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关键词：BIM蓝海管理
摘要：
BIM（注1）是个最近建筑圈里面的热点词。无论是在住房和城乡建设部公布的《建筑业发展“十二五”规划》中，还是在诸多软件厂家、设计企业的宣传资料上，都被反复提及。BIM，究竟是个什么？这些单位在各自的立场上都看见了它的什么发展，会如此热衷？而对应未被开拓的“蓝海” （注2）又在何方？
Abstract: BIM (Note 1) is a hot word in the circle of construction. Both in the Department of Housing and Urban released "construction industry" twelfth five year"plan", and in promotional materials of many other software manufacturers and design firms, have been repeatedly mentioned. BIM, what is that? What can these units see from their from respective positions? Why would they be so enthusiastic? And where is the corresponding "Blue Ocean" (Note 2) ?
Key Words: BIM, blue ocean, management
中图分类号： C93文献标识码：A 文章编号：
一．实物产品型企业信息化的价值
先让我们放开建筑业，从更广的视角来看。相对于企业级信息化进程的如火如荼，跨越企业界限的行业级数据交互和信息流，已经被广泛应用。在电子制造业，外形与功能相结合的新设备层出不穷，按季度来判定“新”与“旧”的市场，使得商家需要尽可能快速的从设计成型到产品出货——有些从概念到上市，不过寥寥数个月。而且为降低成本在全球零件采购、组装的工厂生产中，若非是借助发达的网络与电子化公文、设计成果交互，很难实现。
换句话讲，是个人电脑和网络技术的普及，让我们能在单位时间内接收、处理、传递较纸介质多指数倍的信息。而在工业和信息化部印发的《机械基础件 基础制造工艺和基础材料产业“十二五”发展规划》（引1）中，也明确提到“继续推进企业在产品设计、生产过程、物流管理、销售与服务管理、财务管理等环节的信息化”，“大力发展数字化集成化的基础件”。
国外已有商品化的Web零件库系统（引2），结合材质、型号和制造厂商等信息的电子文件，可有效加快设计，提高产品质量，同时也在满足客户需求的情况下，让零件供应商有能够更快捷的跃过技术层搜索，得到商机。
通过这些企业、产业信息化，提升整体效率来降低成本，提高竞争力，相较于突破性的技术、或者核心独享专利等方式，信息化总是相对容易和低风险——即便不太成功，也总不会使即有的生产效率下降。
建筑业由于投资相对巨大和成本回收周期较长，总是期望大面积采用较为成熟和稳定的技术以降低风险，有限的新技术单独解决个别技术难题。虽然相对而言，电子化程度低，但也可通过长周期中的反复沟通来实现足够的信息交互量，且在即有體系中已经习惯了“纸质蓝图”为准的工作模式，底层执行人员对计算机和软件工作环境的适应也需要时间。
在这过程中，先人一步迈入，进入的是蓝海。
二．BIM的提出
由于建筑业被定性为第二产业，且是国家工业体系中的重要组成部分，上下游涉及的企业和部门众多，需要协调的关系也复杂。除了之前介绍的产品制造流程商业企业，单一企业的信息化关注内容之外，针对单体、单项目、单地块的建筑，也有信息化的需求——作为相对独立的“建筑产品”，它的生产周期与使用年限之比总是很小，产品质量与全建筑生命周期的维护，都需要“设计”、“生产”中的信息来作为依据。
于是，有了BIM——Building Information Modeling（建筑信息化模型） ——这一概念的提出和被引伸。
三．BIM将重建的市场边界与产业链分析
首先，BIM的概念被限定在“单体、单项目、（最大不过）单地块的建筑”（后文缩写为“单建筑”）。因为这一范围内的建筑，是可作为后期物业维护的最小宏观单元来进行管理的。换句话说，这个体量级下的建筑物，可被委托于单一独立的企业，来对建筑本身进行维护、管理——而不是以产权划分。同一个地块内的多栋建筑，由于设备机房、部分系统的控制中心、安防区域等因素，很难对这类集中管理的大型设备（相对），就管辖权进行细化拆分（注1）。
