“我今年59岁，身体不大好，干不了重活，自从振东公司来了以后，不仅教会我种中药材，还让我在他们公司的基地打工，这样算下来每年的收入要比过去只种玉米时多得多，帮助我们家脱了贫。”11月19日，记者在山西省平顺县青羊镇路家口村采访时，一位叫郭秋琴的村民对记者说，她家曾是村里的贫困户，如今日子过得也算红火。
　　 平顺县是长治贫困发生率最大、貧困面最广、贫困程度最深的县，全县有建档立卡贫困村241个、贫困户18011户、贫困人口51997人，就是这样一个县，却有着300米至1800米的海拔差距，使平顺县在培育中药植物方面具备了天然优势。
　　 在国家精准扶贫的号召和内心扶贫热情的驱动下，位于长治的山西振东集团主动承担起平顺县的脱贫任务，随即组建了78支扶贫工作队，奔赴平顺深山开始了轰轰烈烈的扶贫工作。董事长李安平告诉记者：“振东集团的全体员工都有扶贫任务，有的甚至会帮一些没有劳动能力的贫困户下地种药材。”
　　 经过一段时间的认真调研、测算、评估发现，平顺拥有悠久的中药材种植历史，全县约有300多种植物药材，堪称“中药材王国”。根据这些有利条件，振东集团决定在平顺县大力发展中药材种植产业。说起来容易，做起来却没有那么顺利。起初，平顺县一些贫困户甚至部分村民都将目光停留在能立竿见影的项目上，而大部分中药材种植需要两三年才能采收，这让很多人对种植中药材产生了抵触情绪，不愿意配合。
　　 在不断试水、反思中，振东集团先后探索出“高管包片、中层包村、员工包户”的模式，形成网格化管理，把当地农户土地流转过来，向租户支付租金，农忙时再雇佣他们种植、采收;同时，振东集团还与当地的合作社签订保护价收购协议，避免让农户吃亏。通过“政府+公司+专业合作社+农户=基地”的运行模式，打通销售瓶颈，确保农户种得出、卖得掉，这才彻底打消了药农发展中药材种植的顾虑。并以流转模式、预付模式、订单模式、订单和临时增工相结合的模式与贫困户签订劳动合同，将药田承包到户，季节性用工使贫困户在日常收入之外，还有了一份额外增收。
　　 见到“硬措施”、拿到“真实惠”后，群众开始相信振东集团有能力通过中药材种植带领他们脱离贫困，积极性越来越高，种药材的农户也越来越多。目前，振东集团在平顺县建成了50.34万亩中药材种植基地和6万平方米的仓储基地，形成集抚育种植、技术服务、粗精加工、推广销售于一体的中药材全产业链，接纳贫困户就业300余人，年人均纯收入增加1.2万元，间接带动2.5万人稳定增收。
　　 如今，中药材产业不仅是平顺县的支柱产业和贫困群众脱贫增收的主要渠道，还向周围市、县辐射，黎城、左权、阳城、广灵等地也都种植了中药材，年人均收入增长930余元，给当地16000户农民家庭带来了稳定的收入。