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“在网上购物交易,客户的一切行为基本都是可跟踪的,如今天多少人浏览了你家的店,哪家商品被点击的次数最多,客户在哪家商品浏览的时间最长等。而线下的连锁门店或者零售商很缺失这方面的数据,‘每人计’要做的就是构建大数据魔方,将线下数据互联网化,让实体门店也能轻易获得跟线上交易一样详实有效的数据。”每人计的创始人丁晓刚在近日的每人计M1首场发布会上表示,通过每人计分析神器,品牌商可以随时随地洞察门店经营状况,实时对店里经营情况进行管控。
为了助力服装品牌加快市场定位,更快、更准确的搜集和了解消费者的消费动态和习惯,深圳市晓舟科技有限公司经过近5年的客流统计设备的研发及市场推广,深知目前我国四千万家门店的管理痛点,对此他们推出了全球第一款用于连锁实体门店的移动互联网客流统计分析神器——每人计M1,以智能硬件和APP相结合的形式,为连锁门店提供稀缺的客流量、成交率等维度数据,帮助连锁门店做出科学高效的运营决策,并及时改善门店经营。
此外,当商家导入更多的基础数据时,如POS数据、铺面租金、面积、员工人数等,每人计将组合出如访客贡献、员工劳动强度、客坪比等更多维度数据,通过每人计的智能分析,商家可以对门店的经营状况了如指掌。“每人计不仅能为连锁门店提供多维度数据,还能帮助连锁门店实现最快捷的连锁管理,仅仅通过手机,就能通过授权并进行数据分级管理,哪怕有新门店加入,也能很快进入整个品牌数据体系当中。”丁晓刚介绍,与传统设备相比,M1使用的是内置三点识别(头加双肩)智能分析算法,准确率高达97%。“每人计操作很简单,只要5个步骤5分钟完成安装:拧螺丝-卡扣-插电-下载APP-连接WIFI,便可使用。”
那么,每人计是如何实现客流统计呢?原来,通过安装在门口上方的每人计设备,智能统计分析经过门口的顾客,自动统计进店的顾客人数及进店时间、出店时间,并将数据上传至云端,系统获取设备数据后,自动运算分析。店长或者品牌商只需通过下载每人计手机APP便可以随时查看客流量、成家率等情况。
“商家经常以成交量及经营成本等数据作为经营依据,缺乏更多数据支持,找不出经营根本问题所在,往往容易做出错误的决策,对门店经营状况的评估也产生较大误差。”丁晓刚表示:“客流数据与其他基础数据相结合,组合出新数据,往往能直接反映真实的经营问题,这样门店才能做出正确的改善决策,可能需要做促销、导流、换址等调整。甚至还可以通过数据及时洞察经营细节以及出门店之间的经营差异。”如A店低客流,高转化率,我们称之为低调明星店,那么这家店需要做的就是市场推广,改变橱窗陈列,吸引更多客流。B店低客流,低转化率,那么可能这家店需要关门或者换址。C店高客流,低转化率,我们称之为改进店,那么该店需要做的就是改善运营,进行员工培训,增强员工的销售能力,以此提升转化率。
随着服装品牌的转型升级,信息化、智能化管理将得到大量应用。目前森马、大自然家居、红府超市、爱婴室、百果园、苏宁电器、潮流前线、DISSONA、歌力思、361度、永辉超市、赛博数码广场等已经和每人计达成合作。
未来,每人计还将继续优化,以门店为入口,以门店基础数据为核心,相继开发出年龄、性别、关注度、行为轨迹等顾客数据,并逐步将第三方零售咨询机构引入平台,建立商圈纽带,为门店用户提供最具价值的运营指导服务。
为了助力服装品牌加快市场定位,更快、更准确的搜集和了解消费者的消费动态和习惯,深圳市晓舟科技有限公司经过近5年的客流统计设备的研发及市场推广,深知目前我国四千万家门店的管理痛点,对此他们推出了全球第一款用于连锁实体门店的移动互联网客流统计分析神器——每人计M1,以智能硬件和APP相结合的形式,为连锁门店提供稀缺的客流量、成交率等维度数据,帮助连锁门店做出科学高效的运营决策,并及时改善门店经营。
此外,当商家导入更多的基础数据时,如POS数据、铺面租金、面积、员工人数等,每人计将组合出如访客贡献、员工劳动强度、客坪比等更多维度数据,通过每人计的智能分析,商家可以对门店的经营状况了如指掌。“每人计不仅能为连锁门店提供多维度数据,还能帮助连锁门店实现最快捷的连锁管理,仅仅通过手机,就能通过授权并进行数据分级管理,哪怕有新门店加入,也能很快进入整个品牌数据体系当中。”丁晓刚介绍,与传统设备相比,M1使用的是内置三点识别(头加双肩)智能分析算法,准确率高达97%。“每人计操作很简单,只要5个步骤5分钟完成安装:拧螺丝-卡扣-插电-下载APP-连接WIFI,便可使用。”
那么,每人计是如何实现客流统计呢?原来,通过安装在门口上方的每人计设备,智能统计分析经过门口的顾客,自动统计进店的顾客人数及进店时间、出店时间,并将数据上传至云端,系统获取设备数据后,自动运算分析。店长或者品牌商只需通过下载每人计手机APP便可以随时查看客流量、成家率等情况。
“商家经常以成交量及经营成本等数据作为经营依据,缺乏更多数据支持,找不出经营根本问题所在,往往容易做出错误的决策,对门店经营状况的评估也产生较大误差。”丁晓刚表示:“客流数据与其他基础数据相结合,组合出新数据,往往能直接反映真实的经营问题,这样门店才能做出正确的改善决策,可能需要做促销、导流、换址等调整。甚至还可以通过数据及时洞察经营细节以及出门店之间的经营差异。”如A店低客流,高转化率,我们称之为低调明星店,那么这家店需要做的就是市场推广,改变橱窗陈列,吸引更多客流。B店低客流,低转化率,那么可能这家店需要关门或者换址。C店高客流,低转化率,我们称之为改进店,那么该店需要做的就是改善运营,进行员工培训,增强员工的销售能力,以此提升转化率。
随着服装品牌的转型升级,信息化、智能化管理将得到大量应用。目前森马、大自然家居、红府超市、爱婴室、百果园、苏宁电器、潮流前线、DISSONA、歌力思、361度、永辉超市、赛博数码广场等已经和每人计达成合作。
未来,每人计还将继续优化,以门店为入口,以门店基础数据为核心,相继开发出年龄、性别、关注度、行为轨迹等顾客数据,并逐步将第三方零售咨询机构引入平台,建立商圈纽带,为门店用户提供最具价值的运营指导服务。