由于建筑业前述的特殊性，针对“单建筑”的策划、设计、生产、销售、维护等环节，往往由产业链上不同企业执行。在现阶段国内的建筑业环节中，各自利益不同，各自工作内容孤立，没能有效地对“单建筑”产品质量、售后做出保障。整合质量，针对用户单一接口予以售后保障，相信正是BIM蓝海中最大的一块“处女海”。
其次，关于“Information ”的理解——广义来说，在“单建筑”生命周期结束之前的所有工程资料和信息，应该都被包含其中。无论是各个阶段的工程图纸、材料及设备选型、对应造价、各工程节点和进度、“单建筑”产品中各零件的使用寿命与维护周期……都是会被反复读取和使用的，也更是上下游信息链中应该有所交互的。
在这一过程中，由于国内很少有针对“单建筑”利益而成立的企业（少数成立了的物业公司，作为开发商下属企业运作，项目竣工前才开始招兵买马。或者，干脆就是草台班子。），所以大部分后期运、维需要的信息，都只是“竣工图”上所示的那些，再加上贵重机组的采买内容罢了。而承力结构部分与二次轻质隔墙区域、电气暗配管区域及定位、设备预埋隐蔽内容等，很多技术细节没有保留下来。通过对BIM的前期数据要求和管理，怕是能技术上解决很大一部分这类的问题。
房地产市场上，自用型消费者就不特别提及了，即便是投资类用户也很关心这种大额交易物的质量、保值性吧。这类面向消费者的物业企业，国内仍旧淅淅寥寥，即便有类似功能的，也都大多是自持物业管理为主。这部分推向活跃的市场，商业化前景还是蛮可观的——年轻人若刚开始工作买不起房子，租房住总是相当长一段需要，这类物业的维护将是未来市场重要组成部分。
稍往前推一些，对于施工企业，现有的施工质量管理和记录文件，按照有关部门的要求汇总成册的大多是纸质文件，文字性描述，空泛套话居多，少有插图，并不能切实反映工程情况。即便安全员、质检等有定期现场照相的要求和习惯，也因没有归档要求，不能和对应内容联动汇总，总体质量监管、复查困难。由此引发的拆改、二次施工、后期处理，都是施工企业的心病——这类事情，即便有甲方催促工程进度的压力影响，怕也不会在出现之后经济上有所补偿的吧~
对于施工企业，在低价中标，乃至底价中标流行的情况下，每从只有百分比个位数的材料损耗中节约下来一部分，就都是盈利。可如果因为质量因素返工……质量，已经在影响企业生存，通过BIM的信息交互和数据流概念，及时的将质量高控制提高，这部分“深挖内部潜力”的价值，怕是实在不小。通过提高产品质量，而不是在“红海”中拼价格，怕也是未来施工企业的“蓝海”策略中重要一环。
面对设计……建筑动土前，开发商的方案总是在不停“与时俱进”中的——很多，即便结构营建工作已经开始，也会对内部功能分区、装饰、设备要求有变化。那么，如何在这些变动中及时的跟进，如何在不断的变化过程中，持续的保持设计参数的合理性，是需要设计师们的管理者考量的问题。毕竟，随着中国人口红利时间的渐渐度过，人力成本总体上将呈现持续往上涨态势。如果每一次开发商提出的“局部调整”都需要设计师对“大部分系统”重新计算，人力资源的投入是不可承受的。
在开发商愈发重视设计质量的大环境下，而业内设计费却并未大幅上涨，相对要维持一个较高的质量……需要更高的设计效率和更有帮助的设计工具。
现在市场上常见的设计类BIM软件，大多支持多专业协同工作模式，也大多能够通过三维模型改动，随动生成二维图纸（注4）。这些方面能够大大简化设计师的“三维意象——转化绘制二维图纸化——传递到下一人——二维识图翻译理解为三维意象——再进行下一步设计”的过程——毕竟二维、三维之间的识别过程，可能会有误差，不如直观的三维模型理解上直观——能把这一过程转化为“三维意象——绘制三维模型进行设计——传递到下一人————再三维模型的进行下一步设计”。
三维设计本身较二维设计就已经是进步，而随着BIM的兴起，这里的“M” (模型)从英文中已经由“Model”发展到了“Modeling”。由名词到动词的语意变化，其实蕴含着各方对于“模型”理解的进步——并非单纯的三维可视化“模型”，对BIM就足够。从开发商对建筑的定位和概念提出，直至设计任务全部完成，BIM信息模型的“I”（信息），是需要不断的“集中收集，集中处理，集中交换”，是需要不断进行“建模”过程的——这里的“建模”，特指类似“数学建模”的“建立逻辑关系，建立函数关系并数学可计算表达，建立有序参数库”。
中国现在的教育体系中，有多少工科毕业生学到了这种“从实际问题出发，建立可分析逻辑、数学模型”的能力？有多少设计企业掌握了这类的技术能力？所有的设计质量管理者都明白，没有合理的计算就没有相对精确地设计成果，而工程实施的精度一定低于设计精度指数个数量级……
