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基于新形势背景下,农村财务发展逐渐暴露出诸多问题,要想实现农村地区经济的发展,就要充分发挥财务工作的作用。鉴于此,必须要加强对财务队伍建设,不断提高财会人员的整体素质,发挥财会人员在经济发展中的作用。本文主要对新形势下的农业农村财务队伍建设的意义进行了阐述,重点对其财务队伍建设和培训展开深入研究。
一、新形势下的农业农村计财务队伍建设的意义
1、培养高素质管理人才
农业农村财务队伍建设当中,要充分利用国家的相关政策,同时要制定好人才培养方案,不断培养出专业型的高素质人才。财务部门作为重要部门,无论在何种行业都发挥着显著性的作用,不但能够为决策提供重要的数据保障,而且为社会主义农村建设工作提供了重要保障。基于此,要认识到人才的重要性,并且要注重培养高素质管理人才,只有农村财务人员具备较强的业务能力,既要具备过硬的计算能力,又要具备较强的专业基础,熟悉和了解整个财务流程。除此之外,还需要掌握相关法律法规内容,统筹规划好各方面的工作,具备统筹规划的能力。通过自身专业优势,不断培养出越来越多的专业人才。
2、加强队伍建设
建设高水平、高技术的专业财务队伍,成为防范农村相关会计信息失真的重要保障,同时也是其重要途径。财务人员在实际的工作过程中,利用所学的知识做好财务报告工作,为农村的发展提供重要的建议。在实际的工作过程中,如果相关管理工作开展不到位,将会对整个财务工作的开展带来较大的影响,再加上相关财务人员素质偏低,这些问题的出现造成了会计信息失真现象,为农村的发展造成了较大的影响。从财务会计信息失真角度来分析,不但影响着农民未来的发展,而且还会对农民的切身利益造成较大的影响。基于此,要定期对农村财务人员进行专业培训,培训的主要内容以学习国家相关政策,以及财务相关工作,通过开展培训教育工作,可以增强其业务能力,提高其整体素质,增强业务能力,使其熟练掌握各种软件。与此同时,还需要根据实际培训的结果,制定完善的专业考核制度,督促财会人员不断完善自我,提升自身的专业水平。只有保证整体上水平得到提高,才能够打造专业强队。
二、新形势下加强农业农村财务队伍建设的策略
1、制定长期的发展规划
基于当前这种形势下,要想实现财务队伍建设目标,则需要根据具体实际情况,以及当前的现状,具体需要做好以下方面工作:其一,根据财务队伍建设的需要,制定长期和长远规划。众所周知,财务队伍建设并非一朝一夕的事情,而是一项相对较为漫长的工作,需要农村地区不断发展完善,与此同时还需要相关部门的配合。其二,不断完善财务管理制度,健全财务管理体系。通过各项措施的不断改进和完善,以此来增强财务团队的整体水平。尤其在新形势下,必须紧随时代的发展步伐,了解当前的形式,完善财会人员选拔制度,这也是当前强化对财务队伍管理的有效途径,通过高素质人才的选拔,可以更好的分析出农业发展的态势,掌握农村经济发展的方向,为农业农村的发展提供宝贵的建议。
2、制定可行性的人事政策
农村地区要想实现自身的长足发展,就要结合当前的形势,制定出符合农村地区发展的可行性人事政策,强化对相关人员方面的管理,以此来提高财务人员的整体素质。通过可行性的人事政策,有助于农村地区完善内部组织系统,塑造良好的财务工作环境。不但可以便于财务工作的开展,更主要的是可以使得国家相关政策得到有效的落实。在实际的管理过程中,尽可能的做到定期对相关人员进行轮岗,这样可以让他们尽快的熟悉各个岗位,为财会人员创造更多的实践机会,使其在具体实践活动中提高综合素质。此外,还需要做好财务交流活动工作,积极采取相应的措施,鼓励和引导财务人员积极参与其中,针对工作方面出现的问题、以及技术难题进行意见交流,促使财会人员不断成长,逐渐提高自身的业务能力,这也是促进农业农村经济发展的重要举措。
