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【摘要】本文分析了工会工作要以加强工会自身建设为工作目标，充分发挥工会组织的政治优势、组织优势、群众优势，持续深化“价值思维、效益导向”核心理念落地生根，通过苦练内功、落实责任、严细管理，让工会工作融入到企业业务的发展之中，以崭新的精神面貌和高涨的工作热情，成为企业发展的助推器。
【关键词】工会工作 效益提升 企业中心工作 文化竞争力
中图分类号：D412.2 文献标识码：A
新时期工会工作如何定位，如何适应形势发展需要，不断完善工会工作的思路，对增强工会工作的有效性至关重要。要以改革精神推进工会工作服务企业中心工作，必须转变传统定势思维，紧紧围绕企业发展稳定大局，树立适应时代发展的新理念。那么怎样才能提高工会工作的实效性，促进企业效益提升呢？不同企业有不同的特点，但总体不外乎以下几个方面：
一、转变定势思维，树立以职工为本理念
工会作为联系职工群众的桥梁和纽带，其工作的重点就是要做群众工作，成为职工群众的“贴心人”“知心人”和“娘家人”，切实维护好职工群众的合法权益。职工是企业的主人，前提是受到尊重、得到关怀、被人理解，在平等交流的前提下进行思想沟通、交流，让职工心悦诚服地接受宣传和主张，并转化为自觉的行动，从而有序引导职工的行为、有效激发职工的潜能为企业增效益。因此，工会工作绝不能脱离单位工作实际、脱离单位中心工作另起炉灶、另搞一套。工会工作首先要注重体现民意。实践证明，工会工作如果能够紧贴公司的中心工作，做到时刻围绕中心、服务中心，工会就会团结带领广大职工不断加强自身建设，适应公司发展形势，只有这样工会才会有所作为，工会作为企业与职工的桥梁与纽带作用就会发挥得越来越好。
工会工作说到底是做人的工作，所以，从广大会员的要求和愿望出发开展工作，把以人为本的理念体现到企业工会工作的各个环节，制定和实施满足职工不断增长的物质文化需要和精神文化需要的政策和制度，是工会工作维护企业职工的合法权益的出发点和落脚点。工会要依法主动参与涉及职工切身利益重大事项的制定，为企业行政决策提供依据；坚持定期就职工关心关注的热点问题进行协商沟通，重视并抓好集体合同履行情况的巡视检查，把集体合同各项条款真正落到实处。其次要注重汇聚民意。加强对各级工会专兼职干部和职工代表的培训工作，努力提升职工代表履职能力，充分发挥好职工代表参与企业民主管理的作用，提高职代会运行质量，积极动员广大干部职工为生产经营、安全生产、党群管理等方面献计献策，在企业发展中进一步强化群众观点、凝聚职工智慧，才能极大地调动广大员工参与公司生产经营和工会工作的积极性。
二、紧贴企业中心工作，发挥好职能作用
各级工会组织和工会干部自觉将服务作为工作之“根”，才能为职工办好事、办实事，不断提高工会组织的凝聚力。首先要重视源头参与，工会领导干部要经常深入到班组和基层职工中去，积极收集汇总职工建议和意見，从关心、关爱职工的角度出发，按照有理、有情、有形、有效的工作思路，通过做实建家活动，让职工找到“家”的感觉，营造和谐的工作氛围。一是构建职工关怀体系。积极构建以职代会、厂务公开、总经理联络员会议为基本形式的民主权利保障机制；以安全理念、安全培训、安全文化和专项检查为基本形式的安全关怀体系；以员工心理调查报告、心理讲座、文体活动为基本形式的职工情绪疏导机制；以送温暖活动，职工代表巡视活动等为基本形式的困难职工帮扶机制，从机制上保证工会服务维权工作的有效推进。二是工会要准确把握和发挥职能作用，必须要解放思想、事实求是，一切从实际出发，敢于和善于进行工会工作开拓创新，要彻底改变工会目前这种抓日常工作层次低、系统性和统筹性差，对企业建设参与意识淡漠、缺乏应有关注和关心，对开展工会活动缺乏主动和热情，把工会当作一个单纯的为职工搞福利、搞文化娱乐的组织的边缘化现象，切实发挥好工会在企业精神文明建设中的主体作用，才能促进公司经济效益和社会效益的全面提升。