另外，关于设计，一开始就提到了的“协同工作”，目的在通过类IPD（注5）的“基于市场的产品开发”（映射到建筑业就是“基于市场的产品定位和（或）基于开发商需要的项目开发”），“ 跨部门、跨系统的协同”（跨越专业、部门的团队组成与工作配合），“异步开发模式”（将设计流程尽可能拆解为相关但相对独立的子项，极可能的并行工作，减少串列），“重用性”（增加标准化构件，以提高即有成果的重复可用性，通过已有积累提高效率），以便尽可能的“结构化设计流程”。
当设計工作被分解为类似福特T型汽车生产线上的一个个作业环节，那么组装和并行工作流线，可以在不增加“设备”（设计生产中的场地、电脑、各专业配备的人员等“硬件”）的前提下，虽然没有增加劳动时间，却提高了每一参与人员在自己“生产段”上的熟练度，进而提升效率——更好的是，通过工序分段，每一段的质量也可更加有效地把控和管理。
设计流程的“工业化”定制，现在怕是少有企业介入的“蓝海”。这种通过“更高的设计效率和更有帮助的设计工具”来提升的竞争力，想必是要比低质低价的“红海”中为每一个项目厮杀，更加有持久性和发展。
四．结语
在未来愈发竞争激烈的市场上，房地产行业的长期固定资产属性，保值能力将会是各类买方的看点，而BIM的应用价值是随着参与产业链和应用时间愈长而愈加凸显。“单建筑”的质量与服务，必会是BIM应用的远期“蓝海”市场所在，是建筑类产品及企业的价值所在。
一如沃伦·巴菲特(Warren Buffett)样的投资客们都会坚信：选择具有长期稳定性的产业，产业中选择具有突出竞争优势的企业，选择竞争优势具有长期可持续性的企业，会是一切的保障。
注：
BIM的全拼是Building Information Modeling，常见中文翻译为：建筑信息模型。 特指：建筑工程整个生命周期中，包括建筑物的设计、建造、管理等信息的参数化、逻辑化、描述关联性及对应条件的可交互模型（并不限于图形化表现或载体形式）。
蓝海，特指“蓝海战略（Blue Ocean Strategy）”中讨论的“新的非竞争性的市场空间”。指通过跨越现有竞争边界，将不同市场的买方价值元素筛选并重新排序之后形成新的“市场整合需求”，以划分出的新市场与优势产业竞争点。
就像一家股份制企业，由于上市等因素，股东可能有成百上千，但企业平时的运行和管理，却并不由代表股东权益的董事会进行，而是由专业的企业经理来进行。
各类BIM软件未必都一定是三维化的。但随着小型计算机技术的进步与发展，能够支持软件运行的条件下，三维设计是可被实现和普及的，也是近来建筑软件业发展趋势。
Integrated Product Development, 简称IPD，“集成产品开发”， 思想来源于美国PRTM公司出版的《产品及生命周期优化法》（简称PACE——Product And Cycle-time Excellence）一书，个人了解最早付诸实践的企业是IBM。
引：
《机械基础件 基础制造工艺和基础材料产业“十二五”发展规划》，工业和信息化部印发，2011-11-25
《面向大规模定制的Web零件库的研究》，杨志雄，祁国宁，顾新建，《计算机集成制造系统》第11卷第4期2005年4月，文献编号：1006-5911(2005)04-0541-07
杨之楠，修改完成于2011-11-25，TEL:13366056291，QQ：418582544
北京中联环建文建筑设计有限公司，北京市海淀区北三环西路 43 号青云院内24号库西侧，邮编100013
摘要：
BIM（注1）是个最近建筑圈里面的热点词。无论是在住房和城乡建设部公布的《建筑业发展“十二五”规划》中，还是在诸多软件厂家、设计企业的宣传资料上，都被反复提及。BIM，究竟是个什么？这些单位在各自的立场上都看见了它的什么发展，会如此热衷？而对应未被开拓的“蓝海” （注2）又在何方？
Abstract: BIM (Note 1) is a hot word in the circle of construction. Both in the Department of Housing and Urban released "construction industry" twelfth five year"plan", and in promotional materials of many other software manufacturers and design firms, have been repeatedly mentioned. BIM, what is that? What can these units see from their from respective positions? Why would they be so enthusiastic? And where is the corresponding "Blue Ocean" (Note 2) ?
