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近年来，工程项目建设正在从单独行为和简单项目管理模式开始向国际化、现代化、系统化的管理模式发展，特别是随着我国石油管道工程公司纷纷走向国际工程承包市场，参与国际竞争，管道工程建设项目管理就必须达到更高的水平。在国际管道建设中，为了确保管道顺利开工建设，对管道物资的中转和储运就有了相当严格的要求，因此国外管道物资中转站的建设为国际管道项目起着决定性的作用。该文阐述了国内和国外管道物资中转站工作区别以及对国外管道物资中转站的物资管理、安全质量、文件资料、属地化员工等方面的管理论述。并就中缅油气管道工程马圭物资