论文部分内容阅读
【摘要】市场经济发展过程中，工商管理部门的工作对企业经营目标实现、长期盈利能力构建有着非常重要的影响，近几年我国的工商管理行政发展的非常快。这篇文章就我国工商管理的现状和存在的一些问题提出了一些自己的见解。
【关键字】工商管理；人才培养；现状；问题
一、工商管理人才培养及现状分析
随着我国经济的不断进步和发展，在迎接新的任务和新的形势的时候，工商管理部门优化组织的结构和打好基层的基础等一些方面都发挥着非常重要的作用。但是从我国社会主义市场经济现在发展的情况来看的话，还存在着下面的一些问题。
（一）工商管理的相关人才比较缺乏。根据一些相关的数据统计，在2012年底的时候，对于初级的工商管理人才有一定的需求量，但是作为金字塔中间和最上面的，中级和高级的工商管理人才的缺口就比较的大，特别是那些高级的工商管理人才就更加的缺失。现在的社会主义市场经济是建立在知识的生产、分配以及消费上面的经济，相比起过去的工业和农业而言，现在的社会主义市场经济是一种比较新的经济形式。这样的社会主义市场经济就要求了管理人员要有一定的竞争意识，还应该要具有国际贸易、国际经济、国际金融等比较先进的想法，只有这样才能跟上社会发展的趋势。但是，一直以来，我国的工商管理在培养专业人才的时候都是比较重视专业知识的学习和根据相关的专业需求来进行培养，这种方式培养出来的专业人才在专业知识方面可能会很强，但是却缺少一定的创新精神。
（二）相关的工商管理体制不完善。随着我国市场经济体系的不断建设和完善以及改革开放建设的不断发展，工商管理部门的作用和职能也在不断的变化与加大，这就要求了工商管理的相关部门应该去扩大其管辖区域的管理范围，并加强对当前管理工作中没做好的管理能力的提高，从而来更好的实现与体现工商管理部门的职能与作用。工商管理工作的要求不仅仅是针对相关市场调节的一些经济活动的管理，而且还应该要加强对个体经营以及私营经济活动的管理。工商管理部门应该管理好公有制经济，维护社会主义市场经济的统一次序。可是，现在我国的工商管理制度是根据行政区域来分配管理工作的，这样就会制约我国工商管理工作的开展。同时，区域相关行政部门都带有地方保护的“色彩”，特别是地方政府的表现尤为突出。一些地方政府会出具一些地方保护思想的措施干预工商管理的工作，如地方分割和行业的封锁，阻碍我国社会经济的发展和削弱了我国工商管理部门的执法力度。要加快我国社会主义经济建设的节奏与步伐，就必须建立符合社会主义市场经济形势的工商管理体制，这同时也能帮助我国的市场经济与国际市场经济接轨。
（三）工商管理的一些执法力度弱化。工商管理部门是作为我国市场经济中的一个行政执法部门和市场管理监督的职能部门，工商管理部门也是促进社会和谐发展和依据法律治理国家的一个重要部门。所以相关部门的工作人员在执行工商管理的职责的时候，他们一定要依据相关的法律、法规来严格的行使权利进行从政，同时不断的去加强与提高工商管理执法的力度，切实的去完成工商管理部门的行政执法的职责。要把促进社会市场经济和谐发展作为策划与设计工作思路的一个重要依据，检查工作流程的一个重要指标。但是，在具体的工商管理工作当中，面对现代社会越来越复杂的社会关系，工商管理部门在进行执法的时候并不能应对白如，而且工商管理部门的执法手段又被一直弱化。首先，相关的法律规定了行政的强制执法权和行政的处罚权是相对分离的，如果工商管理部门在做出了行政处罚权之后，就不具备了行政的强制执行权，这样就让工商管理部门的执行执法的权威性和严肃性大大的削弱了。其次，工商管理部门在具体行政执法的过程当中时常会受到相关部门的地方保护主义思想的严重阻碍。