Key Words: BIM, blue ocean, management
中图分类号： C93文献标识码：A 文章编号：
一．实物产品型企业信息化的价值
先让我们放开建筑业，从更广的视角来看。相对于企业级信息化进程的如火如荼，跨越企业界限的行业级数据交互和信息流，已经被广泛应用。在电子制造业，外形与功能相结合的新设备层出不穷，按季度来判定“新”与“旧”的市场，使得商家需要尽可能快速的从设计成型到产品出货——有些从概念到上市，不过寥寥数个月。而且为降低成本在全球零件采购、组装的工厂生产中，若非是借助发达的网络与电子化公文、设计成果交互，很难实现。
换句话讲，是个人电脑和网络技术的普及，让我们能在单位时间内接收、处理、传递较纸介质多指数倍的信息。而在工业和信息化部印发的《机械基础件 基础制造工艺和基础材料产业“十二五”发展规划》（引1）中，也明确提到“继续推进企业在产品设计、生产过程、物流管理、销售与服务管理、财务管理等环节的信息化”，“大力发展数字化集成化的基础件”。
国外已有商品化的Web零件库系统（引2），结合材质、型号和制造厂商等信息的电子文件，可有效加快设计，提高产品质量，同时也在满足客户需求的情况下，让零件供应商有能够更快捷的跃过技术层搜索，得到商机。
通过这些企业、产业信息化，提升整体效率来降低成本，提高竞争力，相较于突破性的技术、或者核心独享专利等方式，信息化总是相对容易和低风险——即便不太成功，也总不会使即有的生产效率下降。
建筑业由于投资相对巨大和成本回收周期较长，总是期望大面积采用较为成熟和稳定的技术以降低风险，有限的新技术单独解决个别技术难题。虽然相对而言，电子化程度低，但也可通过长周期中的反复沟通来实现足够的信息交互量，且在即有體系中已经习惯了“纸质蓝图”为准的工作模式，底层执行人员对计算机和软件工作环境的适应也需要时间。
在这过程中，先人一步迈入，进入的是蓝海。
二．BIM的提出
由于建筑业被定性为第二产业，且是国家工业体系中的重要组成部分，上下游涉及的企业和部门众多，需要协调的关系也复杂。除了之前介绍的产品制造流程商业企业，单一企业的信息化关注内容之外，针对单体、单项目、单地块的建筑，也有信息化的需求——作为相对独立的“建筑产品”，它的生产周期与使用年限之比总是很小，产品质量与全建筑生命周期的维护，都需要“设计”、“生产”中的信息来作为依据。
于是，有了BIM——Building Information Modeling（建筑信息化模型） ——这一概念的提出和被引伸。
三．BIM将重建的市场边界与产业链分析
首先，BIM的概念被限定在“单体、单项目、（最大不过）单地块的建筑”（后文缩写为“单建筑”）。因为这一范围内的建筑，是可作为后期物业维护的最小宏观单元来进行管理的。换句话说，这个体量级下的建筑物，可被委托于单一独立的企业，来对建筑本身进行维护、管理——而不是以产权划分。同一个地块内的多栋建筑，由于设备机房、部分系统的控制中心、安防区域等因素，很难对这类集中管理的大型设备（相对），就管辖权进行细化拆分（注1）。
由于建筑业前述的特殊性，针对“单建筑”的策划、设计、生产、销售、维护等环节，往往由产业链上不同企业执行。在现阶段国内的建筑业环节中，各自利益不同，各自工作内容孤立，没能有效地对“单建筑”产品质量、售后做出保障。整合质量，针对用户单一接口予以售后保障，相信正是BIM蓝海中最大的一块“处女海”。
其次，关于“Information ”的理解——广义来说，在“单建筑”生命周期结束之前的所有工程资料和信息，应该都被包含其中。无论是各个阶段的工程图纸、材料及设备选型、对应造价、各工程节点和进度、“单建筑”产品中各零件的使用寿命与维护周期……都是会被反复读取和使用的，也更是上下游信息链中应该有所交互的。
