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目的探讨六西格玛质量管理理念与方法对规范手术室显微器械的管理，提高手术室护理质量的作用。方法运用六西格玛的定义-测量-分析-改进-控制5个步骤管理模式对手术室显微器械实施管理，并与实施六西格玛质量管理前进行比较。结果改进措施后显微器械术前准备缺陷率明显低于改进措施前（P〈0．05），器械清洁度明显提高、护士责任意识增强、医生的满意度提升（P〈0．05）。结论运用科学管理提高效率，减少失误，使显微器械的准备过程达到最优状态。