（四）工商管理部门内的内部控制管理工作还不是很完善。工商管理部门是政府主要负责行政执法和市场监督的一个部门，在社会的管理体系和社会主义市场经济当中起着非常重要的作用，但是也不能忽视了工商管理部门存在的一些内部控制上的问题。首先，就是工商管理部门本身体系就相对的比较大，下属所分管的各种职能部门也就多。因此，每年国家也将投入大量的人力、物力、财力在上面，可其中有的一些管理部门在财务的管理制度上建立得不够完善，缺乏对财务的监管力度。这样，就使得一些工商管理部门在使用资金的时候比较浪费，未能使资金使用率达到最优，导致国库的资产出现严重流失的现象。其次，就是工商管理部门建立的内部审计制度也不完善。内部审计部门是针对工商管理体系中的全部事项工作进行监督与管理，包括行政执法、市场管理、财务部资金使用情况等，是一个非常重要的监管部门。但是在我国的工商管理部门中的内部审计部门的建立还比较薄弱，这样的话就很难开展比较独立的经济活动，对于内部管理的控制与监管就比较缺乏。
二、解决我国工商管理现状的措施
为了使我国的工商管理水平能够得到近一步提高，针对我国工商管理现状中存在的问题进行探讨，从培养人才、完善制度、健全体制、规范执法四个方面人手。
（一）培养人才培养管理人才是一项系统工作，在培养人才的过程中不能盲目的培养，必须要以社会对管理人才的需要作为指导方向，对培养工商管理人才的培养模式进行探索和改革，为了同新时代的发张相协调，我国的工商管理者必须与日俱进，具有国际思想。在管理过程中要将管理理论恰当的运用到管理实践之中，在培养管理人才工程中要以实践创新为主，培养出适合生产、管理要求的人才，使管理人员具有较强的适应能力，能够更好的服务于市场经济。
（二）完善制度工商管理的外部环境和内部环境时刻都发生着变化，工商管理者应当不断加强控制工商管理的内部环境，对工商管理制度进行完善。在工商管理中，经济监督要独立，不断提高工商管理中的风险防范以及工商管理水平。一方面，要从强化内部审计在工商管理中的作用。另一方面，工商管理局在工作过程中要依照收支两项准则，应用统一管理模式对财务经费进行管理，并要将监督制度落实到管理之中。
（三）健全管理体制现在经济市场中涉及到的内容越来越多，工商管理在市场中需要管理的范围也越来越广泛，因此对工商管理制度要不断进行健全。在对工商管理制度进行健全方面我们可以从以下两方面着手。1.对工商管理体制进行完善，不断的对管理制度进行改革，强化工商管理机构的权威性，施工管理结构在维护经济市场上得到最大的发挥。2.登记管理职能加以利用，建立工商管理体制的宏观调控，正确的把握不同行业发展宽度，预防市场中产品比例失衡现象发展，使市场中产业机构和经济能够协调发展。
（四）规范执法正所谓“无规矩不成方圆”，在工商管理过程中同样需要对工商管理执法进行规范。针对工商管理中的每一项管理措施制定对应的法规，这样在工商管理过程中做到有法可依，违法必究，提高了市场竞争的公平性，解决了工商管理过程中行为不规范的问题。此外，管理人员要对执法规范有一个准确的认识，在管理过程时要做至料学管理。
结语：在市场经济中，工商管理是维护经济秩序的高效职能管理部门，我们必须不断进行新的探索， 整合各管理职能， 打造更好的工商管理平台，努力争取管理的最优化，使市场资源公平化，促进市场持续稳定的多元化发展。
【参考文献】
[1]徐长浩.工商行政管理理论思考[J].中国工商管理研究，2009，（02）.
[2]马琳.工商管理专业教学改革及学生实践能力的培养[J].高等教育改革与创新，2010，3.
[3]陈建民.中小企业融资问题研究[J].昆明理工大学，2001（07）01.
[4]黄建新.基于企业核心业务的知识管理策略研究[J].昆明理工大学，2002（04）01.