3、定期举办交流学习活动
相关部门要针对当前财务管理工作的开展情况,定期举办交流学习活动,通过强化交流合作,实现优势上的互补,达到互利共赢的效果。由于财务领域知识有着较快的更新速度,为了能够顺应时代发展的步伐,第一时间掌握财务信息,则需要財会人员树立终身学习态度。尤其在实际的工作中,财会人员在保证自身工作保质保量完成的基础上,要主动学习相关方面的业务知识,通过不断的学习促使自身掌握新技能,新知识,加强自身的业务能力,以此来适应农村地区的改革的步伐,除了上述工作以外,财会人员还应当加强学习和交流,力求合理利用业余时间,强化自身的专业知识,逐渐提升自身理论应用实践的能力。
4、建设长效的考核机制
通过强化长效的考核机制,制定统一化的标准,强化评定细则,可以更好的实现财务人员公平考核。在实际的考核过程中,要保证考核标准的全面性,客观性,减少主观意识在考核中的比重,尽可能的做到公平、公正、公开,并根据实际考核的需要,制定相应的奖罚制度,要想更好的发挥该制度的优势,就要做到严格执行。针对考核成绩突出者,要给予相应的奖励。针对部分考核成绩不理想的人员来讲,需要对其进行相应的处罚,并且督促其进行进行深造,不断提高自身的业务能力,打造一支优秀的财务队伍。
总而言之,“三农问题”一直是国家关注的重点,尤其近些年来,我国正在大力发展农村经济,并且对于农村的重视程度与日俱增。因此,打造高水平、高素质的专业化财务队伍至关重要。由于受到诸多方面因素所限制,当前农村地区在财务团队建设中,仍然存在诸多阻碍其发展的问题。因此,相关部分要引起足够的重视,做好相应的措施,努力提高财会人员的素质,建设一支专业化的财会管理团队,促进农业农村经济的发展。
(作者单位:857000西藏日喀则市畜牧技术推广服务中心)
一、新形势下的农业农村计财务队伍建设的意义
1、培养高素质管理人才
农业农村财务队伍建设当中,要充分利用国家的相关政策,同时要制定好人才培养方案,不断培养出专业型的高素质人才。财务部门作为重要部门,无论在何种行业都发挥着显著性的作用,不但能够为决策提供重要的数据保障,而且为社会主义农村建设工作提供了重要保障。基于此,要认识到人才的重要性,并且要注重培养高素质管理人才,只有农村财务人员具备较强的业务能力,既要具备过硬的计算能力,又要具备较强的专业基础,熟悉和了解整个财务流程。除此之外,还需要掌握相关法律法规内容,统筹规划好各方面的工作,具备统筹规划的能力。通过自身专业优势,不断培养出越来越多的专业人才。
2、加强队伍建设
建设高水平、高技术的专业财务队伍,成为防范农村相关会计信息失真的重要保障,同时也是其重要途径。财务人员在实际的工作过程中,利用所学的知识做好财务报告工作,为农村的发展提供重要的建议。在实际的工作过程中,如果相关管理工作开展不到位,将会对整个财务工作的开展带来较大的影响,再加上相关财务人员素质偏低,这些问题的出现造成了会计信息失真现象,为农村的发展造成了较大的影响。从财务会计信息失真角度来分析,不但影响着农民未来的发展,而且还会对农民的切身利益造成较大的影响。基于此,要定期对农村财务人员进行专业培训,培训的主要内容以学习国家相关政策,以及财务相关工作,通过开展培训教育工作,可以增强其业务能力,提高其整体素质,增强业务能力,使其熟练掌握各种软件。与此同时,还需要根据实际培训的结果,制定完善的专业考核制度,督促财会人员不断完善自我,提升自身的专业水平。只有保证整体上水平得到提高,才能够打造专业强队。
