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建筑行业的核心在一定程度上是建筑工程管理,因为如果连管理工作都做不好,就会出现各种各样的问题,如建筑质量,建筑水准不能确保,甚至还会对施工的顺利进行造成阻碍。对建筑施工,其管理工作要遵从必要的管理理念,但不能完全按照理论进行,因此具有其独特性。工作管理要根据实时情况做出适当的调整,因为这个行业是多变的,有很多的干扰因素,只有做出切实的改变,才能处理好工程质量,工程进度等多方面的工作。