有责任和义务，最大程度上去保护员工权利，设立相关的安全设施。
7建立HSE安全管理体制，完善安全防护措施
要落实HSE管理工作，首先是要提高员工素质，加强员工的培训。并且针对不同层次、水平和岗位的员工实行有针对性的培训。要让规避风险、控制风险发生的概率、有效的遏制意外事故的发生。通过风险的发现、认识最后达到消除隐患，实现安全、有效的生产和作业。一个好的安全管理体制不仅能够有效的规避风险、提高安全，为企业创造利益。也能够提高员工的生产积极性、消除员工的顾虑，为企业带来巨大的收益。
结束语
在井下作业过程中，工作人员要有安全意识，嚴格按照相关的操作规程，操作设备和实施安全生产作业，不能麻痹大意，要把责任落实到每一个工作人员，遵章、守制，不能违章作业。违章不一定出事故，出事故一定是违章，在井下实施作业时，要提高警惕，时刻观察工作现场的安全，不能疏忽大意，加强防范，对于隐患及事故，要以预防为主，严格落实才能把事故控制在零状态，从而有效的去保护作业人员的安全及设备财产的不损失。
参考文献：
[1]刘源良。浅谈油田井下作业现场的安全管理[J].化工管理，2014，21：198.
[2]康梅。油田井下作业危害因素及安全技术分析[J].化工管理，2014，27：38.
关键词：油田;井下作业;安全管理
石油工业关系到国家经济建设，确保石油工业的安全和健康发展，是石油工业安全管理人员的责任。石油行业具有危险性，所以管理人员和工作人员要真正提高风险意识，才能真正做好风险预控，使生产管理更科学、规范、系统，以确保企业生产的安全。
一、油田井下作业安全管理的重要性
石油具有特殊性，即：易燃、易爆、易挥发，有毒、有害等，对其进行生产之际，要格外关注安全，因此，安全生产是管理的重要工作内容。在市场经济的环境下，油田企业面对着激烈的竞争，安全管理得到了广泛的关注，主要是由于安全管理直接影响着企业的经济效益，决定着企业的发展，但目前，随着石油、天然气等勘探的日益深入，生产安全的风险系数不断加大，在此背景下，人员伤亡与财产损失的数量不断增多，制约着企业的可持续发展。因此，油田井下作业安全管理的重要性日渐突出。
二、井下作业的主要风险
1触电伤害
小修作业现场有大量的用电设备，抽油机配电柜、值班房用电，以及逐渐增多的电动修井机等。因为常年在野外施工，各种电气设备的老化和损坏情况较多，如果检查不够仔细，非常容易遗漏安全隐患，造成者触电事故。同时在雷雨季节，雷击也是一个我们无法回避的重大隐患。
2机械伤害和物体打击
小修现场有修井机、液压钳、抽油机等大量的机械设备，收放井架过程中挤压伤害、液压钳绞手、抽油机平衡块挤伤等各类机械伤害事故时有发生。在起下作业以及登高作业过程中，各类物体打击伤害也屡见不鲜。
3中毒
油气开采过程中，有硫化氢、一氧化碳等伴生的有毒有害气体，如果不提高警惕，随时进行检测，一旦发生中毒事故，轻则心慌呕吐，重则休克死亡。
4火灾爆炸
因为石油的特性是易燃易爆，一旦发生井喷失控的情况，可燃性气体或者油气的聚集就会产生火灾的危险，甚至有可能还会产生爆炸。并且在施工过程中，从井内可能会逸出天然气等可燃气体，因此施工井场内严禁动火和接打手机，但是类似情况却依然存在。
三、加强井下作业安全管理的措施
1提高全员的安全管理意识强度
井下作业的安全管理意识要从管理者开始，逐层传递到基层员工。管理者的安全管理意识提高了，才能感染到中层管理者对安全管理的态度，促使他们去管理基层员工的安全生产，这样才能保证井下作业生产过程的每个环节都能够做到安全管理意识的增强，才能保证生产流程的每个环节做好安全生产，保证井下作业的顺利开展。
