浅谈建筑工程施工质量管理工作

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  摘要:本文作者分析了建筑工程施工质量出现问题的原因,提出了建筑施工质量管理与控制的方法与措施。
  关键词:建筑工程施工;质量管理工作
  1 建筑工程施工质量出现问题的原因
  1.1 建筑市场不规范
  由于建筑市场竞争的日益激烈,很多施工企业为了能够中标。采用串标、围标等违反规定的方法进行投标,这些不规范现象必然使施工企业在中标以后,通过其它方式降低工程成本,比如,施工过程中不采取安全措施,克扣工人工资,偷工减料,以次充好等方式,降低工程造价,以弥补在中标过程中的损失。另外,还有一些不合格的施工队伍,采用挂靠的方式进行工程项目的承接與施工,由于其本身管理上面存在缺陷,必然导致在建筑施工中出现各种各样的安全隐患,给建筑施工中的质量管理与控制带来了影响。
  1.2 建筑材料及制品不合格
  有的施工企业,在建筑施工中为了降低造价,采用了劣质或不合格的建筑材料,或者直接从废品收购站购买一些用过的钢筋,这些材料的质量没有可靠的保证,必然影响结构的安全。而且监理单位监管不到位,导致了这些材料被应用到了施工中。还有的施工单位为了节约资金,采用现场直接拌制混凝土的方式,在拌制过程中对材料及拌合过程控制不严。影响了建筑的质量。
  1.3 工设备比较陈旧落后
  从机械设备的角度来看,机械设备的好坏在运行过程中对工程质量起到极其重要的作用,是整个施工过程的重要组成部分。从目前的行业整体来看,机械设备落后以及不配套的现状,给施工质量的管理和控制带来很大的影响。
  1.4 施工技术水平与管理水平相对落后
  现在许多建筑企业为了追求利益的最大化,只注重效益,而忽略了质量的管理。质量才是一个企业立足市场的根本,现在建筑企业中,管理体系不健全,没有必要的监督机制,造成企业在施工过程中缺乏全程的监控体系,来管理施工过程中的工程质量。
  1.5 人力资源缺乏
  在建筑行业中,由于施工项目的增多,施工队伍呈复杂化,许多企业施工队伍中大部分都雇用的农民工来进行施工,这对于一些技术性强的工作来说,农民工缺乏相关的技术,且接受新技术的能力也欠缺,这就很难保证施工过程中的质量。由于现在科技进步速度快,许多建筑企业由于管理机制上的问题,过重的看到经济效益的创造,而忽视了企业技术人员和管理人员的相关培训和学习,导致和新技术、管理理念上的严重脱节。
  1.6 违背建设程序
  不管是建筑工程中的混凝土施工还是扎筋工作都有一定的程序。如果为了加快施工进度。不按照施工工序操作或者随意的减少一定的施工程序,致使建筑工程产生质量隐患。比如,在混凝土施工中,不进行振捣;在下层混凝土已经达到终凝后不进行必要的处理就直接浇筑下一层混凝土等。
  2 建筑施工质量管理与控制的方法与措施
  2.1 施工准备阶段的质量管理与控制
  一是施工项目环境与地质调查工作相当重要,是施工现场收集的第一手基础资料。施工项目环境与地质调查工作具体收集的资料包括:地形与环境条件、地质条件、地震级别、工程水文地质情况,气象条件以及当地水、电、能源供应条件、交通运输条件、材料供应条件等。二是核对设计施工图,提出施工图疑问。参加设计施工图交底。项目部要组织施工技术人员,分建筑、结构、给排水、电气工程、安装工程等专业进行施工图纸审核,图纸审核要注意专业之间的交叉和结合现场施工条件,征对各专业提出的施工图疑问进行整理。并将疑问递交项目业主及设计院。
  2.2 施工阶段的质量控制
  2.2.1 严把材料质量关。结构工程所用的钢筋、砖、水泥、砂、石子等原材料必须按照国家规定。见证取样后,送至国家认可资质的实验室做复验试验,合格才能使用。钢筋进场后监理工程师应核对其生产厂家。各种钢筋的级别、直径及其报审数量,核对其合格证。出厂化验单上力学指标及其化学成分是否符合要求,抽样复验试验单是否合格确认其冷弯、抗拉强度合格后才能使用。有焊接接头的应在焊接试验合格后才能使用。砖进场后应核对其生产厂家,报审数量,核对其出厂合格证,检查抽样试验单是否合格,确认其抗压强度、抗折强度、几何尺寸等指标合格后才能使用。
  2.2.2 对机械设备提供质量保障。施工现场的机械设备在长时间、高强度作业的情况下会发生正常的损坏,企业要严格执行设备管理制度。操作人员正确合理的使用,设备维护人员定期进行检修和保养。当达到机械寿命时进行淘汰。
  2.2.3 确保施工工序的质量。工程质量是在施工工序中形成的,而不是靠最后检验出来的。为了把工程质量从事后检查把关,转向事前控制。达到“以预防为主”的目的,必须加强施工工序的质量控制。首先。严格遵守工艺规程。施工工艺和操作规程,是进行施工操作的依据和法规。是确保工序质量的前提。任何人都必须严格执行,不得违犯。其次,主动控制工序活动条件的质量。工序活动条件包括的内容较多,主要是指影响质量的五大因素:即施工操作者、材料、施工机械设备、施工方法和施工环境等。只要将这些因素切实有效地控制起来。使它们处于被控制状态。确保工序投入品的质量,避免系统性因素变异发生,就能保证每道工序质量正常、稳定。再者,及时检验工序活动效果的质量。工序活动效果是评价工序质量是否符合标准的尺度为此,必须加强质量检验工作。对质量状况进行综合统计与分析。及时掌握质量动态。一旦发现质量问题,随即研究处理,自始至终使工序活动效果的质量。满足规范和标准的要求。最后,设置工序质量控制点控制点是指为了保证工序质量而需要进行控制的重点或关键部位、或薄弱环节。以便在一定时期内、一定条件下进行强化管理,使工序处于良好的控制状态。
  2.2.4 在施工过程中做好质量的把关。相关部门在施工过程中进行实时的质量的监督,生产现场人员进行自检、互检,每完成一道工序后。由专门的质检员对其进行质量检查和验收,并做好检验记录。
  2.3 建筑竣工验收阶段的质量管理与控制
  2.3.1 在单项工程施工结束后,施工单位应首先进行自检作业,合格后,向监理单位提供齐全的自检资料,当监理工程师认定符合验收的条件后,就可以组织相关人员进行竣工验收。如果在竣工验收的过程中,发现单项工程仍存在质量缺陷或质量隐患,监理工程师应及时书面通知施工单位进行按期整改。
  2.3.2 在竣工项目交由监理工程师验收前。施工单位技术人员应该按照相关规定收集整理各种资料、质量合格证明材料、各种隐蔽工程的记录、施工日记等质量记录。并由项目部经理组织项目部的技术、质量等有关技术人员对竣工项目进行自检,对查出来的问题进行处理。
  2.3.3 在自检过程中发现的质量问题,应根据实际情况采取修补处理、返工处理、限制使用或者不作处理。例如若在自检过程中发现混凝土结构表面出现蜂窝麻面的情况,而且经过调查,分析不影响结构安全的情况下就可以采用修补处理,而如果这是严重的结构质量问题,则必须采取返工处理。
  建筑工程的质量管理是一个系统工程,只有把每一个过程和工艺都完善的同时,在积极的配备先进的而技术,才能真正提高质量管控的水平,保证工程质量。
  参考文献:
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