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自我国加入经济世贸组织以来的实际，企业内部的物资管理，越来越重要。本文主要阐明了中小企业办公用品及耗材的管理与合理使用的重要性，在分析当前物资管理存在问题的基础上提出了加强企业物资管理工作应重点抓好物资计划管理、物资采购管理、物资储备管理和利用信息化手段实现科学管理。以下几方面论述了如何搞好企业物资管理：（1）要依据经营目标，确保物力资源的有效配置；（2）合理储备物资，使企业生产运行的有序和连续；（3）监督、控制物资消耗，合理利用与节约物力资源；（4）编制物资供应计划。