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基于新形势背景下，农村财务发展逐渐暴露出诸多问题，要想实现农村地区经济的发展，就要充分发挥财务工作的作用。鉴于此，必须要加强对财务队伍建设，不断提高财会人员的整体素质，发挥财会人员在经济发展中的作用。本文主要对新形势下的农业农村财务队伍建设的意义进行了阐述，重点对其财务队伍建设和培训展开深入研究。
一、新形势下的农业农村计财务队伍建设的意义
1、培养高素质管理人才
农业农村财务队伍建设当中，要充分利用国家的相关政策，同时要制定好人才培养方案，不断培养出专业型的高素质人才。财务部门作为重要部门，无论在何种行业都发挥着显著性的作用，不但能够为决策提供重要的数据保障，而且为社会主义农村建设工作提供了重要保障。基于此，要认识到人才的重要性，并且要注重培养高素质管理人才，只有农村财务人员具备较强的业务能力，既要具备过硬的计算能力，又要具备较强的专业基础，熟悉和了解整个财务流程。除此之外，还需要掌握相关法律法规内容，统筹规划好各方面的工作，具备统筹规划的能力。通过自身专业优势，不断培养出越来越多的专业人才。
2、加强队伍建设
建设高水平、高技术的专业财务队伍，成为防范农村相关会计信息失真的重要保障，同时也是其重要途径。财务人员在实际的工作过程中，利用所学的知识做好财务报告工作，为农村的发展提供重要的建议。在实际的工作过程中，如果相关管理工作开展不到位，将会对整个财务工作的开展带来较大的影响，再加上相关财务人员素质偏低，这些问题的出现造成了会计信息失真现象，为农村的发展造成了较大的影响。从财务会计信息失真角度来分析，不但影响着农民未来的发展，而且还会对农民的切身利益造成较大的影响。基于此，要定期对农村财务人员进行专业培训，培训的主要内容以学习国家相关政策，以及财务相关工作，通过开展培训教育工作，可以增强其业务能力，提高其整体素质，增强业务能力，使其熟练掌握各种软件。与此同时，还需要根据实际培训的结果，制定完善的专业考核制度，督促财会人员不断完善自我，提升自身的专业水平。只有保证整体上水平得到提高，才能够打造专业强队。
二、新形势下加强农业农村财务队伍建设的策略
1、制定长期的发展规划
基于当前这种形势下，要想实现财务队伍建设目标，则需要根据具体实际情况，以及当前的现状，具体需要做好以下方面工作：其一，根据财务队伍建设的需要，制定长期和长远规划。众所周知，财务队伍建设并非一朝一夕的事情，而是一项相对较为漫长的工作，需要农村地区不断发展完善，与此同时还需要相关部门的配合。其二，不断完善财务管理制度，健全财务管理体系。通过各项措施的不断改进和完善，以此来增强财务团队的整体水平。尤其在新形势下，必须紧随时代的发展步伐，了解当前的形式，完善财会人员选拔制度，这也是当前强化对财务队伍管理的有效途径，通过高素质人才的选拔，可以更好的分析出农业发展的态势，掌握农村经济发展的方向，为农业农村的发展提供宝贵的建议。
2、制定可行性的人事政策
农村地区要想实现自身的长足发展，就要结合当前的形势，制定出符合农村地区发展的可行性人事政策，强化对相关人员方面的管理，以此来提高财务人员的整体素质。通过可行性的人事政策，有助于农村地区完善内部组织系统，塑造良好的财务工作环境。不但可以便于财务工作的开展，更主要的是可以使得国家相关政策得到有效的落实。在实际的管理过程中，尽可能的做到定期对相关人员进行轮岗，这样可以让他们尽快的熟悉各个岗位，为财会人员创造更多的实践机会，使其在具体实践活动中提高综合素质。此外，还需要做好财务交流活动工作，积极采取相应的措施，鼓励和引导财务人员积极参与其中，针对工作方面出现的问题、以及技术难题进行意见交流，促使财会人员不断成长，逐渐提高自身的业务能力，这也是促进农业农村经济发展的重要举措。
