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<正>齐齐哈尔轨道交通装备有限公司(以下简称公司)为加强管理,提升管理绩效,适应战略发展需要,经过为期3年的准备,导入和实施了以GB/T 19580《卓越绩效评价准则》为核心的"1+3"管理创新工程项目。项目实施两年来,对公司触动很大,尤其是促动了管理人员对各项管理的重新认识和重新定位,对公司的发展和实现卓越产生了强大的推动力。