[5]嵇仙峰.中小企业成功之道—渐进式实施客户关系管理[J].连云港师范高等专科学校学报，2008，3（1）：93-95.
【关键字】工商管理；人才培养；现状；问题
一、工商管理人才培养及现状分析
随着我国经济的不断进步和发展，在迎接新的任务和新的形势的时候，工商管理部门优化组织的结构和打好基层的基础等一些方面都发挥着非常重要的作用。但是从我国社会主义市场经济现在发展的情况来看的话，还存在着下面的一些问题。
（一）工商管理的相关人才比较缺乏。根据一些相关的数据统计，在2012年底的时候，对于初级的工商管理人才有一定的需求量，但是作为金字塔中间和最上面的，中级和高级的工商管理人才的缺口就比较的大，特别是那些高级的工商管理人才就更加的缺失。现在的社会主义市场经济是建立在知识的生产、分配以及消费上面的经济，相比起过去的工业和农业而言，现在的社会主义市场经济是一种比较新的经济形式。这样的社会主义市场经济就要求了管理人员要有一定的竞争意识，还应该要具有国际贸易、国际经济、国际金融等比较先进的想法，只有这样才能跟上社会发展的趋势。但是，一直以来，我国的工商管理在培养专业人才的时候都是比较重视专业知识的学习和根据相关的专业需求来进行培养，这种方式培养出来的专业人才在专业知识方面可能会很强，但是却缺少一定的创新精神。
（二）相关的工商管理体制不完善。随着我国市场经济体系的不断建设和完善以及改革开放建设的不断发展，工商管理部门的作用和职能也在不断的变化与加大，这就要求了工商管理的相关部门应该去扩大其管辖区域的管理范围，并加强对当前管理工作中没做好的管理能力的提高，从而来更好的实现与体现工商管理部门的职能与作用。工商管理工作的要求不仅仅是针对相关市场调节的一些经济活动的管理，而且还应该要加强对个体经营以及私营经济活动的管理。工商管理部门应该管理好公有制经济，维护社会主义市场经济的统一次序。可是，现在我国的工商管理制度是根据行政区域来分配管理工作的，这样就会制约我国工商管理工作的开展。同时，区域相关行政部门都带有地方保护的“色彩”，特别是地方政府的表现尤为突出。一些地方政府会出具一些地方保护思想的措施干预工商管理的工作，如地方分割和行业的封锁，阻碍我国社会经济的发展和削弱了我国工商管理部门的执法力度。要加快我国社会主义经济建设的节奏与步伐，就必须建立符合社会主义市场经济形势的工商管理体制，这同时也能帮助我国的市场经济与国际市场经济接轨。
（三）工商管理的一些执法力度弱化。工商管理部门是作为我国市场经济中的一个行政执法部门和市场管理监督的职能部门，工商管理部门也是促进社会和谐发展和依据法律治理国家的一个重要部门。所以相关部门的工作人员在执行工商管理的职责的时候，他们一定要依据相关的法律、法规来严格的行使权利进行从政，同时不断的去加强与提高工商管理执法的力度，切实的去完成工商管理部门的行政执法的职责。要把促进社会市场经济和谐发展作为策划与设计工作思路的一个重要依据，检查工作流程的一个重要指标。但是，在具体的工商管理工作当中，面对现代社会越来越复杂的社会关系，工商管理部门在进行执法的时候并不能应对白如，而且工商管理部门的执法手段又被一直弱化。首先，相关的法律规定了行政的强制执法权和行政的处罚权是相对分离的，如果工商管理部门在做出了行政处罚权之后，就不具备了行政的强制执行权，这样就让工商管理部门的执行执法的权威性和严肃性大大的削弱了。其次，工商管理部门在具体行政执法的过程当中时常会受到相关部门的地方保护主义思想的严重阻碍。
