【摘 要】
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山西省新绛县信用联社从2009年底开始,深化体制机制改革,推进农信社转型跨越发展,创造性地实施“一社三制”的科学运营机制,使其“重心下移、服务前移”,成功地解决了历史遗
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山西省新绛县信用联社从2009年底开始,深化体制机制改革,推进农信社转型跨越发展,创造性地实施“一社三制”的科学运营机制,使其“重心下移、服务前移”,成功地解决了历史遗留问题,实现了分类专业化经营,全面提升了农信社市场竞争力和服务水平,经济效益和员工的激情在实践中得以高效运转.rn机制转型:分类管理,实施专业经营rn新绛县联社新一届领导班子虚心学习和借鉴先进的管理理念和经营模式,更新发展理念、创新管理办法,结合自身实际,在实践中不断探索,逐步打破了原有机构和部门经营管理模式的设置,建立了“一社三制”的全新运营机制.
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