依靠员工办企业，以规范建家活动助推企业发展，履行工会的建设职能。倾情打造“家文化”，坚持以人为本，将亲情化管理融入企业文化中，以“职工小家”建设为载体，使班组的家文化成为职工强大的粘合剂。要着力改善职工休闲、健身环境，班组生产生活环境，使职工的生产、工作、生活条件随着企业的发展不断改善，使企业发展的成果惠及每名职工，提升职工“家”的幸福感、温馨感和归属感。每年坚持送温暖工作，各级工会组织要定期对职工及家庭成员身体状况进行摸排，同时与建立职工健康档案相结合，一方面及时向困难职工提供帮助，另一方面积极组织开展关爱活动，使职工保持心情愉悦、身体和心理健康状态，让职工确实感受到企业这个大家庭带来的温暖。
三、以文化为引领，激发职工参与企业的内在活力
文化是核心竞争力的重要孵化器，加强职工文化建设，能够更好地体现工会作为群众组织的特点和优势，职工文化建设应成为企业文化建设的落脚点。一是要建立学习文化导向机制。工会要紧密结合企业工作方针和目标，建立鼓励职工岗位学习、岗位成才的长效机制，组织职工围绕企业发展中的重点、难点和关键点展示聪明才智，结合职工技能培训、技术革新、合理化建议、岗位练兵等各种形式的劳动竞赛活动，不断提高广大职工劳动技能和劳动效率，充分激发全体员工争做知识上的“复合型”人才、技术上的“多面手”，促进学习文化落地，服务企业持续发展建设。二是要打造企业特色文化品牌。坚持职工文化的发展依靠职工、服务职工，实现职工文化和企业文化的相互促进。在坚持贴近实际、贴近生活，增强活力的基础上着力打造出职工文化精品，以优秀的职工文化促进企业文化的全面建设，丰富职工业余生活。三是着力提升职工幸福指数。要结合企业中心工作建立完善教育引导、心理疏导、利益促导“三导融合”机制，切实增强企业思想政治工作的科学性和实效性。要适应职工群众主体意识、参与意识日益增强的新变化，多搭建职工群众乐于参与、便于参与的思想政治教育活动平台，做到解决思想问题和解决实际问题紧密结合，引导职工“快乐工作，幸福生活”，努力塑其造理性平和、积极向上、爱岗敬业的良好心态。
全心全意依靠员工办企业就是要积极调动员工的积极性和创造性，发挥好员工的主人翁精神，依靠员工、相信员工，通过问政于民、问计与民，增强员工对企业的认同感，让企业的发展汇聚员工的聪明才智，充分发挥职工在企业的内在活力，从而进一步让工会工作成为企业效益文化的助推器。
【关键词】工会工作 效益提升 企业中心工作 文化竞争力
中图分类号：D412.2 文献标识码：A
新时期工会工作如何定位，如何适应形势发展需要，不断完善工会工作的思路，对增强工会工作的有效性至关重要。要以改革精神推进工会工作服务企业中心工作，必须转变传统定势思维，紧紧围绕企业发展稳定大局，树立适应时代发展的新理念。那么怎样才能提高工会工作的实效性，促进企业效益提升呢？不同企业有不同的特点，但总体不外乎以下几个方面：
一、转变定势思维，树立以职工为本理念
工会作为联系职工群众的桥梁和纽带，其工作的重点就是要做群众工作，成为职工群众的“贴心人”“知心人”和“娘家人”，切实维护好职工群众的合法权益。职工是企业的主人，前提是受到尊重、得到关怀、被人理解，在平等交流的前提下进行思想沟通、交流，让职工心悦诚服地接受宣传和主张，并转化为自觉的行动，从而有序引导职工的行为、有效激发职工的潜能为企业增效益。因此，工会工作绝不能脱离单位工作实际、脱离单位中心工作另起炉灶、另搞一套。工会工作首先要注重体现民意。实践证明，工会工作如果能够紧贴公司的中心工作，做到时刻围绕中心、服务中心，工会就会团结带领广大职工不断加强自身建设，适应公司发展形势，只有这样工会才会有所作为，工会作为企业与职工的桥梁与纽带作用就会发挥得越来越好。
工会工作说到底是做人的工作，所以，从广大会员的要求和愿望出发开展工作，把以人为本的理念体现到企业工会工作的各个环节，制定和实施满足职工不断增长的物质文化需要和精神文化需要的政策和制度，是工会工作维护企业职工的合法权益的出发点和落脚点。工会要依法主动参与涉及职工切身利益重大事项的制定，为企业行政决策提供依据；坚持定期就职工关心关注的热点问题进行协商沟通，重视并抓好集体合同履行情况的巡视检查，把集体合同各项条款真正落到实处。其次要注重汇聚民意。加强对各级工会专兼职干部和职工代表的培训工作，努力提升职工代表履职能力，充分发挥好职工代表参与企业民主管理的作用，提高职代会运行质量，积极动员广大干部职工为生产经营、安全生产、党群管理等方面献计献策，在企业发展中进一步强化群众观点、凝聚职工智慧，才能极大地调动广大员工参与公司生产经营和工会工作的积极性。
