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摘要：随着我国经济的不断深化发展，我国事业单位财务管理模式也进行了不断的演变，通过对其进行的深入探索，适应全球化经济的发展趋势，是目前我国事业单位改革的重中之重单位的财务管理，作为对单位日常工作的宏观支付系统，需要对管理结构进行不断的优化，以保证单位工作的高效高质开展。
关键词：单位；财务管理；模式演变
我国社会经济不断改革发展，单位的工作要求也得到不断的提高，财务管理工作作为保证单位正常经济运作的重要部门，其结构优化、管理模式革新对单位的作用不言而喻。财务管理通过对单位的资金进行合理的统筹、分配、规划、预算来达到为单位日常工作进行的控制，保障单位良好的工作进度与工作质量。
一、单位财务管理概述
财务管理是根据国家的相关方针政策，依照相关的法律法规对事业单位日常工作资金进行统筹运转，作为事业单位经济管理的核心部门，对事业单位的发展起到了积极的促进作用。财务管理主要是对单位资金进行合理的统筹、分配、规划与预算，对单位的经济活动进行完整的控制与监督，具体数据均由单位的财务报表纪录。单位财务管理的主要方面在于收支统计、资产管理、财务分析、预算统筹，这部分复杂的财务管理工作需要专门的人员对其进行合理的监督，保证单位的稳定发展。
二、财务管理中存在的问题
1.体制问题
就我国目前事业单位财务管理存在的问题来看，主要是因为财务管理体制不够完善导致的。在单位的日常运作当中，每一份资金的使用途径都已经被上级部门或者相关机构指定，因此需要财务管理部门对资金进行规范化的管理与分配。在资金的使用前，需要经过财务管理部门对实际的需求进行预算，保证资金的利用率与合理率，提高资金的实际使用效益，保证财务管理工作高效高质的开展。然而在我国目前事业单位财务管理制度方面尚存在较大的问题，这些问题直接的影响了政府对事业单位经济的掌控，也影响了对其日常工作的宏观调控，也极大的增加了政府的财政压力，降低了资金的实际有效利用率。
2.预算编制问题
预算工作是财务管理的重要工作，目前我国事业单位预算编制往往不够规范，直接影响事业单位工作的开展。在预算的编制工作中，单位的领导对于预算编制不够重视，导致预算编制工作得不到良好的开展。预算工作作为财务管理的核心工作，预算编制如果得不到良好的开展，就会直接影响单位的工作的进行，也增加了财务管理工作的难度。在具体的编制过程中，实际项目的设置不合理，实际数据的不准确，导致财务收支与实际存在不符，增加了政府的财政压力，降低了资金的实际有效利用率。
3.缺乏监督管理机制
为了保证我国单位财务管理工作的良好开展，那么对于相应的监督管理机制必须要进行完善，需要完善的监督管理机制对单位财务管理工作进行约束与监督，有效的保证我国财务管理工作对单位的良好促进作用。确保财务管理实际数据能够得到准确的反应，依靠完善的财务管理监督机制，为我国的事业单位经济发展做出贡献。
4.实际收支管理问题
根据实际调查我们发现，因为实际收支管理不到位的问题，导致目前我国事业单位实际的财务报告里面，一部分余额存在这呆账、坏账等问题，这部分资金占据了全部流动资产的50%以上。虽然这部分问题短期内不会对实际事业单位管理产生影响，但是从长远来说，事业单位的财务管理工作将会越来越难以开展，影响事业单位的工作进行。
三、事业单位财务管理模式创新
财务管理是事业单位综合管理的核心工作，对单位的工作进度起到了良好的保障作用。财务管理是对政府调拨资金进行科学有效的管理，使这部分资金为事业单位日常工作运转提供保障。就目前我国事业单位财务管理的现状，下面提出几种能够有效提高财务管理模式的途径。
1.财务管理方式
（1）建立完善的财务管理体系，依照单位内部情况与财政收支数据，对财务工作进行预算，保证完善的收支与预算体系。
（2）建立科学的财务管理方式与系统的财务管理方案，细化财务管理的每个项目，保证对每个项目有着完善的控制，在预算编制工作中，对相关活动进行合理细致的分析，保证财务资金的利用率。
2.财务报告
我国目前的社会经济发展迅速，传统的财务报告已经无法充分满足政府需求，完善的财务报告体系，将会有利于事业单位上级相关部门对政府调拨的资金详细的使用途径与目的进行充分了解，并对事业单位的实际工作情况进行合理控制。对财务报告制度也需要进行完善，规范的财务制度才会对单位财务管理工作起到积极有效的控制作用，保证单位的良好发展。
3.预算编制
对预算编制进行结构优化，更为科学的科目设置，保证财务管理工作更好的开展，采用先进的零基预算法对财务预算进行合理的编制，提高资金的使用效率，并且在预算编制工作完成之后，对本次预算编制工作进行总结与分析。
4.监督管理制度
一个完善的监督管理制度，才能为单位财务管理工作提供一个公平、稳定的环境，确保事业单位各项活动的高效开展。一个强有力并且完善的事业单位财务监督管理制度，对财务工作人员工作情况进行监督，保证单位财务工作科学准确的开展。
参考文献：
[1]赵燕莉：行政事业单位财务管理的改革与创新[J].财经界.2012（10）.
[2]王海龙：事业单位预算管理和财务管理模式创新探索[J].中国乡镇企业会计.2011（07）.
