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商业化育种逐步转向企业，以企业为主体来开展商业化运作，这是世界发达国家成功的经验，也是跨国种子集团的一些成功的模式。企业的健康发展离不开财务管理，作为现代种业企业发展的核心，财务管理必须精细化，在实践中狠抓落实，并将财务管理的触角延伸到公司的各个生产经营领域，通过行使财务监督职能，拓展财务管理与服务职能，实现财务管理“零”死角，挖掘财务活动的潜在价值，确保现代种业企业健康可持续发展。