（四）工商管理部门内的内部控制管理工作还不是很完善。工商管理部门是政府主要负责行政执法和市场监督的一个部门，在社会的管理体系和社会主义市场经济当中起着非常重要的作用，但是也不能忽视了工商管理部门存在的一些内部控制上的问题。首先，就是工商管理部门本身体系就相对的比较大，下属所分管的各种职能部门也就多。因此，每年国家也将投入大量的人力、物力、财力在上面，可其中有的一些管理部门在财务的管理制度上建立得不够完善，缺乏对财务的监管力度。这样，就使得一些工商管理部门在使用资金的时候比较浪费，未能使资金使用率达到最优，导致国库的资产出现严重流失的现象。其次，就是工商管理部门建立的内部审计制度也不完善。内部审计部门是针对工商管理体系中的全部事项工作进行监督与管理，包括行政执法、市场管理、财务部资金使用情况等，是一个非常重要的监管部门。但是在我国的工商管理部门中的内部审计部门的建立还比较薄弱，这样的话就很难开展比较独立的经济活动，对于内部管理的控制与监管就比较缺乏。
二、解决我国工商管理现状的措施
为了使我国的工商管理水平能够得到近一步提高，针对我国工商管理现状中存在的问题进行探讨，从培养人才、完善制度、健全体制、规范执法四个方面人手。
（一）培养人才培养管理人才是一项系统工作，在培养人才的过程中不能盲目的培养，必须要以社会对管理人才的需要作为指导方向，对培养工商管理人才的培养模式进行探索和改革，为了同新时代的发张相协调，我国的工商管理者必须与日俱进，具有国际思想。在管理过程中要将管理理论恰当的运用到管理实践之中，在培养管理人才工程中要以实践创新为主，培养出适合生产、管理要求的人才，使管理人员具有较强的适应能力，能够更好的服务于市场经济。
（二）完善制度工商管理的外部环境和内部环境时刻都发生着变化，工商管理者应当不断加强控制工商管理的内部环境，对工商管理制度进行完善。在工商管理中，经济监督要独立，不断提高工商管理中的风险防范以及工商管理水平。一方面，要从强化内部审计在工商管理中的作用。另一方面，工商管理局在工作过程中要依照收支两项准则，应用统一管理模式对财务经费进行管理，并要将监督制度落实到管理之中。
（三）健全管理体制现在经济市场中涉及到的内容越来越多，工商管理在市场中需要管理的范围也越来越广泛，因此对工商管理制度要不断进行健全。在对工商管理制度进行健全方面我们可以从以下两方面着手。1.对工商管理体制进行完善，不断的对管理制度进行改革，强化工商管理机构的权威性，施工管理结构在维护经济市场上得到最大的发挥。2.登记管理职能加以利用，建立工商管理体制的宏观调控，正确的把握不同行业发展宽度，预防市场中产品比例失衡现象发展，使市场中产业机构和经济能够协调发展。
（四）规范执法正所谓“无规矩不成方圆”，在工商管理过程中同样需要对工商管理执法进行规范。针对工商管理中的每一项管理措施制定对应的法规，这样在工商管理过程中做到有法可依，违法必究，提高了市场竞争的公平性，解决了工商管理过程中行为不规范的问题。此外，管理人员要对执法规范有一个准确的认识，在管理过程时要做至料学管理。
结语：在市场经济中，工商管理是维护经济秩序的高效职能管理部门，我们必须不断进行新的探索， 整合各管理职能， 打造更好的工商管理平台，努力争取管理的最优化，使市场资源公平化，促进市场持续稳定的多元化发展。
【参考文献】
[1]徐长浩.工商行政管理理论思考[J].中国工商管理研究，2009，（02）.
[2]马琳.工商管理专业教学改革及学生实践能力的培养[J].高等教育改革与创新，2010，3.
[3]陈建民.中小企业融资问题研究[J].昆明理工大学，2001（07）01.
[4]黄建新.基于企业核心业务的知识管理策略研究[J].昆明理工大学，2002（04）01.
[5]嵇仙峰.中小企业成功之道—渐进式实施客户关系管理[J].连云港师范高等专科学校学报，2008，3（1）：93-95.