二、新形势下加强农业农村财务队伍建设的策略
1、制定长期的发展规划
基于当前这种形势下,要想实现财务队伍建设目标,则需要根据具体实际情况,以及当前的现状,具体需要做好以下方面工作:其一,根据财务队伍建设的需要,制定长期和长远规划。众所周知,财务队伍建设并非一朝一夕的事情,而是一项相对较为漫长的工作,需要农村地区不断发展完善,与此同时还需要相关部门的配合。其二,不断完善财务管理制度,健全财务管理体系。通过各项措施的不断改进和完善,以此来增强财务团队的整体水平。尤其在新形势下,必须紧随时代的发展步伐,了解当前的形式,完善财会人员选拔制度,这也是当前强化对财务队伍管理的有效途径,通过高素质人才的选拔,可以更好的分析出农业发展的态势,掌握农村经济发展的方向,为农业农村的发展提供宝贵的建议。
2、制定可行性的人事政策
农村地区要想实现自身的长足发展,就要结合当前的形势,制定出符合农村地区发展的可行性人事政策,强化对相关人员方面的管理,以此来提高财务人员的整体素质。通过可行性的人事政策,有助于农村地区完善内部组织系统,塑造良好的财务工作环境。不但可以便于财务工作的开展,更主要的是可以使得国家相关政策得到有效的落实。在实际的管理过程中,尽可能的做到定期对相关人员进行轮岗,这样可以让他们尽快的熟悉各个岗位,为财会人员创造更多的实践机会,使其在具体实践活动中提高综合素质。此外,还需要做好财务交流活动工作,积极采取相应的措施,鼓励和引导财务人员积极参与其中,针对工作方面出现的问题、以及技术难题进行意见交流,促使财会人员不断成长,逐渐提高自身的业务能力,这也是促进农业农村经济发展的重要举措。
3、定期举办交流学习活动
相关部门要针对当前财务管理工作的开展情况,定期举办交流学习活动,通过强化交流合作,实现优势上的互补,达到互利共赢的效果。由于财务领域知识有着较快的更新速度,为了能够顺应时代发展的步伐,第一时间掌握财务信息,则需要財会人员树立终身学习态度。尤其在实际的工作中,财会人员在保证自身工作保质保量完成的基础上,要主动学习相关方面的业务知识,通过不断的学习促使自身掌握新技能,新知识,加强自身的业务能力,以此来适应农村地区的改革的步伐,除了上述工作以外,财会人员还应当加强学习和交流,力求合理利用业余时间,强化自身的专业知识,逐渐提升自身理论应用实践的能力。
4、建设长效的考核机制
通过强化长效的考核机制,制定统一化的标准,强化评定细则,可以更好的实现财务人员公平考核。在实际的考核过程中,要保证考核标准的全面性,客观性,减少主观意识在考核中的比重,尽可能的做到公平、公正、公开,并根据实际考核的需要,制定相应的奖罚制度,要想更好的发挥该制度的优势,就要做到严格执行。针对考核成绩突出者,要给予相应的奖励。针对部分考核成绩不理想的人员来讲,需要对其进行相应的处罚,并且督促其进行进行深造,不断提高自身的业务能力,打造一支优秀的财务队伍。
总而言之,“三农问题”一直是国家关注的重点,尤其近些年来,我国正在大力发展农村经济,并且对于农村的重视程度与日俱增。因此,打造高水平、高素质的专业化财务队伍至关重要。由于受到诸多方面因素所限制,当前农村地区在财务团队建设中,仍然存在诸多阻碍其发展的问题。因此,相关部分要引起足够的重视,做好相应的措施,努力提高财会人员的素质,建设一支专业化的财会管理团队,促进农业农村经济的发展。
(作者单位:857000西藏日喀则市畜牧技术推广服务中心)