最近，上海要打造“购物天堂”的说法引发了各方的关注。不少上海白领开玩笑说： “既然要打造‘购物天堂’，当年就不该拆掉襄阳路市场。”
　　也许，在上海人的眼里，能够让上海有一点“购物天堂”特征的，襄阳路市场好歹算一个，至今很多人依然怀念当年襄阳路的盛况：本地白领、外地游客、越来越鸡贼的老外云集，疯狂淘“名牌货”的天堂。
　　当然，靠山寨名牌起家的襄阳路，如果真成了上海“购物天堂”的地标，无疑也是上海的尴尬。之所以再谈襄阳路的话题，是想研讨一下：上海真的能成为“购物天堂”吗?
　　上世纪三四十年代，上海曾是全国公认的“购物天堂”，南京东路的全球百货吸引着国内外游客趋之若骛；解放后的经济短缺时代，上海依然是全国人民买高档商品的第一选择。
　　然而近年来，上海的购物城市地位在逐年没落，北京、深圳、广州等地都在逐步成为与上海抗衡的购物目的地。香港已经成为众多上海白领、金领每年例行血拼的首选城市。
　　有关数据显示，外来消费者在沪的购买力仅相当于新加坡的60％，不到伦敦、巴黎的一半，更不及香港的1／4。
　　重新打造“购物天堂”，重现上海滩繁华景象，成为了最近几年努力的方向。2007年开始，上海每年秋季举办“上海购物节”，今年，又有代表提出打造“购物天堂”的提案，同时，旅游部门准备推出集公共交通、餐饮、文化演出于一身的付费一卡通。届时，游客凭借一张卡，就可以畅游上海。同时，大家还把重振“购物天堂”的希望，寄托在明年开幕的“世博会”上。
　　国际上被广泛认可的国际“购物天堂”有9个：英国的伦敦、法国的巴黎、美国的纽约和旧金山、中国的香港、意大利的米兰和罗马、日本的东京、瑞士的苏黎世。
　　与这9个购物天堂相比，上海显然还存在一些短板：比如品牌、价格、环境、服务。
　　品牌：要成为“购物天堂”，必须荟萃世界知名的品牌。以服装服饰为例，在上海落地的世界品牌虽然很多，走在了内地其他城市的前列，但却没有形成很大的差距，吸引力不足，与香港相比，更是落于下风。
　　价格：米兰、巴黎的时装、化妆品，东京的电子产品，都由于惊喜的价格而让游人慕名而至，香港更是由于特殊的自由港税收政策，形成了强大的价格差，而上海却缺乏这方面的优势。
　　环境与服务层面，虽然属于软指标，但由于现代的消费者对购物氛围越来越讲究，软指标也日渐成为硬指标。
　　上海如果以9大“购物天堂”中的任何一个为模板，进行简单的复制，都有难以逾越的鸿沟。但如果能结合自己的特点，找到自己独特的定位，也许能走出—个有差异化的“购物天堂”之路。
　　定位的思考点之一：目标人群的错位竞争。如果上海的“购物天堂”定位高端人群，分流赴香港的购物客，无疑存在很大的不足。应该适度降低目标人群定位，以工薪阶层、国内游的主流人群为主要目标。按照这个定位，南京西路的恒、梅、泰，淮海路的一排排小资洋品牌店，显然不具备最核心的吸引力。
　　因此，上海应该大力扶持主题mall、OUTLE等适应中档消费的业态快速发展，购物氛围+知名品牌+惊喜折扣，才能成为吸引游客疯狂掏钱的“硬道理”。
　　定位思考点之二：主流产品的错位竞争。欧洲的服装、箱包、化妆品，美国和日本的电子产品，总是各购物天堂中的主流，香港也是以此为吸引力。世博会的契机，可以让上海进一步扩大产品领域与国家领域，不再局限于上述狭窄的品类与少数几个国家，北欧、非洲、拉美的一些国家，同样有充满竞争力的产品，可以让国内的消费者大开眼界，购物的同时体验不同的文化风情。
　　定位思考点三：中西合璧的独特竞争。上海历来是以海纳百川、中西合璧为文化基础，因此，对于上海的“购物天堂”定位来说，也应该充分发挥中西合璧的魅力，既作为国人购买国际品牌的荟萃之地，也应该有足够的空间，建立国货精品走向世界的平台，找到与9大“购物天堂”的差异点。
　　找到差异化的竞争力，也许，上海能成为中国的首选购物目的地，能成为第10个“购物天堂”。