消费者购买日用品的习惯是就近购买，像饮料、小食品的购买行为则属于冲动性购买。社区玩具店的独特作用就在于，方便消费者就近购买。社区玩具店虽然规模小，但是其灵活多变的特点却是一些大商场不具备的优势。小店虽然在价格上与大超市相比缺乏优势，但是通过深入的发掘和贴近实际的服务，不起眼的社区玩具店照样可以做出精彩的大生意。
　　1. 阵地战、持久战
　　要做好社区玩具店的终端销售工作，必须要有的思想准备。根据不同区域市场，特别是城市市场的人口密集、消费者能力强、零售店多、进货渠道选择余地大、交叉供货、竞争激烈等特点，进行精耕细作的区域深度分销的推广工作：介绍产品优点，说明销售政策，张贴POP；全面销售管理，不定期回访，了解销售情况，征询客户意见。准时送货，及时回款；保留销售优质点，淘汰销售劣质点，保持稳定的、较好的销售群体；调研分析市场，为下阶段市场决策提供依据。
　　2. 突出厂家的味道
　　从消费者的消费心态来说，消费者在购物时总是喜欢直接到厂家拿货，认为这样才最正宗，价钱也最公道，一旦有中间商介入，便觉得中间又有加价，价格不够优惠，或者货不够可靠。迎合消费者这个心理，在社区玩具店的布置上尽量淡化中间商的痕迹。为了增加真实性，强化产品特色的生产工艺，可以在墙上张贴该品牌宣传海报，电视里滚动播放产品的宣传片，让消费者能直观的看到和感受到。
　　3. 要想办法走出去
　　社区玩具店不能坐在店里干等消费者上门来，主动接触消费者。通过免费试玩、赠送、智力玩具比赛，产品陈列、公关活动等形式，和目标消费群充分接触，传递品牌和专卖店的特色和形象。