3、定期举办交流学习活动
相关部门要针对当前财务管理工作的开展情况，定期举办交流学习活动，通过强化交流合作，实现优势上的互补，达到互利共赢的效果。由于财务领域知识有着较快的更新速度，为了能够顺应时代发展的步伐，第一时间掌握财务信息，则需要財会人员树立终身学习态度。尤其在实际的工作中，财会人员在保证自身工作保质保量完成的基础上，要主动学习相关方面的业务知识，通过不断的学习促使自身掌握新技能，新知识，加强自身的业务能力，以此来适应农村地区的改革的步伐，除了上述工作以外，财会人员还应当加强学习和交流，力求合理利用业余时间，强化自身的专业知识，逐渐提升自身理论应用实践的能力。
4、建设长效的考核机制
通过强化长效的考核机制，制定统一化的标准，强化评定细则，可以更好的实现财务人员公平考核。在实际的考核过程中，要保证考核标准的全面性，客观性，减少主观意识在考核中的比重，尽可能的做到公平、公正、公开，并根据实际考核的需要，制定相应的奖罚制度，要想更好的发挥该制度的优势，就要做到严格执行。针对考核成绩突出者，要给予相应的奖励。针对部分考核成绩不理想的人员来讲，需要对其进行相应的处罚，并且督促其进行进行深造，不断提高自身的业务能力，打造一支优秀的财务队伍。
总而言之，“三农问题”一直是国家关注的重点，尤其近些年来，我国正在大力发展农村经济，并且对于农村的重视程度与日俱增。因此，打造高水平、高素质的专业化财务队伍至关重要。由于受到诸多方面因素所限制，当前农村地区在财务团队建设中，仍然存在诸多阻碍其发展的问题。因此，相关部分要引起足够的重视，做好相应的措施，努力提高财会人员的素质，建设一支专业化的财会管理团队，促进农业农村经济的发展。
（作者单位：857000西藏日喀则市畜牧技术推广服务中心）
一、新形势下的农业农村计财务队伍建设的意义
1、培养高素质管理人才
农业农村财务队伍建设当中，要充分利用国家的相关政策，同时要制定好人才培养方案，不断培养出专业型的高素质人才。财务部门作为重要部门，无论在何种行业都发挥着显著性的作用，不但能够为决策提供重要的数据保障，而且为社会主义农村建设工作提供了重要保障。基于此，要认识到人才的重要性，并且要注重培养高素质管理人才，只有农村财务人员具备较强的业务能力，既要具备过硬的计算能力，又要具备较强的专业基础，熟悉和了解整个财务流程。除此之外，还需要掌握相关法律法规内容，统筹规划好各方面的工作，具备统筹规划的能力。通过自身专业优势，不断培养出越来越多的专业人才。
2、加强队伍建设
建设高水平、高技术的专业财务队伍，成为防范农村相关会计信息失真的重要保障，同时也是其重要途径。财务人员在实际的工作过程中，利用所学的知识做好财务报告工作，为农村的发展提供重要的建议。在实际的工作过程中，如果相关管理工作开展不到位，将会对整个财务工作的开展带来较大的影响，再加上相关财务人员素质偏低，这些问题的出现造成了会计信息失真现象，为农村的发展造成了较大的影响。从财务会计信息失真角度来分析，不但影响着农民未来的发展，而且还会对农民的切身利益造成较大的影响。基于此，要定期对农村财务人员进行专业培训，培训的主要内容以学习国家相关政策，以及财务相关工作，通过开展培训教育工作，可以增强其业务能力，提高其整体素质，增强业务能力，使其熟练掌握各种软件。与此同时，还需要根据实际培训的结果，制定完善的专业考核制度，督促财会人员不断完善自我，提升自身的专业水平。只有保证整体上水平得到提高，才能够打造专业强队。
