论文部分内容阅读
随着市场经济的发展，建筑市场竞争形势愈加激烈，国有施工企业盈利空间也越来越小，甚至很多企业存在亏损。然而，目前施工企业普遍存在工程技术人员成本观念淡薄、缺乏资金时间价值的意识以及工程项目负责人责权不明，项目管理系统松散等问题，使得施工企业生存环境进一步恶化，并长期导致恶性循环。对此，本文提出树立时间价值观念，以成本估算和控制为中心，加强国有企业项目管理（项目经理负责制），提高国有施工企业的经济效益。