在这一过程中，由于国内很少有针对“单建筑”利益而成立的企业（少数成立了的物业公司，作为开发商下属企业运作，项目竣工前才开始招兵买马。或者，干脆就是草台班子。），所以大部分后期运、维需要的信息，都只是“竣工图”上所示的那些，再加上贵重机组的采买内容罢了。而承力结构部分与二次轻质隔墙区域、电气暗配管区域及定位、设备预埋隐蔽内容等，很多技术细节没有保留下来。通过对BIM的前期数据要求和管理，怕是能技术上解决很大一部分这类的问题。
房地产市场上，自用型消费者就不特别提及了，即便是投资类用户也很关心这种大额交易物的质量、保值性吧。这类面向消费者的物业企业，国内仍旧淅淅寥寥，即便有类似功能的，也都大多是自持物业管理为主。这部分推向活跃的市场，商业化前景还是蛮可观的——年轻人若刚开始工作买不起房子，租房住总是相当长一段需要，这类物业的维护将是未来市场重要组成部分。
稍往前推一些，对于施工企业，现有的施工质量管理和记录文件，按照有关部门的要求汇总成册的大多是纸质文件，文字性描述，空泛套话居多，少有插图，并不能切实反映工程情况。即便安全员、质检等有定期现场照相的要求和习惯，也因没有归档要求，不能和对应内容联动汇总，总体质量监管、复查困难。由此引发的拆改、二次施工、后期处理，都是施工企业的心病——这类事情，即便有甲方催促工程进度的压力影响，怕也不会在出现之后经济上有所补偿的吧~
对于施工企业，在低价中标，乃至底价中标流行的情况下，每从只有百分比个位数的材料损耗中节约下来一部分，就都是盈利。可如果因为质量因素返工……质量，已经在影响企业生存，通过BIM的信息交互和数据流概念，及时的将质量高控制提高，这部分“深挖内部潜力”的价值，怕是实在不小。通过提高产品质量，而不是在“红海”中拼价格，怕也是未来施工企业的“蓝海”策略中重要一环。
面对设计……建筑动土前，开发商的方案总是在不停“与时俱进”中的——很多，即便结构营建工作已经开始，也会对内部功能分区、装饰、设备要求有变化。那么，如何在这些变动中及时的跟进，如何在不断的变化过程中，持续的保持设计参数的合理性，是需要设计师们的管理者考量的问题。毕竟，随着中国人口红利时间的渐渐度过，人力成本总体上将呈现持续往上涨态势。如果每一次开发商提出的“局部调整”都需要设计师对“大部分系统”重新计算，人力资源的投入是不可承受的。
在开发商愈发重视设计质量的大环境下，而业内设计费却并未大幅上涨，相对要维持一个较高的质量……需要更高的设计效率和更有帮助的设计工具。
现在市场上常见的设计类BIM软件，大多支持多专业协同工作模式，也大多能够通过三维模型改动，随动生成二维图纸（注4）。这些方面能够大大简化设计师的“三维意象——转化绘制二维图纸化——传递到下一人——二维识图翻译理解为三维意象——再进行下一步设计”的过程——毕竟二维、三维之间的识别过程，可能会有误差，不如直观的三维模型理解上直观——能把这一过程转化为“三维意象——绘制三维模型进行设计——传递到下一人————再三维模型的进行下一步设计”。
三维设计本身较二维设计就已经是进步，而随着BIM的兴起，这里的“M” (模型)从英文中已经由“Model”发展到了“Modeling”。由名词到动词的语意变化，其实蕴含着各方对于“模型”理解的进步——并非单纯的三维可视化“模型”，对BIM就足够。从开发商对建筑的定位和概念提出，直至设计任务全部完成，BIM信息模型的“I”（信息），是需要不断的“集中收集，集中处理，集中交换”，是需要不断进行“建模”过程的——这里的“建模”，特指类似“数学建模”的“建立逻辑关系，建立函数关系并数学可计算表达，建立有序参数库”。