二、新形势下加强农业农村财务队伍建设的策略
1、制定长期的发展规划
基于当前这种形势下，要想实现财务队伍建设目标，则需要根据具体实际情况，以及当前的现状，具体需要做好以下方面工作：其一，根据财务队伍建设的需要，制定长期和长远规划。众所周知，财务队伍建设并非一朝一夕的事情，而是一项相对较为漫长的工作，需要农村地区不断发展完善，与此同时还需要相关部门的配合。其二，不断完善财务管理制度，健全财务管理体系。通过各项措施的不断改进和完善，以此来增强财务团队的整体水平。尤其在新形势下，必须紧随时代的发展步伐，了解当前的形式，完善财会人员选拔制度，这也是当前强化对财务队伍管理的有效途径，通过高素质人才的选拔，可以更好的分析出农业发展的态势，掌握农村经济发展的方向，为农业农村的发展提供宝贵的建议。
2、制定可行性的人事政策
农村地区要想实现自身的长足发展，就要结合当前的形势，制定出符合农村地区发展的可行性人事政策，强化对相关人员方面的管理，以此来提高财务人员的整体素质。通过可行性的人事政策，有助于农村地区完善内部组织系统，塑造良好的财务工作环境。不但可以便于财务工作的开展，更主要的是可以使得国家相关政策得到有效的落实。在实际的管理过程中，尽可能的做到定期对相关人员进行轮岗，这样可以让他们尽快的熟悉各个岗位，为财会人员创造更多的实践机会，使其在具体实践活动中提高综合素质。此外，还需要做好财务交流活动工作，积极采取相应的措施，鼓励和引导财务人员积极参与其中，针对工作方面出现的问题、以及技术难题进行意见交流，促使财会人员不断成长，逐渐提高自身的业务能力，这也是促进农业农村经济发展的重要举措。
3、定期举办交流学习活动
相关部门要针对当前财务管理工作的开展情况，定期举办交流学习活动，通过强化交流合作，实现优势上的互补，达到互利共赢的效果。由于财务领域知识有着较快的更新速度，为了能够顺应时代发展的步伐，第一时间掌握财务信息，则需要財会人员树立终身学习态度。尤其在实际的工作中，财会人员在保证自身工作保质保量完成的基础上，要主动学习相关方面的业务知识，通过不断的学习促使自身掌握新技能，新知识，加强自身的业务能力，以此来适应农村地区的改革的步伐，除了上述工作以外，财会人员还应当加强学习和交流，力求合理利用业余时间，强化自身的专业知识，逐渐提升自身理论应用实践的能力。
4、建设长效的考核机制
通过强化长效的考核机制，制定统一化的标准，强化评定细则，可以更好的实现财务人员公平考核。在实际的考核过程中，要保证考核标准的全面性，客观性，减少主观意识在考核中的比重，尽可能的做到公平、公正、公开，并根据实际考核的需要，制定相应的奖罚制度，要想更好的发挥该制度的优势，就要做到严格执行。针对考核成绩突出者，要给予相应的奖励。针对部分考核成绩不理想的人员来讲，需要对其进行相应的处罚，并且督促其进行进行深造，不断提高自身的业务能力，打造一支优秀的财务队伍。
总而言之，“三农问题”一直是国家关注的重点，尤其近些年来，我国正在大力发展农村经济，并且对于农村的重视程度与日俱增。因此，打造高水平、高素质的专业化财务队伍至关重要。由于受到诸多方面因素所限制，当前农村地区在财务团队建设中，仍然存在诸多阻碍其发展的问题。因此，相关部分要引起足够的重视，做好相应的措施，努力提高财会人员的素质，建设一支专业化的财会管理团队，促进农业农村经济的发展。
（作者单位：857000西藏日喀则市畜牧技术推广服务中心）