二、紧贴企业中心工作，发挥好职能作用
各级工会组织和工会干部自觉将服务作为工作之“根”，才能为职工办好事、办实事，不断提高工会组织的凝聚力。首先要重视源头参与，工会领导干部要经常深入到班组和基层职工中去，积极收集汇总职工建议和意見，从关心、关爱职工的角度出发，按照有理、有情、有形、有效的工作思路，通过做实建家活动，让职工找到“家”的感觉，营造和谐的工作氛围。一是构建职工关怀体系。积极构建以职代会、厂务公开、总经理联络员会议为基本形式的民主权利保障机制；以安全理念、安全培训、安全文化和专项检查为基本形式的安全关怀体系；以员工心理调查报告、心理讲座、文体活动为基本形式的职工情绪疏导机制；以送温暖活动，职工代表巡视活动等为基本形式的困难职工帮扶机制，从机制上保证工会服务维权工作的有效推进。二是工会要准确把握和发挥职能作用，必须要解放思想、事实求是，一切从实际出发，敢于和善于进行工会工作开拓创新，要彻底改变工会目前这种抓日常工作层次低、系统性和统筹性差，对企业建设参与意识淡漠、缺乏应有关注和关心，对开展工会活动缺乏主动和热情，把工会当作一个单纯的为职工搞福利、搞文化娱乐的组织的边缘化现象，切实发挥好工会在企业精神文明建设中的主体作用，才能促进公司经济效益和社会效益的全面提升。
依靠员工办企业，以规范建家活动助推企业发展，履行工会的建设职能。倾情打造“家文化”，坚持以人为本，将亲情化管理融入企业文化中，以“职工小家”建设为载体，使班组的家文化成为职工强大的粘合剂。要着力改善职工休闲、健身环境，班组生产生活环境，使职工的生产、工作、生活条件随着企业的发展不断改善，使企业发展的成果惠及每名职工，提升职工“家”的幸福感、温馨感和归属感。每年坚持送温暖工作，各级工会组织要定期对职工及家庭成员身体状况进行摸排，同时与建立职工健康档案相结合，一方面及时向困难职工提供帮助，另一方面积极组织开展关爱活动，使职工保持心情愉悦、身体和心理健康状态，让职工确实感受到企业这个大家庭带来的温暖。
三、以文化为引领，激发职工参与企业的内在活力
文化是核心竞争力的重要孵化器，加强职工文化建设，能够更好地体现工会作为群众组织的特点和优势，职工文化建设应成为企业文化建设的落脚点。一是要建立学习文化导向机制。工会要紧密结合企业工作方针和目标，建立鼓励职工岗位学习、岗位成才的长效机制，组织职工围绕企业发展中的重点、难点和关键点展示聪明才智，结合职工技能培训、技术革新、合理化建议、岗位练兵等各种形式的劳动竞赛活动，不断提高广大职工劳动技能和劳动效率，充分激发全体员工争做知识上的“复合型”人才、技术上的“多面手”，促进学习文化落地，服务企业持续发展建设。二是要打造企业特色文化品牌。坚持职工文化的发展依靠职工、服务职工，实现职工文化和企业文化的相互促进。在坚持贴近实际、贴近生活，增强活力的基础上着力打造出职工文化精品，以优秀的职工文化促进企业文化的全面建设，丰富职工业余生活。三是着力提升职工幸福指数。要结合企业中心工作建立完善教育引导、心理疏导、利益促导“三导融合”机制，切实增强企业思想政治工作的科学性和实效性。要适应职工群众主体意识、参与意识日益增强的新变化，多搭建职工群众乐于参与、便于参与的思想政治教育活动平台，做到解决思想问题和解决实际问题紧密结合，引导职工“快乐工作，幸福生活”，努力塑其造理性平和、积极向上、爱岗敬业的良好心态。
全心全意依靠员工办企业就是要积极调动员工的积极性和创造性，发挥好员工的主人翁精神，依靠员工、相信员工，通过问政于民、问计与民，增强员工对企业的认同感，让企业的发展汇聚员工的聪明才智，充分发挥职工在企业的内在活力，从而进一步让工会工作成为企业效益文化的助推器。