中国现在的教育体系中，有多少工科毕业生学到了这种“从实际问题出发，建立可分析逻辑、数学模型”的能力？有多少设计企业掌握了这类的技术能力？所有的设计质量管理者都明白，没有合理的计算就没有相对精确地设计成果，而工程实施的精度一定低于设计精度指数个数量级……
另外，关于设计，一开始就提到了的“协同工作”，目的在通过类IPD（注5）的“基于市场的产品开发”（映射到建筑业就是“基于市场的产品定位和（或）基于开发商需要的项目开发”），“ 跨部门、跨系统的协同”（跨越专业、部门的团队组成与工作配合），“异步开发模式”（将设计流程尽可能拆解为相关但相对独立的子项，极可能的并行工作，减少串列），“重用性”（增加标准化构件，以提高即有成果的重复可用性，通过已有积累提高效率），以便尽可能的“结构化设计流程”。
当设計工作被分解为类似福特T型汽车生产线上的一个个作业环节，那么组装和并行工作流线，可以在不增加“设备”（设计生产中的场地、电脑、各专业配备的人员等“硬件”）的前提下，虽然没有增加劳动时间，却提高了每一参与人员在自己“生产段”上的熟练度，进而提升效率——更好的是，通过工序分段，每一段的质量也可更加有效地把控和管理。
设计流程的“工业化”定制，现在怕是少有企业介入的“蓝海”。这种通过“更高的设计效率和更有帮助的设计工具”来提升的竞争力，想必是要比低质低价的“红海”中为每一个项目厮杀，更加有持久性和发展。
四．结语
在未来愈发竞争激烈的市场上，房地产行业的长期固定资产属性，保值能力将会是各类买方的看点，而BIM的应用价值是随着参与产业链和应用时间愈长而愈加凸显。“单建筑”的质量与服务，必会是BIM应用的远期“蓝海”市场所在，是建筑类产品及企业的价值所在。
一如沃伦·巴菲特(Warren Buffett)样的投资客们都会坚信：选择具有长期稳定性的产业，产业中选择具有突出竞争优势的企业，选择竞争优势具有长期可持续性的企业，会是一切的保障。
注：
BIM的全拼是Building Information Modeling，常见中文翻译为：建筑信息模型。 特指：建筑工程整个生命周期中，包括建筑物的设计、建造、管理等信息的参数化、逻辑化、描述关联性及对应条件的可交互模型（并不限于图形化表现或载体形式）。
蓝海，特指“蓝海战略（Blue Ocean Strategy）”中讨论的“新的非竞争性的市场空间”。指通过跨越现有竞争边界，将不同市场的买方价值元素筛选并重新排序之后形成新的“市场整合需求”，以划分出的新市场与优势产业竞争点。
就像一家股份制企业，由于上市等因素，股东可能有成百上千，但企业平时的运行和管理，却并不由代表股东权益的董事会进行，而是由专业的企业经理来进行。
各类BIM软件未必都一定是三维化的。但随着小型计算机技术的进步与发展，能够支持软件运行的条件下，三维设计是可被实现和普及的，也是近来建筑软件业发展趋势。
Integrated Product Development, 简称IPD，“集成产品开发”， 思想来源于美国PRTM公司出版的《产品及生命周期优化法》（简称PACE——Product And Cycle-time Excellence）一书，个人了解最早付诸实践的企业是IBM。
引：
《机械基础件 基础制造工艺和基础材料产业“十二五”发展规划》，工业和信息化部印发，2011-11-25
《面向大规模定制的Web零件库的研究》，杨志雄，祁国宁，顾新建，《计算机集成制造系统》第11卷第4期2005年4月，文献编号：1006-5911(2005)04-0541-07
杨之楠，修改完成于2011-11-25，TEL:13366056291，QQ：418582544
北京中联环建文建筑设计有限公司，北京市海淀区北三环西路 43 号青云院内24号库西侧，邮编100013