[3]王成林：行政事业单位财务管理模式创新与探索[J].中国会计网校（会计文苑）.2010（12）.
[4]王菊兰：企业财务风险防范措施[J].中国会计网校（会计文苑）.2010（11）.
关键词：单位；财务管理；模式演变
我国社会经济不断改革发展，单位的工作要求也得到不断的提高，财务管理工作作为保证单位正常经济运作的重要部门，其结构优化、管理模式革新对单位的作用不言而喻。财务管理通过对单位的资金进行合理的统筹、分配、规划、预算来达到为单位日常工作进行的控制，保障单位良好的工作进度与工作质量。
一、单位财务管理概述
财务管理是根据国家的相关方针政策，依照相关的法律法规对事业单位日常工作资金进行统筹运转，作为事业单位经济管理的核心部门，对事业单位的发展起到了积极的促进作用。财务管理主要是对单位资金进行合理的统筹、分配、规划与预算，对单位的经济活动进行完整的控制与监督，具体数据均由单位的财务报表纪录。单位财务管理的主要方面在于收支统计、资产管理、财务分析、预算统筹，这部分复杂的财务管理工作需要专门的人员对其进行合理的监督，保证单位的稳定发展。
二、财务管理中存在的问题
1.体制问题
就我国目前事业单位财务管理存在的问题来看，主要是因为财务管理体制不够完善导致的。在单位的日常运作当中，每一份资金的使用途径都已经被上级部门或者相关机构指定，因此需要财务管理部门对资金进行规范化的管理与分配。在资金的使用前，需要经过财务管理部门对实际的需求进行预算，保证资金的利用率与合理率，提高资金的实际使用效益，保证财务管理工作高效高质的开展。然而在我国目前事业单位财务管理制度方面尚存在较大的问题，这些问题直接的影响了政府对事业单位经济的掌控，也影响了对其日常工作的宏观调控，也极大的增加了政府的财政压力，降低了资金的实际有效利用率。
2.预算编制问题
预算工作是财务管理的重要工作，目前我国事业单位预算编制往往不够规范，直接影响事业单位工作的开展。在预算的编制工作中，单位的领导对于预算编制不够重视，导致预算编制工作得不到良好的开展。预算工作作为财务管理的核心工作，预算编制如果得不到良好的开展，就会直接影响单位的工作的进行，也增加了财务管理工作的难度。在具体的编制过程中，实际项目的设置不合理，实际数据的不准确，导致财务收支与实际存在不符，增加了政府的财政压力，降低了资金的实际有效利用率。
3.缺乏监督管理机制
为了保证我国单位财务管理工作的良好开展，那么对于相应的监督管理机制必须要进行完善，需要完善的监督管理机制对单位财务管理工作进行约束与监督，有效的保证我国财务管理工作对单位的良好促进作用。确保财务管理实际数据能够得到准确的反应，依靠完善的财务管理监督机制，为我国的事业单位经济发展做出贡献。
4.实际收支管理问题
根据实际调查我们发现，因为实际收支管理不到位的问题，导致目前我国事业单位实际的财务报告里面，一部分余额存在这呆账、坏账等问题，这部分资金占据了全部流动资产的50%以上。虽然这部分问题短期内不会对实际事业单位管理产生影响，但是从长远来说，事业单位的财务管理工作将会越来越难以开展，影响事业单位的工作进行。
三、事业单位财务管理模式创新
财务管理是事业单位综合管理的核心工作，对单位的工作进度起到了良好的保障作用。财务管理是对政府调拨资金进行科学有效的管理，使这部分资金为事业单位日常工作运转提供保障。就目前我国事业单位财务管理的现状，下面提出几种能够有效提高财务管理模式的途径。
1.财务管理方式
（1）建立完善的财务管理体系，依照单位内部情况与财政收支数据，对财务工作进行预算，保证完善的收支与预算体系。
（2）建立科学的财务管理方式与系统的财务管理方案，细化财务管理的每个项目，保证对每个项目有着完善的控制，在预算编制工作中，对相关活动进行合理细致的分析，保证财务资金的利用率。
2.财务报告
我国目前的社会经济发展迅速，传统的财务报告已经无法充分满足政府需求，完善的财务报告体系，将会有利于事业单位上级相关部门对政府调拨的资金详细的使用途径与目的进行充分了解，并对事业单位的实际工作情况进行合理控制。对财务报告制度也需要进行完善，规范的财务制度才会对单位财务管理工作起到积极有效的控制作用，保证单位的良好发展。
3.预算编制
对预算编制进行结构优化，更为科学的科目设置，保证财务管理工作更好的开展，采用先进的零基预算法对财务预算进行合理的编制，提高资金的使用效率，并且在预算编制工作完成之后，对本次预算编制工作进行总结与分析。
4.监督管理制度
一个完善的监督管理制度，才能为单位财务管理工作提供一个公平、稳定的环境，确保事业单位各项活动的高效开展。一个强有力并且完善的事业单位财务监督管理制度，对财务工作人员工作情况进行监督，保证单位财务工作科学准确的开展。
参考文献：
[1]赵燕莉：行政事业单位财务管理的改革与创新[J].财经界.2012（10）.
[2]王海龙：事业单位预算管理和财务管理模式创新探索[J].中国乡镇企业会计.2011（07）.
[3]王成林：行政事业单位财务管理模式创新与探索[J].中国会计网校（会计文苑）.2010（12）.
[4]王菊兰：企业财务风险防范措施[J].中国会计网校（会计文苑）.2010（11）.