【摘 要】
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企业财务人员的主要职责是核算与监督,在企业集团管理过程中,核算职能非常清晰,在履行监督职能时,有时将面对来自公司管理者与个人职场生存双重压力,监督职能的实施难免会出
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企业财务人员的主要职责是核算与监督,在企业集团管理过程中,核算职能非常清晰,在履行监督职能时,有时将面对来自公司管理者与个人职场生存双重压力,监督职能的实施难免会出现缺失、弱化的情况,为了保证监督的有效性和企业经济利益最大化,通过人力资源的调整,将财务负责人的任免、人事关系等由子公司转由集团统一管理,从而形成财务负责人委派管理体系,使财务负责人在财务管理和监督中能够轻装上阵,没有后顾之忧的开展工作,才能更好的发挥财务核算与监督的职能。
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