2完善安全管理制度
随着油田行业的飞速发展，油田井下作业的安全管理制度必须要跟上企业发展的步伐，这就要求油田企业在井下作业的发展过程中，结合实际生产情况，不断的完善安全管理制度，保证井下作业的安全管理制度跟上时代的步伐，跟上企业发展的步伐，才能给油田企业的发展保驾护航。
3应急预案的完善及演练
油田企业需要结合本企业的井下作业环境、条件，定制相关的安全事故应急预案，并进行预案演练。应急预案的定制，是针对突发安全事故的应急处理方法的编制，应急演练是让所有员工熟悉应急安全事故的处理方法，在发生安全事故时候，可以让员工不慌乱，第一时间处理安全事故，将损失控制在最低，并且防止二次事故发生造成的伤害和损失。
4建立健全的安全管理部门
油田企业要针对井下作业的安全成立专门的安全管理部门，而安全管理部门的负责人要熟悉整个井下作业的危险源、危险环境、安全隐患等等，只有对井下作业有足够的了解，才能很好的去落实安全管理制度，并有效的执行下去，保证井下作业过程安全顺利的开展。安全管理部门还要规范井下作业的操作规程，完善井下动火作业要求，并做好监督管理，严格要求井下作业必须按照安全规范来进行，才能保证井下作业的安全。
5完善安全管理责任制
油田企业要对井下作业的每个环节都明确安全责任制，谁管理、谁监督、谁负责，明确在发生安全事故时由谁担责任，这样才能促使他们认真的去监督本井下作业环节的所有工作安全顺利的开展。责任制明确后，考核到薪酬方案中，以提高安全管理的自主监督、自觉遵守，在生产作业过程自主的去查找安全隐患，并及时处理，为生产作业提供安全的保障。
6改变落后的管理模式，实行安全责任制
实行新的管理模式，是要保障员工基本的人身安全权利。企业的利益是全体员工用自己的劳动力换取的，保护员工的利益即是保障企业的利益。有效、健康、安全的管理模式和制度是不可或缺的。安全责任制的实施是让企业领导、管理者、技术工作人员到操作员自己都对健康和安全负有责任。企业领导和管理者才能重视人力资源，员工才能够对自己的生命负责，规范操作。企业应该在设立安全管理部门以及安全管理委会，强度各级管理者和领导对于员工的安全都有责任和义务，最大程度上去保护员工权利，设立相关的安全设施。
7建立HSE安全管理体制，完善安全防护措施
要落实HSE管理工作，首先是要提高员工素质，加强员工的培训。并且针对不同层次、水平和岗位的员工实行有针对性的培训。要让规避风险、控制风险发生的概率、有效的遏制意外事故的发生。通过风险的发现、认识最后达到消除隐患，实现安全、有效的生产和作业。一个好的安全管理体制不仅能够有效的规避风险、提高安全，为企业创造利益。也能够提高员工的生产积极性、消除员工的顾虑，为企业带来巨大的收益。
结束语
在井下作业过程中，工作人员要有安全意识，嚴格按照相关的操作规程，操作设备和实施安全生产作业，不能麻痹大意，要把责任落实到每一个工作人员，遵章、守制，不能违章作业。违章不一定出事故，出事故一定是违章，在井下实施作业时，要提高警惕，时刻观察工作现场的安全，不能疏忽大意，加强防范，对于隐患及事故，要以预防为主，严格落实才能把事故控制在零状态，从而有效的去保护作业人员的安全及设备财产的不损失。
参考文献：
[1]刘源良。浅谈油田井下作业现场的安全管理[J].化工管理，2014，21：198.
[2]康梅。油田井下作业危害因素及安全技术分析[J].化工管理，2014，27：38.